課程體系
品牌規(guī)劃3.0——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌規(guī)劃方法【課程大綱】?第一課：品牌戰(zhàn)略3.0——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略屬于品牌規(guī)劃的頂層設(shè)計(jì)，品牌戰(zhàn)略的質(zhì)量決定品牌規(guī)劃成敗品牌戰(zhàn)略是品牌規(guī)劃的導(dǎo)航系統(tǒng)，讓企業(yè)避開(kāi)品牌規(guī)劃雷區(qū)1.品牌戰(zhàn)略的本質(zhì)——品牌戰(zhàn)略做對(duì)才能驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)1.1品牌戰(zhàn)略框架——品牌戰(zhàn)略設(shè)計(jì)黃金三角模型1.2一個(gè)模型判斷產(chǎn)品是否有增長(zhǎng)潛力——產(chǎn)品沒(méi)...
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品牌建設(shè)3.0——科學(xué)品牌建設(shè)，讓品牌建設(shè)由玄學(xué)走向科學(xué)【課程背景】錯(cuò)誤的品牌建設(shè)認(rèn)知，會(huì)讓企業(yè)的品牌建設(shè)工作徹底偏航什么是錯(cuò)誤的品牌建設(shè)認(rèn)知？——被傳統(tǒng)的品牌建設(shè)理論所束縛的認(rèn)知比如認(rèn)為品牌建設(shè)就是要做品牌定位、營(yíng)銷傳播、VI設(shè)計(jì)、品牌忠誠(chéng)度與美譽(yù)度打造……等等，很多企業(yè)從未思考：我們做品牌建設(shè)的目的是什么，這些品牌建設(shè)動(dòng)作能否達(dá)成我們的品牌建設(shè)目的。這是...
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如何撰寫(xiě)一句話扎心的品牌文案 課時(shí)：12H
《如何撰寫(xiě)一句話扎心的品牌文案》【課程時(shí)長(zhǎng)】2天，6小時(shí)/天【課程大綱】第一部分：如何提煉一針見(jiàn)血的產(chǎn)品賣點(diǎn)——10大賣點(diǎn)模版1.十大產(chǎn)品賣點(diǎn)模版——科學(xué)極簡(jiǎn)的產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉地圖2.四大產(chǎn)品賣點(diǎn)檢測(cè)清單——如何判斷產(chǎn)品賣點(diǎn)是否正確3.案例：電動(dòng)牙刷、美容儀、香薰機(jī)、血糖儀、定制西裝、復(fù)合維生素等第二部分：如何撰寫(xiě)一句話扎心的品牌文案——4大文案黃金法則第一節(jié)：...
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《品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷傳播》【課程簡(jiǎn)介】本課程系統(tǒng)講授了品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷傳播方法，課程中的方法兼具系統(tǒng)性與實(shí)戰(zhàn)性，為企業(yè)建設(shè)品牌提供了實(shí)操性極強(qiáng)的路線圖與方法論【課程收益】1.學(xué)會(huì)品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷傳播系統(tǒng)科學(xué)的方法2.升級(jí)學(xué)員的品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷傳播認(rèn)知，讓學(xué)員能夠?qū)Ω?jìng)品實(shí)現(xiàn)降維打擊3.徹底理解什么是品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷傳播，讓學(xué)員少走市場(chǎng)彎路，避開(kāi)市場(chǎng)雷區(qū)...
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《品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷》第一課：品牌戰(zhàn)略【本課簡(jiǎn)介】品牌打造的科學(xué)做法——先勝后戰(zhàn)，而非在戰(zhàn)中求勝品牌打造能夠“先勝”，是因?yàn)槠放拼蛟煊锌茖W(xué)的模型本課核心內(nèi)容：如何實(shí)現(xiàn)品牌打造“先勝”——品牌戰(zhàn)略黃金三角模型品牌戰(zhàn)略黃金三角模型三大價(jià)值：1.品牌戰(zhàn)略是品牌第一增長(zhǎng)引擎，助力企業(yè)科學(xué)增長(zhǎng)、高效率增長(zhǎng)2.品牌戰(zhàn)略是品牌打造精準(zhǔn)導(dǎo)航系統(tǒng)，沒(méi)有科學(xué)的品牌戰(zhàn)略指引，企業(yè)...
