課程體系
部分電氣安全基本知識(shí)電氣原理基本知識(shí)配網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)、維護(hù)運(yùn)行過程電力行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)低壓配電用電安全防護(hù)要求安全意識(shí)、理念及安全心理引導(dǎo)第二部分安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)及職業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生健康保護(hù)《安全生產(chǎn)法》國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系電力行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)則體系勞動(dòng)保護(hù)職業(yè)勞動(dòng)安全健康及電力員工職業(yè)傷害防護(hù)第三部分電業(yè)安全工作規(guī)程(配、線部分)安全規(guī)則條文的來由及應(yīng)用(案...
講師:魏淼清 咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分電氣安全基本知識(shí)1.電氣原理基本知識(shí)2.電力建設(shè)、生產(chǎn)、維護(hù)運(yùn)行過程3.電力行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)4.國(guó)家工業(yè)建設(shè)及電力行業(yè)建設(shè)安全生產(chǎn)要求5.安全意識(shí)、理念及安全心理引導(dǎo)第二部分安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)及職業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生健康保護(hù)1.《安全生產(chǎn)法》2.國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系3.電力行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)則體系4.勞動(dòng)保護(hù)第三部分電業(yè)安全工作規(guī)程(變、線部分)1.安全規(guī)則條文...
講師:魏淼清 咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程大綱:一、從技術(shù)到管理的角色認(rèn)知與三層管理者的角色互動(dòng)關(guān)系技術(shù)管理者不是說不要技術(shù),而是層次越高的技術(shù)管理者,越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場(chǎng)敏銳度,而且更需要溝通、管理與領(lǐng)導(dǎo)技能。1、從管事到管人與事的轉(zhuǎn)變;2、從發(fā)現(xiàn)問題到推動(dòng)解決問題的轉(zhuǎn)變;3、從好人到壞人的轉(zhuǎn)變;4、從標(biāo)準(zhǔn)化到合理化的轉(zhuǎn)變;5、從外方內(nèi)方到外圓內(nèi)方的轉(zhuǎn)變;6、從自己做事到讓別人做事...
講師:楊發(fā)明 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、壓力是什么 a)壓力是什么? b)直接誘因與深層原因是什么? c)社會(huì)角色與自我角色; d)他人期望的壓力 e)工作中的壓力; f)人際互動(dòng)的壓力; g)家庭的壓力; h)創(chuàng)傷的壓力; i)其他的壓力; j)壓力與疾病 二、我們的腦、心智、身體、心靈與能量的關(guān)系 a)Brain——大腦; b)Mind——心智; c)Bod...
講師:楊發(fā)明 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、概論二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、組織機(jī)構(gòu)模式2、各部門及有關(guān)人員的職責(zé)3、安全標(biāo)準(zhǔn)化組織三、安全標(biāo)準(zhǔn)化要素管理職能劃分四、安全標(biāo)準(zhǔn)化要素管理職能劃分五、安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施1、安全生產(chǎn)方針2、方針目標(biāo)管理3、主要措施六、組織與評(píng)審七、標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位承諾聲明八、法律法規(guī)系列九、安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單十、安全技術(shù)要求十一、安全操作規(guī)程系列...
講師:魏淼清 咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分危機(jī)意識(shí)1.危機(jī)意識(shí)宣導(dǎo),樹立、輻射憂患意識(shí)2.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)警示3.危機(jī)事件處置的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)4.危險(xiǎn)--危害--未逐--違章—隱患—瑕疵等其間的關(guān)聯(lián)及危機(jī)演變5.相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)6.電力生產(chǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)第二部分危機(jī)應(yīng)對(duì)1.危機(jī)應(yīng)對(duì)處置相關(guān)法律法規(guī)2.電力安全工作規(guī)程3.電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程4.反事故斗爭(zhēng)二十五條重點(diǎn)措施5.反事故安全技術(shù)...
講師:魏淼清 咨詢電話:010-82593357下載需求表
單元.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的角色 (一.管理職責(zé)) 1、生產(chǎn)現(xiàn)赤組長(zhǎng)的職責(zé)及作用?! ?、生產(chǎn)現(xiàn)赤組長(zhǎng)的正確觀念與心態(tài)?! ?、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理層別及管理流程圖?! ?、生產(chǎn)現(xiàn)赤組長(zhǎng)應(yīng)該怎樣教導(dǎo)和培訓(xùn)下屬。 5、生產(chǎn)現(xiàn)池須管理之事項(xiàng)。 6、生產(chǎn)現(xiàn)赤組長(zhǎng)的管理功能?! ?、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)設(shè)定。 8、生產(chǎn)現(xiàn)赤組長(zhǎng)委派及工作督導(dǎo)?! 〉诙卧?現(xiàn)場(chǎng)改善之一...
講師:楊發(fā)明 咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程模塊單元內(nèi)容部分安全意識(shí)進(jìn)而危機(jī)意識(shí)1.安全科學(xué)發(fā)展觀對(duì)電力安全生產(chǎn)的指導(dǎo)作用2.危機(jī)意識(shí)宣導(dǎo),樹立、輻射憂患意識(shí)3.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)警示4.安全意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、價(jià)值理念及安全心理引導(dǎo)5.危險(xiǎn)--危害--未逐--違章—隱患—瑕疵等其間的關(guān)聯(lián)及危機(jī)演變6.相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)7.火電廠危險(xiǎn)源辨識(shí)8.火電廠違章現(xiàn)象剖析第二部分危機(jī)應(yīng)對(duì)進(jìn)而風(fēng)險(xiǎn)管控...
