課程體系
領導者語言的風采，魅力，與影響力 課時：6H
centercenter領導者語言的風采、魅力和影響力楊臺軒090900領導者語言的風采、魅力和影響力楊臺軒導言具備流利的口才一定是受人羨慕的?？诓藕玫娜嗽谏钪?，在工作上，都可以辯才無礙的與人交流，有效的表達自己，甚至，擅長說服別人，可以說，口才好的人經(jīng)常扮演著生活的贏家的角色。歷史上有許多知名的故事，許多世界上的名人，他們在演講的時候留下了大家都能朗朗上...
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2024《如何打造一支世界級銷售團隊》 課時：6H
right-139065《如何打造一支具有高效執(zhí)行力的世界級銷售團隊》《如何打造一支具有高效執(zhí)行力的世界級銷售團隊》揭秘“60個銷售管理武器“拿來即用，教會企業(yè)自主完成銷售團隊的診斷分析與落地執(zhí)行課程目標建立銷售團隊管理者的角色認知，掌握世界500強企業(yè)職業(yè)化銷售技能和工作習慣的培養(yǎng)熟練運用科學方法對銷售人員進行有效識別，團隊融入，目標管理，績效考核，管理賦...
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4D領導力-哪些人格特質幫助您打造一支完美的團隊？ 課時：12H
|||打造高績效完美團隊——4D團隊領導力||——||USANASA歷時10年的團隊績效提升與領導力改善系統(tǒng)方法||[pic]|[pic]導言：課程的緣起當你團隊陷入困境時，你怎樣帶領團隊走出迷茫走向勝利？當你帶領團隊沖刺目標時，你遇到的最大挑戰(zhàn)是什么大多數(shù)領導者的回答是怎樣激勵我的團隊,如何提高我團隊士氣1990年4月24日舉世矚目的哈勃太空望遠鏡升空，歷...
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IntegritySellingSkill整合銷售技巧課程目標嘗試對顧客的購買心理行為進行明確的了解與分析認識銷售過程的六個階段自我反復檢查現(xiàn)有的銷售行為習慣和弱點，深入的細化練習建立結構化的推銷行為習慣，幫助提升銷售工作的成功比例思考作為一位成功銷售人員所應該具備的其他綜合素養(yǎng)學習情境假設對產(chǎn)品有深入的認識。對市場競爭者有相當程度了解。參與者對這次的學習有...
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BusinessRe-engineering企業(yè)再造工程——管理的轉型、突破與創(chuàng)新-407670237490臺灣頂級培訓專家英國頂尖學府Exeter大學MBA企管碩士前世界50強美國強生公司中國區(qū)銷售總監(jiān)超過20年歐美外商企業(yè)高管工作經(jīng)驗，曾任職英商德記洋行、世界第二大乳制品公司法國Sodima銷售與行銷經(jīng)理楊臺軒-1238250229235課程背景課程背景...
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|全方位管理戰(zhàn)略突破||3D領導力||——企業(yè)發(fā)展與員工成長的中樞神經(jīng)管理||楊臺軒專注于談判，銷售，領導力|||■課程名稱3D領導力——企業(yè)發(fā)展與員工成長的中樞神經(jīng)管理■課程背景與課程特色我們有理由假設，絕大多數(shù)的企業(yè)都是希望自己能夠做強做大；這個時候，所有的企業(yè)家與企業(yè)內(nèi)部的管理者都會面臨領導挑戰(zhàn)：1.您自己，作為經(jīng)營者，必須具備什么能力才能把事業(yè)做強做...
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《中小企業(yè)如何打造品牌超級競爭力》【課程簡介】本課程系統(tǒng)講授了品牌建設方法，其中既有大企業(yè)與知名企業(yè)品牌打造方法分享又有中小企業(yè)的品牌打造案例，課程中的方法兼具系統(tǒng)性與實戰(zhàn)性，為中小企業(yè)建設品牌提供了實操性極強的路線圖與方法論【課程收益】1.學會品牌建設的系統(tǒng)科學的方法2.升級學員的品牌營銷認知，讓學員能夠對競品實現(xiàn)降維打擊3.徹底理解什么是品牌，讓學員少走...
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《小米產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)思維——360°解密小米產(chǎn)品方法論》【課程對象】企業(yè)內(nèi)部各個層級【授課方式】課堂講授+互動問答+案例剖析+現(xiàn)場演練【課程時長】1天，6小時/天【課堂要求】分組研討，按4-6人/組，現(xiàn)場學員呈島狀安排座位便于討論；【課程大綱】第一課：小米產(chǎn)品打造的底層邏輯——基于三大互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略設計產(chǎn)品打造的源點是戰(zhàn)略設計（方向不對努力白費）1.小米產(chǎn)品打...
