項(xiàng)目研發(fā)課程體系

研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)對象:研發(fā)管理人員,項(xiàng)目經(jīng)理,研發(fā)人員,IT技術(shù)支撐人員,其他人員課程目的:通過場景、案例與訓(xùn)練掌握研發(fā)體系知識領(lǐng)域;產(chǎn)品與公司戰(zhàn)略規(guī)劃;產(chǎn)品開發(fā)的流程運(yùn)作機(jī)制-組織結(jié)構(gòu);產(chǎn)品經(jīng)理的微創(chuàng)新;商業(yè)產(chǎn)品和用戶產(chǎn)品的屬性區(qū)別;通過情景演練及案例掌握研發(fā)溝通管理的方法與技巧;基本了解企業(yè)內(nèi)部研發(fā)管理體系與搭建的完整知識;掌握研發(fā)及團(tuán)隊(duì)成員管理方法論及...

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項(xiàng)目管理/高級項(xiàng)目管理培訓(xùn)對象:基層員工、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)及高級人員課程目的:掌握企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理方法,掌握項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)成員管理方法論及及怎樣培養(yǎng)應(yīng)具備的能力,掌握大型政府IT項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化整體管理方法課程簡介:你想了解一個只能成功不能失敗的項(xiàng)目怎么成功的嗎?本課程不同于業(yè)界的項(xiàng)目管理認(rèn)證培訓(xùn),主要結(jié)合項(xiàng)目管理案例及場景訓(xùn)練,介紹了企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理,以及甲乙方的項(xiàng)目...

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【項(xiàng)目簡介】去庫存!去庫存!去庫存已成為國策。新常態(tài)需要新思維!去庫存需要新思路!經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,樓市成進(jìn)一步分化之勢。一年多來,中央和地方幾輪“救市”,對三四線效果不佳。樓市依舊低迷。2016年以來,樓市總體遇冷。行業(yè)深度調(diào)整。生存還是倒下?轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新已成生死“命門”……。房企如何研判當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及樓市走向,把握樓市機(jī)遇與挑戰(zhàn),變革圖存,實(shí)現(xiàn)生死蛻變?本...

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(升級版-2018)講授:涂山青【課程對象】房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理∕品牌總監(jiān)∕市場總監(jiān)∕銷售人員∕客服人員∕品牌專員【課程簡介】未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭!隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),樓市“黃金十年”結(jié)束,未來的不確定性越來越大。2014年以來樓市持續(xù)低迷,房企面臨著全面轉(zhuǎn)型。房企如何在未來的競爭中獲取優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)生死蛻變?只有扛起品牌營銷大旗,以品牌打市場,提升企業(yè)核心競爭力...

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課程收益2項(xiàng)目管理全面介紹2掌握項(xiàng)目財務(wù)評估方法2掌握項(xiàng)目財務(wù)預(yù)算的編制2掌握項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)的成本管控的關(guān)鍵點(diǎn)與管控方法2掌握識別項(xiàng)目風(fēng)險的方法,利用財務(wù)管控方法規(guī)避各類風(fēng)險課程對象:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;項(xiàng)目財務(wù)負(fù)責(zé)人;項(xiàng)目成本核算、審計、監(jiān)督、法務(wù)等相關(guān)人員等課程特色:實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強(qiáng)、追求“落地”文化課程大綱第一單元項(xiàng)目管理概述n什么是項(xiàng)目n項(xiàng)目特性n什么是項(xiàng)...

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課程收益2全面掌握投資與并購的異同2全面掌握投資與并購項(xiàng)目關(guān)注點(diǎn)的異同2全面掌握盡職調(diào)查的分類和目標(biāo)2全面掌握盡職調(diào)查的主要內(nèi)容2全面掌握盡職調(diào)查的重點(diǎn)2全面掌握如何開展盡職調(diào)查工作2全面掌握盡職調(diào)查報告撰寫方法2運(yùn)用大量案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解課程對象:董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、會計...

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課程大綱單元PPP概述n什么是PPPnPPP在中國的發(fā)展歷程nPPP的主要特征nPPP的運(yùn)作模式nPPP模式的優(yōu)缺點(diǎn)nPPP存在的主要難點(diǎn)n實(shí)施PPP需要解決的關(guān)鍵問題【案例分析】第二單元PPP法律法規(guī)解讀nPPP的核心法律條款nPPP政策解讀【案例分析】第三單元PPP操作流程nPPP項(xiàng)目識別nPPP項(xiàng)目準(zhǔn)備nPPP項(xiàng)目采購nPPP項(xiàng)目執(zhí)行nPPP項(xiàng)目移交【...

