課程體系
安全內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)模塊一：安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全管理基礎(chǔ)知識(shí)一、安全生產(chǎn)形勢(shì)；二、安全生產(chǎn)方針、政策；三、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范等；四、相關(guān)安全管理制度；五、安全管理基礎(chǔ)知識(shí)。安全內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)模塊二：培訓(xùn)教師的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力一、培訓(xùn)教師的基本素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)；二、安全培訓(xùn)的教學(xué)規(guī)律及現(xiàn)代培訓(xùn)理念；三、成人教育心理學(xué)知識(shí)；四、成人培訓(xùn)的特點(diǎn)；五、課堂掌...
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前言：安全意識(shí)是一項(xiàng)硬指標(biāo) 上篇：安全為了誰(shuí)？ 一、有多少生命可以重來(lái)——為自己 1、誰(shuí)是安全的大受益者？——首要問(wèn)題 2、丟臉和丟命，誰(shuí)的損失大？——王成太現(xiàn)象 3、你的平安，是對(duì)家人好的愛(ài)——葛麥斯安全法則 4、學(xué)會(huì)安全，活著就好——生命體驗(yàn) 5、電廠安全好，我的收入高——共同體 二、大家共坐一條船，齊心才能抗風(fēng)險(xiǎn)——為伙伴1、不傷害自己，...
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一、企業(yè)界的壓力與倦怠現(xiàn)狀a)中國(guó)知名企業(yè)的壓力的調(diào)查與對(duì)比b)中國(guó)知名企業(yè)內(nèi)的職業(yè)倦怠的結(jié)果分析c)從古代至現(xiàn)代的壓力管理方法總覽二、壓力產(chǎn)生與轉(zhuǎn)化的機(jī)制a)壓力的外部來(lái)源以及內(nèi)部發(fā)生機(jī)制b)壓力的四個(gè)層級(jí)（生存、關(guān)系、身份、意義）c)壓力轉(zhuǎn)化的基本機(jī)制與方法d)壓力的恰當(dāng)與不當(dāng)觀念之對(duì)比e)職業(yè)倦怠的五大原因以及喚醒機(jī)制f)一個(gè)人毫無(wú)壓力，會(huì)進(jìn)入安逸乏味...
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一現(xiàn)代財(cái)務(wù)的主要職能二基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理概念資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益收入、費(fèi)用、利潤(rùn)三如何閱讀和分析“三張表”資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債的基本構(gòu)成和邏輯資產(chǎn)負(fù)債表中的5大項(xiàng)資產(chǎn)和7大項(xiàng)負(fù)債及4大項(xiàng)所有者權(quán)益資產(chǎn)負(fù)債表是時(shí)點(diǎn)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表的解讀資產(chǎn)負(fù)債表的分析【案例】利潤(rùn)表利潤(rùn)表的基本構(gòu)成利潤(rùn)的組成利潤(rùn)表的解讀利潤(rùn)表的分析（從利潤(rùn)表中看公司的盈利能力是否是健康的，是否可持續(xù)，是否走...
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【課程大綱】一單元PE/VC股權(quán)融資的概述1．風(fēng)險(xiǎn)投資（VC）及私募基金（PE）的概念2．VC與PE的特征及區(qū)別3．VC的分類4．PE的分類5．PE、VC各自的投資策略【分享】摩根士丹利投資模式【分享】高盛集團(tuán)投資模式【案例分析1】“門口的野蠻人”——KKR杠桿收購(gòu)納貝斯克公司6．什么樣的企業(yè)適合選擇PE或VC進(jìn)行股權(quán)融資？7．選擇PE及VC股權(quán)融資對(duì)企業(yè)有...
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一現(xiàn)代財(cái)務(wù)的主要職能二基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理概念資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益收入、費(fèi)用、利潤(rùn)三如何閱讀和分析“三張表”資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債的基本構(gòu)成和邏輯資產(chǎn)負(fù)債表中的5大項(xiàng)資產(chǎn)和7大項(xiàng)負(fù)債及4大項(xiàng)所有者權(quán)益資產(chǎn)負(fù)債表是時(shí)點(diǎn)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表的解讀資產(chǎn)負(fù)債表的分析【案例】利潤(rùn)表利潤(rùn)表的基本構(gòu)成利潤(rùn)的組成利潤(rùn)表的解讀利潤(rùn)表的分析（從利潤(rùn)表中看公司的盈利能力是否是健康的，是否可持續(xù)，是否走...
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單元企業(yè)IPO上市概述1、什么是企業(yè)上市2、企業(yè)上市利弊分析3、上市條件1)主板、中小板上市條件2)創(chuàng)業(yè)板上市條件3)新三板上市條件4)海外上市條件4、上市地點(diǎn)的選擇1)全球主要資本市場(chǎng)概況2)國(guó)內(nèi)上市還是海外上市的對(duì)比表（以國(guó)內(nèi)與香港為例）3)國(guó)內(nèi)上市的幾個(gè)資本市場(chǎng)的選擇（主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板）5、上市方式6、不同上市方式的對(duì)比7、上市中介機(jī)構(gòu)職責(zé)...
