項(xiàng)目研發(fā)課程體系
《實(shí)戰(zhàn)型項(xiàng)目管理》 課時(shí)：2H
《實(shí)戰(zhàn)型項(xiàng)目管理》課程大綱課程背景一項(xiàng)調(diào)查表明，大約70的項(xiàng)目超出了估算的時(shí)間進(jìn)度，大型項(xiàng)目平均超出計(jì)劃交付時(shí)間20至50，90以上的項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用超出預(yù)算，并且項(xiàng)目越大，超出項(xiàng)目計(jì)劃的程度越高。在項(xiàng)目管理方面，企業(yè)經(jīng)常會(huì)面臨如下問題：缺乏結(jié)構(gòu)化的規(guī)范的項(xiàng)目管理體系，缺少項(xiàng)目管理工具，項(xiàng)目整體計(jì)劃控制較弱，進(jìn)度經(jīng)常延期；項(xiàng)目職責(zé)不清晰，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者管理事情過于瑣...
講師：喬劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)培訓(xùn)收益提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的能力，加強(qiáng)項(xiàng)目過程的可控性、可視化，最終保證項(xiàng)目質(zhì)量的提高、項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算的可控。通過有效的項(xiàng)目管理工作，幫助企業(yè)減少返工，縮短項(xiàng)目周期，降低項(xiàng)目成本。o了解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念及企業(yè)項(xiàng)目管理體系與成熟度模型，理解項(xiàng)目管理在企業(yè)管理中的重要性；o系統(tǒng)掌握項(xiàng)目管理的思想、過程、方法和工具等；o理解項(xiàng)目需...
講師：蔣曉東咨詢電話：010-82593357下載需求表
中廣核項(xiàng)目管理大綱 課時(shí)：12H
中廣核項(xiàng)目管理培訓(xùn)大綱黃誼江一、課程背景2017年，美國政府把項(xiàng)目集管理提升到國家高度，足以說明項(xiàng)目管理的成效。項(xiàng)目管理是戰(zhàn)略管理落地的最佳實(shí)踐，越來越多的行業(yè)和組織希望借助于項(xiàng)目管理提升管理效率，完成戰(zhàn)略目標(biāo)，從而達(dá)成組織的使命，實(shí)現(xiàn)組織的遠(yuǎn)景。但很多企業(yè)仍然在摸著石頭過河，不斷在重復(fù)別人犯過的錯(cuò)誤，付出了高額的成本卻收效甚微，以至于有些組織甚至懷疑項(xiàng)目管...
講師：黃誼江咨詢電話：010-82593357下載需求表
|研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)|課程收益□了解研發(fā)管理的特點(diǎn)，理解研發(fā)管理體系框架，樹立端到端的研發(fā)管理思想；□掌握產(chǎn)品開發(fā)的先進(jìn)模式，掌握產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化思想、并行工程和異步開發(fā)方法；□理解產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系，理解產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃以及產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)之間的關(guān)系；□掌握如何建立規(guī)范的、可操作的研發(fā)管理體系，并與CMMI、Agile、IPD、ISO體...
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|高效軟件項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)|培訓(xùn)收益提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的能力，加強(qiáng)項(xiàng)目過程的可控性、可視性，最終保證項(xiàng)目質(zhì)量的提高、項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算的可控。通過有效的項(xiàng)目管理工作，幫助企業(yè)減少返工，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，降低產(chǎn)品開發(fā)成本?！趿私忭?xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念及企業(yè)項(xiàng)目管理體系與成熟度模型，理解項(xiàng)目管理在企業(yè)管理中的重要性；□系統(tǒng)掌握軟件項(xiàng)目管理的思想、過程、方法和...
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|IT規(guī)劃與IT項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)|課程收益□深入理解IT規(guī)劃的概念和意義，學(xué)會(huì)IT價(jià)值分析，為說服公司管理層進(jìn)行IT投入提供依據(jù)□掌握IT規(guī)劃的流程、方法和工具，通過高效的IT規(guī)劃制定出符合公司實(shí)際情況的信息化戰(zhàn)略、信息化藍(lán)圖和信息化5-10年計(jì)劃□學(xué)習(xí)IT與業(yè)務(wù)高效整合的方法，使IT投入效益最大化□通過業(yè)界最佳IT規(guī)劃實(shí)踐案例分享獲得啟發(fā)而思考和感悟自...
