故事——讓別人聽你的話

  培訓講師：肖云漢

講師背景：
肖云漢老師——企業(yè)人才培養(yǎng)項目顧問、TTT培訓專家19年甲方、乙方、專業(yè)方三方全景實戰(zhàn)培訓經驗，專注企業(yè)人才賦能與TTT。擅長定制化企業(yè)人才培訓體系搭建、學習資源開發(fā)及講師賦能訓練講師資歷?阿里巴巴高級培訓專家?上海財經大學滴水湖高級金融學 詳細>>

肖云漢
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故事——讓別人聽你的話詳細內容

故事——讓別人聽你的話

故事——讓別人聽你的話
課程背景 -------------------------------------------------
隨著互聯(lián)網時代的深入，各個行業(yè)的更新迭代越來越迅速，人與人之間的接觸也更加高頻。蒙頭做事不再是這個時代實現(xiàn)自我職場抱負的不二法門。能表達、擅表達，則可以在這個多變而且接觸高頻的時代里，更加容易找到自己的立足之地。特別是對于多年來靠專業(yè)知識立身的技術人員/財務來說，提升自己的表達能力，可以幫助自己打開晉升之路。
課程收益 -------------------------------------------------
組織收益：
提升團隊溝通效率，促進企業(yè)文化建設
增強品牌傳播效果，優(yōu)化客戶關系管理
個人收益：
提升個人表達能力，增強個人的影響力
促進個人職業(yè)成長，拓寬職業(yè)發(fā)展道路
課程時長：2天，6小時/天
課程對象：企業(yè)員工，中層管理者、高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)內訓師等
教學方法：講授法、視頻教學、角色扮演法、情境模擬、小組演練等
課程大綱 -------------------------------------------------
導入階段：
1.為什么講故事那么重要？
2.人喜愛聽故事是有科學原理的
模塊一：怎么樣的故事才算是好故事
1.聽得懂：讓人聽的明白的才是好故事
2.想繼續(xù)：讓人想聽下去的才是好故事
3.能回味：讓人總愿意回想的才是好故事
模塊二：講故事的六要素
背景清楚不糊涂
無轉折，不故事
好的故事要調動五官
故事是觀點的糖衣
模塊三：如何給故事注入靈魂
怎么注入情感
怎么引起共鳴
怎么導出觀點
給你的故事記憶點
好故事也是靠演出來的
模塊四：故事在職場中的應用
面試的時候怎講故事
如何給自己的經歷做好一句話標簽
如何用好STAR法則
如何用故事講述自己的缺點
小組練習：講好自己的職場故事
工作匯報中怎么講故事
工作匯報的誤區(qū)
常見的故事模型
如何解讀數據圖表背后的故事
小組練習：講個工作故事
如何用故事獲得資源
如何了解領導/同事的需求
讓自己故事說到對方心里
要避免的誤區(qū)
小組練習：試試用故事爭取資源
如何用故事應對挑戰(zhàn)
失敗的故事有時候比成功的有用
挑戰(zhàn)者的故事更能解決問題
小組練習：怎么用故事來緩解爭吵
當領導應該如何講故事
團隊文化是故事不是口號
道理是說教，故事是成長
小組練習：你會給你的團隊講什么故事
如何給客戶講故事
數據有時候沒啥用處，而故事有用
故事是給客戶的參照系
小組練習：講個客戶想聽的故事

 

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