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小米超級用戶思維第一課：用戶思維的底層邏輯——用戶任務1.什么是用戶任務——增長原力覺醒1.1破解增長黑箱，洞見增長背后的秘密1.2如何洞察增長的原力——工具方法框架爆發(fā)式增長案例：熊貓不走蛋糕如何2年實現(xiàn)從0到年銷2億2.以用戶任務為中心的創(chuàng)新增長邏輯爆發(fā)式增長案例：少兒美術培訓機構如何從無人問津到客戶暴增爆發(fā)式增長案例：問世即爆紅的海爾T3嫩烤箱第二課：...
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營銷策劃實戰(zhàn)方法 課時：18H
《互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷策劃實戰(zhàn)方法（升級版）》【課程時長】1-3天【適用對象】企業(yè)總經(jīng)理、董事長、總裁，市場、營銷、品牌等相關人員【課程收益】掌握系統(tǒng)的，可操作性極強的，更高級有效的營銷策劃方法【課程大綱分享】第一課：營銷策劃的底層思維方法1.創(chuàng)新營銷思維——透視思維（增長的基礎）一個思維模型破解增長難題2.兩大增長維度，打破增長困境經(jīng)營創(chuàng)新案例：應用透視思維4...
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《小米超級創(chuàng)新——全景解密小米產(chǎn)品與模式創(chuàng)新》【課程對象】企業(yè)老板、總經(jīng)理、市場負責人、戰(zhàn)略負責人、研發(fā)負責人、產(chǎn)品經(jīng)理等相關人員【授課方式】課堂講授+互動問答+案例剖析+現(xiàn)場演練【課程時長】1天，6小時/天【課堂要求】分組研討，按4-6人/組，現(xiàn)場學員呈島狀安排座位便于討論；【課程大綱】第一部分：小米創(chuàng)新的底層邏輯小米創(chuàng)新的底層邏輯框架小米創(chuàng)新的頂層設計小...
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《小米產(chǎn)品打造方法——360°解密小米打造產(chǎn)品的方法》【課程大綱】第一節(jié)：小米戰(zhàn)略設計方法——小米產(chǎn)品成功的第一驅動力【本課簡介】產(chǎn)品打造的科學做法——先勝后戰(zhàn)，而非在戰(zhàn)中求勝本課核心內(nèi)容：如何實現(xiàn)產(chǎn)品打造“先勝”——產(chǎn)品戰(zhàn)略黃金三角模型產(chǎn)品戰(zhàn)略黃金三角模型三大價值：價值一：產(chǎn)品戰(zhàn)略是第一增長引擎，助力企業(yè)科學增長、高效增長價值二：產(chǎn)品戰(zhàn)略是產(chǎn)品打造精準導航...
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小米生態(tài)鏈全景解讀 課時：12H
《小米生態(tài)鏈解密——360度解讀小米生態(tài)鏈》【課程對象】企業(yè)內(nèi)部各個層級【授課方式】課堂講授+互動問答+案例剖析+現(xiàn)場演練【課程時長】2天，6小時/天【課程大綱】第一部分——生態(tài)篇第一章：搶跑IoT構建小米生態(tài)鏈1.從手機出發(fā)構建IoT2.打破常規(guī)的生態(tài)鏈投資團隊3.打破常規(guī)的生態(tài)鏈團隊選擇標準4.打破常規(guī)的生態(tài)鏈構建模式5.集體智慧——讓最懂的人決策6.生...
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兩天一夜品牌營銷特訓營 課時：12H
《兩天一夜品牌營銷特訓營》學習一夜兩天，少走市場彎路六年兩天一夜，讓增長由玄學走向科學從1000萬到10個億的超級品牌營銷方法小米首席品牌營銷科學家現(xiàn)場輔導學員做品牌增長方案【課程簡介】兩天一夜品牌營銷特訓營破解企業(yè)四大市場難題銷量增長困難——如何驅動你的市場爆發(fā)式增長流量越來越貴——如何以低成本獲取海量的流量產(chǎn)品同質嚴重——如何打造用戶必然購買的產(chǎn)品過去經(jīng)...
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問題分析與解決·（小米內(nèi)部課）docx 課時：12H
《問題分析與解決·升級版》小米9年3次迭代升級更易學更有效的解決問題課【課程簡介】小米10年市值6000億，高效管理與工作方法創(chuàng)奇跡??！為什么小米團隊人數(shù)超2萬人，綜合管理成本不到5？為什么小米創(chuàng)立四年就做到世界第三，10年市值6000億？核心原因是小米有一套超高效的提升團隊與單兵工作效能的課程體系《問題分析與解決·升級版》是這個課程體系的課程之一這套課程由...