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超級(jí)創(chuàng)新思維（1天版） 課時(shí)：6H
《超級(jí)創(chuàng)新思維——世界頂尖企業(yè)的創(chuàng)新方法》（小米內(nèi)部課）1天產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意的超級(jí)方法提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)與單兵工作績(jī)效的超級(jí)武器【課程背景】為什么小米人均產(chǎn)出超1000萬(wàn)為什么小米10年從0到年銷售額超3280億？為什么小米團(tuán)隊(duì)人數(shù)超3萬(wàn)，綜合管理成本不到5？小米創(chuàng)始人雷軍說(shuō)，“創(chuàng)新成就了今天的小米”，創(chuàng)新讓小米成為阿里、騰訊之后中國(guó)第3大互聯(lián)網(wǎng)公司。然而...
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科學(xué)打造超級(jí)新產(chǎn)品——讓產(chǎn)品創(chuàng)新由玄學(xué)走向科學(xué)第一課：超級(jí)產(chǎn)品戰(zhàn)略【本課簡(jiǎn)介】產(chǎn)品打造的科學(xué)做法——先勝后戰(zhàn)，而非在戰(zhàn)中求勝本課核心內(nèi)容：如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品打造“先勝”——產(chǎn)品戰(zhàn)略黃金三角模型產(chǎn)品戰(zhàn)略黃金三角模型三大價(jià)值：1.產(chǎn)品戰(zhàn)略是第一增長(zhǎng)引擎，助力企業(yè)科學(xué)增長(zhǎng)、高效增長(zhǎng)2.產(chǎn)品戰(zhàn)略是產(chǎn)品打造精準(zhǔn)導(dǎo)航系統(tǒng)，沒(méi)有科學(xué)的產(chǎn)品戰(zhàn)略指引，企業(yè)在打造產(chǎn)品時(shí)必然導(dǎo)致盲目試...
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超級(jí)賣點(diǎn) 課時(shí)：12H
超級(jí)賣點(diǎn)——如何提煉一針見(jiàn)血的產(chǎn)品賣點(diǎn)【課程定義】超級(jí)賣點(diǎn)=產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉（賣點(diǎn)解決的是：用戶為什么買你的產(chǎn)品）+產(chǎn)品賣點(diǎn)的生動(dòng)化表達(dá)——文案化生動(dòng)表達(dá)賣點(diǎn)+視覺(jué)化故事化表現(xiàn)賣點(diǎn)（賣點(diǎn)的生動(dòng)化表達(dá)解決的是：你的產(chǎn)品賣點(diǎn)是否有市場(chǎng)殺傷力）。本課程圍繞以上兩大核心設(shè)計(jì)【課程需求】分組學(xué)習(xí)（六人一組），現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)練習(xí)與作業(yè)點(diǎn)評(píng)需要教具：每組4張大白紙、兩種顏色白板筆、...
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結(jié)構(gòu)化思維（小米內(nèi)部課） 課時(shí)：12H
《結(jié)構(gòu)化思維——升級(jí)版》小米9年3次迭代升級(jí)更易學(xué)更有效的解決問(wèn)題課【課程簡(jiǎn)介】小米10年市值6000億，高效管理與工作方法創(chuàng)奇跡！！為什么小米團(tuán)隊(duì)人數(shù)超2萬(wàn)人，綜合管理成本不到5？為什么小米創(chuàng)立四年就做到世界第三，10年市值6000億？核心原因是小米有一套超高效的提升團(tuán)隊(duì)與單兵工作效能的課程體系《結(jié)構(gòu)化思維·升級(jí)版》是這個(gè)課程體系的課程之一這套課程由兩位國(guó)...
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創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷 課時(shí)：12H
《創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷——先勝后戰(zhàn)的創(chuàng)新品牌營(yíng)銷方法》【課程對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理\董事長(zhǎng)\總裁\市場(chǎng)\品牌\營(yíng)銷\產(chǎn)品相關(guān)人員【授課準(zhǔn)備】6人一組，每組3張大白紙，音頻線，每組2種顏色白板筆，白板【課程時(shí)長(zhǎng)】2天，6小時(shí)/天【課程大綱】第一課：品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略——如何構(gòu)建品牌必勝局【本課簡(jiǎn)介】品牌營(yíng)銷的科學(xué)做法——先勝后戰(zhàn)，而非在戰(zhàn)中求勝品牌營(yíng)銷能夠“先勝”，是因?yàn)槠放茽I(yíng)銷有科...
