李彬老師課程課綱

《產(chǎn)業(yè)鏈金融及在企業(yè)中的運用》

李 彬 導師

【課程背景】

隨著金融市場發(fā)展變化，企業(yè)在投融資方面更加需要適應市場的變化，采取系統(tǒng)的應對措施。企業(yè)金融運作是一個系統(tǒng)的過程，當下較為流行的是“產(chǎn)融結(jié)合“，但如何真正實現(xiàn)”產(chǎn)融結(jié)合”還需要很多的路要走。一家公司如何進行系統(tǒng)的金融運作，提升公司業(yè)務規(guī)模，提升經(jīng)營業(yè)績，成為企業(yè)突出的經(jīng)營管理難題。

《供應鏈金融及在企業(yè)中的運用》課程是實戰(zhàn)派管理導師、原中國銀行分行行長、知名實體企業(yè)總裁李彬老師原創(chuàng)課程。李老師在過去的二十多年中歷經(jīng)不同類型、規(guī)模的企業(yè)實踐，在投融資領域取得了超越同行的業(yè)績水平，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，提供了專業(yè)的投融資支撐。

通過系統(tǒng)的投融資規(guī)劃、股權(quán)結(jié)構(gòu)搭建、交易結(jié)構(gòu)設計，把企業(yè)在投融資的過程中遇到的經(jīng)營瓶頸迎刃而解。在金融領域，李老師更加專注于供應鏈金融的研究，隨著國家對電子商業(yè)票據(jù)政策的陸續(xù)出臺，為企業(yè)增加了更大的金融運作空間。在課程中，將供應鏈金融理論和在企業(yè)中的運用有機結(jié)合，用生活化的語言進行演繹，簡單直白，容易理解、容易操作。

投融資在企業(yè)中的靈活運用，才是公司領導者核心解決根本，良好的商業(yè)模式、良好的運營模式、良好的管理體系，都離不開投融資體系的支撐。良好的投融資體系的支撐已經(jīng)成為一個企業(yè)成長和發(fā)展壯大的靈魂，只有設計好適應企業(yè)自身特點的投融資模式，未來的企業(yè)發(fā)展才有前進的動力。

【課程對象】董事長、總裁、投融資副總裁、財務總監(jiān)、金融機構(gòu)負責人等高管人員

【課程收益】

1.供應鏈金融理念的闡述

2.了解供應鏈金融的重要意義

3.供應鏈金融產(chǎn)品的介紹

4.電子票據(jù)在供應鏈金融中的運用

5.供應鏈金融在綜合實體企業(yè)中的運用及分析

【課程特色】理論聯(lián)系實際； 邏輯清晰； 實操性強； 案例詳實

【課程時間】6-12 小時

【課程大綱】

一、供應鏈金融概述

1、供應鏈的概念及含義

2、供應鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型

3、供應鏈管理的優(yōu)勢

4、供應鏈融資的概念及內(nèi)涵（物流、資金流、信息流）

5、供應鏈融資的核心理念

6、在企業(yè)層面供應鏈融資存在的價值

7、在銀行層面供應鏈融資存在的價值

8、供應鏈融資特點

9、供應鏈融資發(fā)展的廣闊前景

二、發(fā)展供應鏈金融的重要意義

1、國家宏觀外部環(huán)境

2、金融機構(gòu)內(nèi)部管理環(huán)境

3、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴規(guī)模、防風險、上水平

4、企業(yè)層面向產(chǎn)融結(jié)合綜合發(fā)展的需要

三、供應鏈金融產(chǎn)品的介紹

1、融資產(chǎn)品特征

2、融資產(chǎn)品類型（貨物裝運前、貨押、應收賬款）

3、融資產(chǎn)品在貿(mào)易環(huán)節(jié)中的應用

4、具體貿(mào)易融資產(chǎn)品介紹（易融貸、宜信貸、保理融資）

四、電子票據(jù)在供應鏈金融中的運用

1、票據(jù)的分類與概念

2、票據(jù)市場發(fā)展回顧

3、票據(jù)市場的發(fā)展趨勢

（1）電票業(yè)務降低操作風險

（2）紙質(zhì)商業(yè)票據(jù)的缺點

（3）對跨省紙質(zhì)票據(jù)的影響

4、票據(jù)業(yè)務的重要變化

5、票據(jù)交易的注意事項

6、簡化電票操作手續(xù)