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課程大綱:天1、項(xiàng)目管理體系簡短介紹(30‘);企業(yè)項(xiàng)目管理交流及分析(10‘)2、項(xiàng)目的整體管理、五大過程、九大知識領(lǐng)域的知識與流程介紹(80‘)項(xiàng)目管理全過程系統(tǒng)、流程WBS工作說明書的撰寫訓(xùn)練、excel、project、甘特圖、OGSM責(zé)任矩陣表中間休息關(guān)鍵控制點(diǎn)介紹中午休息(10‘)3、管理與團(tuán)隊(duì)的介紹(20‘);4、項(xiàng)目管理中干系人的溝通、質(zhì)量、...

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課程大綱:1.開場-項(xiàng)目管理理論簡短介紹;1)項(xiàng)目概念、生活中的項(xiàng)目詮釋2.項(xiàng)目的整體管理、五大過程、十大知識領(lǐng)域的知識與流程介紹1)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目流程:需求->設(shè)計->開發(fā)->測試->發(fā)布2)其中含有五大過程需要的文檔、模版及工具3)根據(jù)需要重點(diǎn)講需求管理、時間進(jìn)度、范圍、人力資源、溝通、干系人管理4)WBS工作說明書、項(xiàng)目計劃書、甘...

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課程大綱單元PPP概述n什么是PPPnPPP在中國的發(fā)展歷程nPPP的主要特征nPPP的運(yùn)作模式nPPP模式的優(yōu)缺點(diǎn)nPPP存在的主要難點(diǎn)n實(shí)施PPP需要解決的關(guān)鍵問題【案例分析】第二單元PPP法律法規(guī)解讀nPPP的核心法律條款nPPP政策解讀【案例分析】第三單元PPP操作流程nPPP項(xiàng)目識別nPPP項(xiàng)目準(zhǔn)備nPPP項(xiàng)目采購nPPP項(xiàng)目執(zhí)行nPPP項(xiàng)目移交【...

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一、實(shí)行營銷項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)1、為什么要做營銷項(xiàng)目管理1)什么是營銷項(xiàng)目管理2)營銷項(xiàng)目管理的目的2、不打無準(zhǔn)備之仗——物流市場營銷策略1)營銷的基本原則2)直面競爭的策略——領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補(bǔ)缺者的營銷戰(zhàn)略3)差異化營銷策略演練:物流項(xiàng)目競爭分析3、營銷項(xiàng)目管理的五大階段啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾4、項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵——項(xiàng)目溝通藝術(shù)1)溝通的定義和目...

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一、選擇比努力更重要——項(xiàng)目性營銷策略1、為什么要做項(xiàng)目性營銷1)什么是項(xiàng)目性營銷2)項(xiàng)目性營銷的目的演練:思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看2、全球頂尖銷售精英的秘密1)你為誰打工——如何找到銷售工作的樂趣教學(xué)影片:我已經(jīng)盡力了2)卓越銷售代表的特質(zhì)3、項(xiàng)目性營銷的基本原則4、項(xiàng)目性營銷策略1)競爭無處不在——競爭來自哪里?教學(xué)影片:競爭無處不在2)直面競爭的策略—...

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【前提】新政策,新形勢,新挑戰(zhàn),新對策一、目前房地產(chǎn)市場環(huán)境與策劃新特點(diǎn)1.目前所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境九大分析【觀點(diǎn)】2.當(dāng)前房地產(chǎn)調(diào)控政策與走向3.房企面臨“兩個轉(zhuǎn)型”【觀點(diǎn)】4.房地產(chǎn)策劃的新特點(diǎn)5.新形勢下房地產(chǎn)營銷策劃十大要領(lǐng)(1)策劃目標(biāo)──必須實(shí)現(xiàn)“五個整合”(2)營銷策劃總思路與總對策(3)房地產(chǎn)營銷策劃的創(chuàng)新方向(4)市場逆境下房地產(chǎn)營銷需要規(guī)避十...

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悅見自己-職場幸福力提升工作坊項(xiàng)目講師:姜紅項(xiàng)目背景:在人的一生中,職場是很重要的一段歷程。因?yàn)槁殘鲈谌说囊簧械牡匚惶貏e重要,所以,職場階段是否幸福是人生幸福中很重要的組成部分。人是企業(yè)中最重要的資源,情緒是人的活動的動力源泉。憤怒、緊張、焦慮、痛苦、恐懼、……是員工在日常工作中最常見的消極心理體驗(yàn),可能會引起員工產(chǎn)生工作倦怠、工作積極性降低、工作效率下降...

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年度培訓(xùn)計劃制定與培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計落地課程大綱【課程背景】周洪超【課程背景】培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)制訂是培訓(xùn)管理人員每年的“必修課”。培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)管理工作的起點(diǎn)和難點(diǎn),需求掌握不準(zhǔn),將會造成“計劃沒有變化快”,培訓(xùn)計劃“走形式”,計劃實(shí)施中困難重重;年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算是培訓(xùn)計劃的保障,經(jīng)費(fèi)沒有保障,培訓(xùn)寸步難行。“巧婦難為無米之飲”,如何編制有說服力、讓領(lǐng)導(dǎo)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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