講師:魏淼清 咨詢電話:010-82593357下載需求表
高效能領(lǐng)導(dǎo)--卓越溝通的十二把金鑰匙課程大綱: 引言:溝通在于外圓內(nèi)方,持經(jīng)達(dá)權(quán),順勢(shì)而為,以柔克剛 鑰匙一、建立主動(dòng)積極、坦然誠(chéng)懇、承諾負(fù)責(zé)的溝通心態(tài) 1.突破溝通的關(guān)鍵是建立良好的自我心像 2.自我心像建立的三個(gè)途徑; 3.從接受自我開始 4.不斷肯定自我 5.挑戰(zhàn)舒適區(qū) 6.不斷累積小成功 7.約哈里窗口——信任、坦露、親和力 ...
講師:楊發(fā)明 咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程模塊單元內(nèi)容部分有序用電目標(biāo)、對(duì)象、資源管理1.有序用電科學(xué)規(guī)范化機(jī)制建設(shè);2.安全計(jì)劃用電管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù);3.電網(wǎng)運(yùn)行4.專業(yè)管理(基建、生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、營(yíng)銷)5.風(fēng)險(xiǎn)管控6.有序用電意義7.電力用戶的終端用能設(shè)備,用電環(huán)境條件有關(guān)的設(shè)施8.終端用電設(shè)備節(jié)約的電量和節(jié)約的高峰電力需求。9.電力電量的改變和平衡第二部分有序用電...
講師:魏淼清 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、中層管理者的自我認(rèn)知 1.中層管理者與戰(zhàn)略 2.中層管理者的角色 3.中層管理者的核心任務(wù) 二、討論:卓越中層管理者的管理能力標(biāo)準(zhǔn) 三、分享:卓越中層管理者的管理能力 1.計(jì)劃能力 2.分析能力 3.團(tuán)隊(duì)能力 4.溝通能力 5.創(chuàng)新能力 6.激勵(lì)能力 7.應(yīng)變能力 四、自我檢視 1.情境練習(xí) 2.發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)與能力缺陷...
講師:楊發(fā)明 咨詢電話:010-82593357下載需求表
單元公司治理概述1.什么是公司治理?2.公司治理的起源3.公司治理的三個(gè)發(fā)展歷程4.公司治理的三種典型模式(從西方到東方)5.公司治理的原則6.公司治理的目標(biāo)7.公司治理的主要管理內(nèi)容【案例1】國(guó)美的控制權(quán)之爭(zhēng)第二單元股東會(huì)議事示范規(guī)則1.制定的法律依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》《公司股東大會(huì)規(guī)則》《公司章程》2.股東會(huì)行使的職責(zé)3.股東會(huì)的召開4.有權(quán)提議召...
講師:黃海 咨詢電話:010-82593357下載需求表
模塊導(dǎo)入生產(chǎn)班組規(guī)范管理一、電力作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理綜述二、觸目驚心的數(shù)字三、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的原因和對(duì)策四、電力企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)涵五、電力安全生產(chǎn)的重要意義六、為什么要規(guī)范化管理?七、規(guī)范化與安全生產(chǎn)的聯(lián)系八、《電網(wǎng)生產(chǎn)班組規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》之安全管理解讀九、安全生產(chǎn)責(zé)任制十、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)十一、安全活動(dòng)十二、安全工器具、消防設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品管理十三、消防設(shè)...
講師:魏淼清 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一現(xiàn)代財(cái)務(wù)的主要職能二基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理概念資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益收入、費(fèi)用、利潤(rùn)三如何閱讀和分析“三張表”資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債的基本構(gòu)成和邏輯資產(chǎn)負(fù)債表中的5大項(xiàng)資產(chǎn)和7大項(xiàng)負(fù)債及4大項(xiàng)所有者權(quán)益資產(chǎn)負(fù)債表是時(shí)點(diǎn)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表的解讀資產(chǎn)負(fù)債表的分析【案例】利潤(rùn)表利潤(rùn)表的基本構(gòu)成利潤(rùn)的組成利潤(rùn)表的解讀利潤(rùn)表的分析(從利潤(rùn)表中看公司的盈利能力是否是健康的,是否可持續(xù),是否走...
講師:黃海 咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分危機(jī)意識(shí)及危險(xiǎn)源辯識(shí)1.危機(jī)意識(shí)宣導(dǎo),樹立、輻射憂患意識(shí)2.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)警示3.危機(jī)事件處置的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)4.危險(xiǎn)--危害--未逐--違章—隱患—瑕疵等其間的關(guān)聯(lián)及危機(jī)演變5.危險(xiǎn)源辨識(shí)(電力物資閉環(huán)分析)第二部分危機(jī)應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)知預(yù)控1.危機(jī)應(yīng)對(duì)處置相關(guān)法律法規(guī)2.電力安全工作規(guī)程3.消防法4.電力消防規(guī)程5.突發(fā)事件應(yīng)急救援管理,現(xiàn)...