7、優(yōu)化流通環(huán)境

五、綜合實體企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融的運用策略與分析

1、強化產(chǎn)業(yè)鏈管理必要性分析

（1）產(chǎn)業(yè)鏈管理的重要性

（2）如何進行供應鏈金融的開發(fā)與建設

（3）供應鏈金融進行融資的策略及案例解析

2、汽車零部件企業(yè)供應鏈金融的案例分析

3、供應鏈金融對企業(yè)成長助推（結(jié)合案例）

六、綜合案例解析

案例1、怡亞通公司的成長過程及供應鏈金融運作

案例2、恒大集團電子票據(jù)的運用

《PPP項目的運作特點及投融資策略》

——打開老板投融資路徑

主講人：李 彬

【課程背景】

隨著金融市場發(fā)展變化，企業(yè)在投融資方面更加需要適應市場的變化，采取系統(tǒng)的應對措施。PPP項目的運維為企業(yè)和政府之間搭起了合作的橋梁，政府充分激活社會資本的活力，改善政府一些公用事業(yè)項目投資不足，同時企業(yè)也獲得了項目建設及運營收益。

李老師在過去的二十多年中歷經(jīng)不同類型、規(guī)模的企業(yè)實踐，在投融資領域取得了超越同行的業(yè)績水平，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，提供了專業(yè)的投融資支撐。在PPP項目運維方面，李老師具有豐富的項目落地經(jīng)驗，包括前期項目策劃、咨詢、商務及投融資都有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。講述過程中將理論和實踐進行結(jié)合講述，用生活化的語言進行演繹，簡單直白，容易理解、容易操作。

投融資方案策劃是PPP項目運維的關鍵點。良好的商業(yè)模式、良好的運營模式、良好的管理體系，都離不開投融資體系的支撐。良好的投融資體系的支撐已經(jīng)成為一個PPP項目建設運維的靈魂，只有設計好適應項目自身特點的投融資模式，未來的項目投資企業(yè)發(fā)展才有前進的動力。

