項(xiàng)目研發(fā)課程體系
《地鐵項(xiàng)目融資模式創(chuàng)新》(2天) 課時(shí):12H
《地鐵項(xiàng)目融資模式創(chuàng)新》課程大綱【課程對象】1、城投公司、地鐵公司高層管理人員;2、金融機(jī)構(gòu)及政府相關(guān)部門管理人員??!菊n程收益】1、掌握《地鐵項(xiàng)目融資》的資本邏輯,解決中長期地鐵項(xiàng)目融資通道問題;2、構(gòu)建“地鐵項(xiàng)目融資平臺(tái)”,發(fā)揮其系統(tǒng)引擎作用,穩(wěn)健運(yùn)營;3、全面掌握地鐵項(xiàng)目融資25種實(shí)操模式;4、升級(jí)地方政府融資平臺(tái),掌握地鐵融資模式選擇思路與融資模式創(chuàng)...
講師:許志勇 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《地方政府融資的主要方式與項(xiàng)目融資模式》(1-2天) 課時(shí):12H
《地方政府融資的主要方式與項(xiàng)目融資模式》課程大綱23812548260【課程對象】1、地方政府財(cái)政、經(jīng)濟(jì)及企業(yè)管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員、金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制人員、平臺(tái)公司高層管理者2、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu):商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托機(jī)構(gòu)、咨詢公司、財(cái)務(wù)顧問、律師等【課程模塊】【1】十九大后宏觀經(jīng)濟(jì)、融資平臺(tái)與政府融資背景:1、2020中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、最新金融政策環(huán)境;...
講師:許志勇 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《PPP與地方政府項(xiàng)目投融資模式》(1-2天) 課時(shí):12H
《2021PPP與地方政府項(xiàng)目投融資模式》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價(jià)局、財(cái)政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè);3、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu):商業(yè)銀行、資產(chǎn)...
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《PPP項(xiàng)目運(yùn)營與風(fēng)險(xiǎn)管控》(2天) 課時(shí):12H
《PPP項(xiàng)目運(yùn)營與風(fēng)險(xiǎn)管控》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價(jià)局、財(cái)政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè);3、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu):投資銀行、信托機(jī)構(gòu)、咨詢公司...
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《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐研討》 課時(shí):12H
項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐研討講師:黃玉生博士【課程簡介】PaulGrace認(rèn)為“在當(dāng)今社會(huì)中,一切都是項(xiàng)目,一切也將成為項(xiàng)目”,而“項(xiàng)目管理是變理想為現(xiàn)實(shí),化抽象為具體的一門科學(xué)和藝術(shù)”。項(xiàng)目管理就是在復(fù)雜多變的環(huán)境中如何做好一件事。一個(gè)企業(yè),除了正常的營運(yùn)作業(yè)外,企業(yè)最主要的獲利來源于不斷的項(xiàng)目運(yùn)作。而項(xiàng)目管理能更有效地管理一個(gè)項(xiàng)目,使其能夠在最短的時(shí)間、最有限的...
講師:黃崇銘 咨詢電話:010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理五步實(shí)戰(zhàn)演練(全套工具與模板+情境沙盤)版權(quán)號(hào):2021-A-01277592項(xiàng)目管理引領(lǐng)未來項(xiàng)目管理是企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)代快速、復(fù)雜、多變和多樣化市場及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的最有效手段,是完整的一套工作流程。項(xiàng)目管理知識(shí)、方法和技能將幫助管理者把工作做得更好、走向成功。有效應(yīng)用項(xiàng)目管理將極大降低企業(yè)管理成本、優(yōu)化資源、提升企業(yè)及時(shí)科學(xué)的決策能力和組織凝聚力,從而助力組...
講師:李騏 咨詢電話:010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理硬功夫與軟技能(核心理念+團(tuán)建技巧)版權(quán)號(hào):2021-A-01277590中西式項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理起源于西方,在曼哈頓計(jì)劃、登月工程中逐步成熟為一門學(xué)科,其管理體系非常完善,包括知識(shí)體系(PMBOK)、項(xiàng)目經(jīng)理能力模型(ICB)、組織成熟度模型(OPM3)等,但是在實(shí)際工作中又不得不面臨“中國的人性與文化”。缺乏中西結(jié)合的項(xiàng)目管理知識(shí)和思維,會(huì)給我們的...
講師:李騏 咨詢電話:010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理五步實(shí)戰(zhàn)演練(全套工具與模板)V6.5版權(quán)號(hào):2021-A-01277592項(xiàng)目管理引領(lǐng)未來項(xiàng)目管理是企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)代快速、復(fù)雜、多變和多樣化市場及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的最有效手段,是完整的一套工作流程。項(xiàng)目管理知識(shí)、方法和技能將幫助管理者把工作做得更好、走向成功。有效應(yīng)用項(xiàng)目管理將極大降低企業(yè)管理成本、優(yōu)化資源、提升企業(yè)及時(shí)科學(xué)的決策能力和組織凝聚力,從而助力組織...