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超級(jí)創(chuàng)新思維（小米內(nèi)部課） 課時(shí)：12H
《超級(jí)創(chuàng)新思維——世界頂尖企業(yè)的創(chuàng)新方法》（小米內(nèi)部課）1天產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意的超級(jí)方法提升團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效的超級(jí)武器【課程背景】為什么小米人均產(chǎn)出超1000萬(wàn)為什么小米10年從0到年銷售額超3280億？為什么小米團(tuán)隊(duì)人數(shù)超3萬(wàn)，綜合管理成本小于5？小米創(chuàng)始人雷軍說(shuō)，“創(chuàng)新成就了今天的小米”，創(chuàng)新讓小米成為阿里、騰訊之后中國(guó)第3大互聯(lián)網(wǎng)公司。然而美國(guó)管理協(xié)...
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定位升級(jí)——5G時(shí)代企業(yè)打造爆品的科學(xué)方法 課時(shí)：18H
《定位升級(jí)——5G時(shí)代企業(yè)打造爆品的科學(xué)方法》【課程簡(jiǎn)介】增長(zhǎng)并持續(xù)增長(zhǎng)是企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題，沒(méi)有之一然而多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí)是——增長(zhǎng)緩慢甚至負(fù)增長(zhǎng)大量企業(yè)在學(xué)習(xí)了“定位理論”、“藍(lán)海戰(zhàn)略”等營(yíng)銷方法論之后，依然沒(méi)有解決自身的增長(zhǎng)問(wèn)題，《定位升級(jí)——5G時(shí)代企業(yè)打造爆品的科學(xué)方法》這堂課告訴你為什么，以及如何做才能科學(xué)打造爆品，驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)《定位升級(jí)——...
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定位戰(zhàn)略（品牌差異化） 課時(shí)：12H
《定位戰(zhàn)略2.0——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌定位方法》【課程背景】商業(yè)中的“定位Positioning”概念，最早于1969年由杰克·特勞特首次提出，指企業(yè)必須在外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中界定能被顧客心智接受的定位，回過(guò)頭來(lái)引領(lǐng)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，才能使企業(yè)產(chǎn)生的成果（產(chǎn)品和服務(wù)）被顧客接受而轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)。隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益興起，先在外部競(jìng)爭(zhēng)中確立價(jià)值獨(dú)特的定位，再引入企業(yè)內(nèi)部作為戰(zhàn)略核心，形...
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《新?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最高級(jí)增長(zhǎng)思維》創(chuàng)造性洞察用戶，構(gòu)建碾壓性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)【本課簡(jiǎn)介】全球頂尖市調(diào)公司尼爾森調(diào)查顯示：全球超90的營(yíng)銷戰(zhàn)略在實(shí)施后都失敗了（或效果平淡），不科學(xué)的用戶洞察是罪魁禍?zhǔn)?。有效營(yíng)銷戰(zhàn)略的起點(diǎn)始于科學(xué)的用戶洞察——科學(xué)洞察“到底是什么在驅(qū)動(dòng)用戶購(gòu)買”（不是需求，需求思維不是真正的用戶思維），才能擺脫價(jià)格戰(zhàn)，設(shè)計(jì)出...
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《品牌體系建設(shè)方法》 課時(shí)：12H
《品牌體系建設(shè)方法》【課程收益】1.構(gòu)建系統(tǒng)科學(xué)的品牌建設(shè)認(rèn)知2.學(xué)會(huì)系統(tǒng)科學(xué)的品牌建設(shè)方法（包含品牌戰(zhàn)略、品牌定位、品牌營(yíng)銷推廣）5.徹底理解什么是品牌建設(shè)，讓學(xué)員徹底避免被各種品牌理論誤導(dǎo)6.徹底理解什么是品牌建設(shè)，讓學(xué)員少走市場(chǎng)彎路，避開(kāi)市場(chǎng)雷區(qū)【課程對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理\董事長(zhǎng)\總裁\市場(chǎng)\品牌\營(yíng)銷\產(chǎn)品相關(guān)人員【課程時(shí)長(zhǎng)】2天，6小時(shí)/天【課程大綱】...