【課程對象】董事長、總裁、投融資副總裁、財務總監(jiān)等高管人員

【課程收益】

1.PPP項目概述及法律框架現(xiàn)狀

2.PPP項目的采購及入庫

3.PPP項目投資測算及商務技巧

4.項目財務融資特點及交易結(jié)構(gòu)設計

5.PPP項目典型實務案例解析

【課程特色】理論聯(lián)系實際； 邏輯清晰； 實操性強； 案例詳實

【課程時間】6 -12小時

【課程目標】學員熟悉PPP項目特點；PPP項目的營銷策略；項目投融資策略

【課程大綱】

一、PPP項目概述及法律框架現(xiàn)狀

1、PPP項目概述

1.1 全球PPP項目的歷史發(fā)展

1.2 我國PPP項目的發(fā)展過程

2、國家PPP項目法律體系建設過程

2.1相關制度解析

2.2 PPP項目執(zhí)行過程中政策變化

二、PPP項目采購及入庫

1、政府項目前期設定咨詢

2、項目的審核及入庫過程

3、項目的招投標工作

案例解析：某市TOT項目實例

三、PPP項目投資測算及商務技巧

1、政商關系的建立與咨詢

2、項目投資測算及商務報價技巧

3、聯(lián)合體的搭建策略

案例：智慧城市項目營銷實例

四、項目財務融資特點及交易結(jié)構(gòu)設計

1、企業(yè)融資渠道

2、適合PPP項目融資渠道選擇

案例：某施工企業(yè)不同階段融資實現(xiàn)案例

3、項目交易結(jié)構(gòu)的設計與規(guī)劃

案例：某污水處理項目交易結(jié)構(gòu)設計

4、項目專項債對接與實施

5、金融機構(gòu)的投資偏好

6、充分利用國家補貼政策

五、項目債、資產(chǎn)證券化在PPP項目中的實施

1、項目債的概念及特點

2、資產(chǎn)證券化的概念

3、項目債在融資時的支持

4、項目收益?zhèn)谌谫Y運用中的前期設計

案例：五礦證券針對環(huán)保施工企業(yè)公司債支持

六、產(chǎn)業(yè)基金在PPP項目融資中的運用

1、基金概念

2、產(chǎn)業(yè)基金的設計思路

3、金融機構(gòu)的對接及融資的獲取

案例：南京水處理項目產(chǎn)業(yè)基金設計

案例：鹽城某文旅小鎮(zhèn)項目產(chǎn)業(yè)基金模式

七、綜合案例解析

案例1、日照電廠的落地與運維

案例2、池州污水處理和排水管網(wǎng)綜合PPP項目

《普惠金融發(fā)展趨勢及應對策略》

李 彬 導師

【課程背景】

自2008年金融危機以來，盡管全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟形勢正在逐步好轉(zhuǎn)，但其上升的勢頭卻日益疲弱，且分化趨勢和不確定性日趨明顯。全球貿(mào)易收緊、貨幣政策分化及地緣政治風險不斷加劇，全球銀行業(yè)都在優(yōu)化資產(chǎn)負債表、縮減成本、重塑主業(yè)乃至組織與文化變革等多方面取得長足進步。移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算在金融行業(yè)里的應用越來越廣泛，隨之而來的是我們金融行業(yè)如何順應互聯(lián)網(wǎng)的應用，如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)，如何實施有效監(jiān)管。另外數(shù)字變革日趨成熟、客戶行為悄然轉(zhuǎn)變，作為金融行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

《普惠金融發(fā)展趨勢及應對策略》是實戰(zhàn)派管理導師、原國有銀行行長、知名實體企業(yè)總裁李彬老師原創(chuàng)課程。李老師在過去的二十多年中歷經(jīng)不同類型、規(guī)模的企業(yè)實踐，在投融資領域取得了超越同行的業(yè)績水平，有各種類型的金融機構(gòu)及實體企業(yè)運維經(jīng)驗，對現(xiàn)階段普惠金融及金融業(yè)的轉(zhuǎn)型升級具有更加深刻的理解和認識。

金融業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中，只有適應了當前社會經(jīng)濟發(fā)展需要才能實現(xiàn)風險可控下的良性業(yè)務發(fā)展。老師通過系統(tǒng)的宏觀經(jīng)濟分析對當前金融業(yè)在經(jīng)營及管理過程中遇到的瓶頸進行深入的分析，講述過程中把理論和實踐進行結(jié)合講述，用生活化的語音進行演繹，簡單直白，容易理解、容易操作。

【課程對象】銀行董事長、銀行總經(jīng)理、銀行高級管理人、企業(yè)高級管理人

【課程收益】

1.普惠金融發(fā)展的由來

2.普惠金融產(chǎn)品開發(fā)的關注點

3.零售金融業(yè)務的變革措施

4.公司金融業(yè)務的變革措施

【課程特色】理論聯(lián)系實際； 邏輯清晰； 務實詳盡；案例精彩

【課程時間】6 小時

【課程大綱】

一、普惠金融金融發(fā)展的由來

1、專業(yè)化銀行向市場化轉(zhuǎn)型

2、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對金融業(yè)的刺激

3、天弘基金的發(fā)售案例解析

二、互聯(lián)網(wǎng)金融帶動普惠金融發(fā)展

1、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展對金融機構(gòu)的影響

2、區(qū)塊鏈技術(shù)助推數(shù)字貨幣發(fā)展

數(shù)字貨幣案例解析

3、普惠金融的市場定位及發(fā)展

4、普惠金融產(chǎn)品的五大關注點

案例：互聯(lián)網(wǎng)銀行的風險控制模型

三、零售金融營銷的七大能力

1、精益的客戶管理

2、有效的渠道覆蓋和良好的渠道體驗

3、直擊痛點的產(chǎn)品和服務

4、高效的運營體系和IT平臺

5、綜合定價與穩(wěn)健的風險管控

6、靈活應變的組織與管控機制

7、跨界的生態(tài)系統(tǒng)整合

案例：微眾銀行的發(fā)展解析

四、公司金融營銷的七大能力

1、高效的資源配置和組合管理

2、行業(yè)專業(yè)化和新金融解決方案

3、差異化的客戶覆蓋模式

4、富有彈性的信貸管理能力

5、基于價值的定價

6、多層次的數(shù)字化創(chuàng)新能力

7、卓越的運營和IT能力

案例：國美金融的業(yè)務發(fā)展分析

五、金融科技促進普惠金融發(fā)展

1、金融科技的突破口-移動支付

2、金融科技創(chuàng)新的基礎能力-大數(shù)據(jù)

3、金融業(yè)的下一個風口-區(qū)塊鏈

案例：金融機構(gòu)與應用場景數(shù)據(jù)共享

六、電子票據(jù)市場發(fā)展趨勢

1、電子商票的市場趨勢

2、電子票據(jù)交易的注意事項

3、金融機構(gòu)如何運用電子商票拓展市場

案例：貴陽銀行電子票據(jù)的業(yè)務策略

七、普惠金融發(fā)展帶動的金融機構(gòu)思維之變

1、金融機構(gòu)再塑五大戰(zhàn)略原型

2、9類數(shù)字化人才及獲得方式

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