講師:李騏 咨詢電話:010-82593357下載需求表
工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練(工具與模板)項(xiàng)目管理引領(lǐng)未來項(xiàng)目管理是企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)代快速、復(fù)雜、多變和多樣化市場及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的最有效手段,是完整的一套工作流程。項(xiàng)目管理知識(shí)、方法和技能將幫助管理者把工作做得更好、走向成功。有效應(yīng)用項(xiàng)目管理將極大降低企業(yè)管理成本、優(yōu)化資源、提升企業(yè)及時(shí)科學(xué)的決策能力和組織凝聚力,從而助力組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。然而,在實(shí)際工作中,您是否會(huì)遇到如下...
講師:李騏 咨詢電話:010-82593357下載需求表
敏捷項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練(Scrum)本課程向?qū)W員精準(zhǔn)傳達(dá)敏捷項(xiàng)目管理方法,重點(diǎn)就敏捷的價(jià)值觀、敏捷項(xiàng)目管理的原則、敏捷和傳統(tǒng)做法的區(qū)別、敏捷項(xiàng)目管理的角色與職責(zé)、敏捷項(xiàng)目管理的目標(biāo)及其約束條件、敏捷項(xiàng)目管理的生命周期及其計(jì)劃、敏捷項(xiàng)目管理的過程及其輸出給予了清晰的講解。【課程收益】1、?了解敏捷項(xiàng)目管理與一般項(xiàng)目管理的區(qū)別;2、?通過情景演練及案例掌握敏捷項(xiàng)目...
講師:李騏 咨詢電話:010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理五步實(shí)戰(zhàn)演練(精華工具與模板)版權(quán)號(hào):2021-A-01277592項(xiàng)目管理引領(lǐng)未來項(xiàng)目管理是企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)代快速、復(fù)雜、多變和多樣化市場及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的最有效手段,是完整的一套工作流程。項(xiàng)目管理知識(shí)、方法和技能將幫助管理者把工作做得更好、走向成功。在實(shí)際工作中,您是否會(huì)遇到如下難題:項(xiàng)目章程很重要,一定要讓領(lǐng)導(dǎo)簽字,可什么才是好的項(xiàng)目章程?WBS分解說來很...
講師:李騏 咨詢電話:010-82593357下載需求表
(實(shí)戰(zhàn)篇)項(xiàng)目管理五步情境演練(全套工具與模板演練)(4天) 課時(shí):24H
項(xiàng)目管理五步實(shí)戰(zhàn)演練(全套工具與模板+情境沙盤)版權(quán)號(hào):2021-A-01277592項(xiàng)目管理引領(lǐng)未來項(xiàng)目管理是企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)代快速、復(fù)雜、多變和多樣化市場及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的最有效手段,是完整的一套工作流程。項(xiàng)目管理知識(shí)、方法和技能將幫助管理者把工作做得更好、走向成功。有效應(yīng)用項(xiàng)目管理將極大降低企業(yè)管理成本、優(yōu)化資源、提升企業(yè)及時(shí)科學(xué)的決策能力和組織凝聚力,從而助力組...
講師:李騏 咨詢電話:010-82593357下載需求表
(實(shí)戰(zhàn)篇)IT項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練(2天) 課時(shí):18H
IT項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練(5個(gè)技能+5項(xiàng)修煉+Project)復(fù)雜的項(xiàng)目管理在辛辛苦苦啃完了厚厚的項(xiàng)目管理書籍,學(xué)會(huì)了所謂的系統(tǒng)的理論知識(shí)體系,在實(shí)際的項(xiàng)目管理工作中也打拼了好些年,但仍然會(huì)遇到不少難題:項(xiàng)目經(jīng)理80的時(shí)間都在溝通,溝通確實(shí)很重要,那有沒有高效溝通的技巧?做項(xiàng)目變更是永恒不變的,應(yīng)該如何減少和管控好一個(gè)變革,有什么訣竅沒?團(tuán)隊(duì)績效不好,應(yīng)該如何跟...
講師:李騏 咨詢電話:010-82593357下載需求表
從技術(shù)到管理技能實(shí)戰(zhàn)演練(領(lǐng)導(dǎo)力+執(zhí)行力+溝通力)V6.5版權(quán)號(hào):2021-A-01277592管理引領(lǐng)未來管理是技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合,技術(shù)是指硬技能,包括工具和模板、流程規(guī)范等,而藝術(shù)是指軟技能,包括溝通、人際關(guān)系、影響力等,總之,就是項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力。但在實(shí)際工作中,項(xiàng)目管理者經(jīng)常面臨如下問題:需求問題:業(yè)務(wù)部門很隨意地增加需求或提出需求變更;甚至經(jīng)常在驗(yàn)收...
講師:李騏 咨詢電話:010-82593357下載需求表
(工作坊)組織級(jí)PM管理工作坊(多項(xiàng)目與PMO建設(shè))(1-2 課時(shí):12H
多項(xiàng)目管理與PMO建設(shè)課程背景組織中,項(xiàng)目組合管理是多個(gè)相關(guān)且有并行情況項(xiàng)目的管理模式,它是幫助實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合的有效理論和工具。傳統(tǒng)項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)“如何做項(xiàng)目”,是一種自下而上的管理方式,關(guān)注項(xiàng)目底層數(shù)據(jù)的收集;而項(xiàng)目組合管理則強(qiáng)調(diào)“做什么項(xiàng)目”,是自上而下的管理方式,關(guān)注如何將企業(yè)戰(zhàn)略落實(shí)。項(xiàng)目管理辦公室(PMO)正在引起全球范圍的關(guān)注,越來越多的...