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課程大綱： 一、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與定位 1、團(tuán)隊(duì)上中下三層的定位與特點(diǎn)以及互動(dòng)關(guān)系 a)高層為人性化，立足于遠(yuǎn)見(jiàn)與變化；中層為合理化，強(qiáng)調(diào)應(yīng)變與調(diào)整，立足于組織力與有效執(zhí)行；基層為標(biāo)準(zhǔn)化，立足于行動(dòng)力與復(fù)制性 2、專業(yè)人士與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 a)對(duì)象是事還是人 b)從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到推動(dòng)解決問(wèn)題的轉(zhuǎn)變 c)從好人到灰人的轉(zhuǎn)變 d)從標(biāo)準(zhǔn)化到合理化的轉(zhuǎn)變...
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一、供電業(yè)擴(kuò)報(bào)裝營(yíng)銷規(guī)范二、領(lǐng)悟業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、服務(wù)社會(huì)總體要求及務(wù)實(shí)要點(diǎn)1、統(tǒng)一受理，一口對(duì)外2、便捷高效，限時(shí)辦結(jié)3、公開(kāi)通明，三不指定三、掌握業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理流程及內(nèi)轉(zhuǎn)鏈接1、業(yè)擴(kuò)受理與現(xiàn)場(chǎng)勘查2、供電方案確定、答復(fù)3、受電工程設(shè)計(jì)審核4、中間檢查及竣工檢驗(yàn)5、業(yè)務(wù)收費(fèi)，合同簽訂6、裝表接電7、資料歸檔，服務(wù)評(píng)價(jià)四、崗位職責(zé)明晰及內(nèi)轉(zhuǎn)機(jī)制協(xié)作1、業(yè)擴(kuò)班組職責(zé)2、...
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部分一、電力生產(chǎn)事故的引發(fā)因素案例分析：血的教訓(xùn)二、電力事故發(fā)生的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)原因三、電力安全生產(chǎn)零事故的路徑四、案例分析：人因差錯(cuò)，人、機(jī)、物、環(huán)方面引例五、事故關(guān)聯(lián)人員心理原因第二部分一、電力企業(yè)常見(jiàn)違章心理與行為二、電力生產(chǎn)常見(jiàn)（作業(yè)、管理、裝置）違章行為分析三、違章操作的心理分析四、受迫性心理、主動(dòng)性心理、下意識(shí)心理五、事故遭遇理論六、如何杜絕違章行為第...
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一、管理者的“教練”角色 1．作為企業(yè)教練的三種角色：鏡子、催化劑、支持者 3．成功的教練：幫助他人認(rèn)識(shí)自己的性格模式、厘清目標(biāo)、清楚自己的價(jià)值觀、正面看待問(wèn)題、認(rèn)識(shí)達(dá)成成果、幫助部屬開(kāi)發(fā)潛力與成長(zhǎng) 4、教練核心的心態(tài)：尊重、接納、勇氣、欣賞、包容、鏡子 5、教練的信條：人人皆是獨(dú)特的個(gè)體，人人都有自己的潛能與特質(zhì)，每個(gè)人都為自己選擇并承擔(dān)選擇的...
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方法決定成效，良好的工作方法勢(shì)必會(huì)收到事半功倍的效果。安全是生產(chǎn)作為者永恒的主題，創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、績(jī)效安全管理方法，就是踐行安全科學(xué)發(fā)展觀；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，是生產(chǎn)作為者不懈的追求。課程在總結(jié)歸納30多年現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控過(guò)程中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以及在安全生產(chǎn)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，創(chuàng)新和實(shí)踐了N個(gè)保障安全工作法，并節(jié)拍性地與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)，有力地促進(jìn)了運(yùn)用系統(tǒng)特別是電力基層班組的...
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一、如何定位你自己 1、如何認(rèn)識(shí)你自己？ 2、如何找到自己的位置？ 3、如何向復(fù)合人才轉(zhuǎn)化？ 4、優(yōu)秀主管的八種角色 二、優(yōu)秀主管對(duì)本職工作的態(tài)度 1、實(shí)事求是 2、盡職盡責(zé) 3、積極主動(dòng) 4、自覺(jué)服從 5、關(guān)愛(ài)下屬 6、處事公正 7、善溝通、重協(xié)作 8、學(xué)習(xí)中創(chuàng)新 三、高品質(zhì)工作的四大法寶 低效工作的常見(jiàn)習(xí)慣 1、有目標(biāo)...
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一、什么是NLP？ 什么是NLP英文即：N-neuro神經(jīng)L-liguistic語(yǔ)言P-programming程式 即“身心語(yǔ)言程序?qū)W”，NLP就是從破解成功人士的語(yǔ)言及思維模式入手，獨(dú)創(chuàng)性地將他們的思維模式進(jìn)行解碼后，發(fā)現(xiàn)了人類思想、情緒和行為背后的規(guī)律，并將其歸結(jié)為一套可復(fù)制可模仿的程式——主要是人們心理與人際溝通的模式！ 世界上成功的潛能開(kāi)發(fā)...
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部分電氣安全基本知識(shí)電氣原理基本知識(shí)配網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)、維護(hù)運(yùn)行過(guò)程電力行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)低壓配電用電安全防護(hù)要求安全意識(shí)、理念及安全心理引導(dǎo)第二部分安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)及職業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生健康保護(hù)《安全生產(chǎn)法》國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系電力行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)則體系勞動(dòng)保護(hù)職業(yè)勞動(dòng)安全健康及電力員工職業(yè)傷害防護(hù)第三部分電業(yè)安全工作規(guī)程（配、線部分）安全規(guī)則條文的來(lái)由及應(yīng)用（案...