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國際工程總承包項(xiàng)目管理 課時(shí)：24H
國際工程總承包項(xiàng)目管理課程背景華為、中興是國內(nèi)最早走出國門的企業(yè)，筆者是中興通訊第一批大項(xiàng)目經(jīng)理，海外最早的項(xiàng)目管理人員，中興通訊鐵三角的發(fā)起人之一。中興、華為目前均已達(dá)到項(xiàng)目化管理水平。本人是中興通訊第一批大項(xiàng)目經(jīng)理，全公司共21人參加培訓(xùn)，該系列培訓(xùn)由當(dāng)時(shí)的高級(jí)副總裁、前董事長(zhǎng)史立榮先生親自主持。多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)積累，成功的完成印度尼西亞最大運(yùn)營商Te...
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項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐 課時(shí)：24H
項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐課程背景作為中興通訊第一批大項(xiàng)目經(jīng)理，全公司共21人參加培訓(xùn)，該系列培訓(xùn)由當(dāng)時(shí)的高級(jí)副總裁、前董事長(zhǎng)史立榮先生親自主持。多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)積累，成功的完成印度尼西亞最大運(yùn)營商Telkom的BAT項(xiàng)目，該項(xiàng)目要求在國內(nèi)春節(jié)期間，40天內(nèi)，完成1597項(xiàng)與生產(chǎn)環(huán)境的對(duì)接測(cè)試。實(shí)際完成時(shí)間34天，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則花費(fèi)了一年多時(shí)間。該項(xiàng)目也成為中興通訊第...
講師：黃誼江咨詢電話：010-82593357下載需求表
工業(yè)品營銷——項(xiàng)目銷售策略（咨詢式培訓(xùn)）國內(nèi)工業(yè)品企業(yè),目前的核心技術(shù)幾乎都是國外廠家形成壟斷,而且外資或者合資企業(yè)在國內(nèi)也越來越多,行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)程度加劇,如果國內(nèi)企業(yè)還是依賴吃喝來建立客戶關(guān)系,而不建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,長(zhǎng)期發(fā)展下去,將使我們的企業(yè)與產(chǎn)品無法與這些國外的產(chǎn)品在技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù),甚至新的營銷模式上形成有力的競(jìng)爭(zhēng),差距越大,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力越弱。...
講師：何偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《城市更新項(xiàng)目疑難法律處理暨最新政策解析》課程背景：城市更新，是指由符合規(guī)定的主體對(duì)特定城市建成區(qū)（包括舊工業(yè)區(qū)、舊商業(yè)區(qū)、舊住宅區(qū)、城中村及舊屋村等）內(nèi)具有基礎(chǔ)設(shè)施亟需完善、環(huán)境惡劣或現(xiàn)有土地用途、建筑物使用功能明顯不符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求等情形之一的區(qū)域，根據(jù)城市規(guī)劃和規(guī)定程序進(jìn)行綜合整治、功能改變或者拆除重建的活動(dòng)。推進(jìn)城市更新，是提升土地集約化利用水平...
講師：王松咨詢電話：010-82593357下載需求表
《私募股權(quán)投資運(yùn)作和項(xiàng)目管理》 課時(shí)：12H
私募股權(quán)投資運(yùn)作和項(xiàng)目管理【課程時(shí)間】12H（2天）【課程對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、總經(jīng)理、中高層管理人員、投融資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員【課程大綱】第一講：私募股權(quán)投資基金的概述?1、私募股權(quán)投資概述?2、私募股權(quán)投資的盈利模式?3、私募股權(quán)投資的發(fā)展簡(jiǎn)史?4、私募股權(quán)投資的治理結(jié)構(gòu)?第二講：我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判1.從人口紅利到改革紅利2.供給側(cè)改革的創(chuàng)新風(fēng)口3...
講師：陳鵬軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)精裝修管理體系搭建及項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理課程背景：隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展以及國家節(jié)能減排的政策導(dǎo)向，很多企業(yè)紛紛把精裝修作為產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)配置和重點(diǎn)發(fā)展方向。但在精裝修項(xiàng)目實(shí)施過程中，會(huì)遇到從設(shè)計(jì)到工程、從銷售到成本采購等各種各樣的問題，很多標(biāo)桿企業(yè)也會(huì)不斷重復(fù)犯錯(cuò)，最終導(dǎo)致投訴和群訴層出不窮，給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失和損壞企業(yè)品牌形象，所以之前毛坯房的項(xiàng)...
講師：袁藝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《萬科房地產(chǎn)住宅批量精裝修項(xiàng)目管理》 課時(shí)：6H
房地產(chǎn)住宅批量精裝修項(xiàng)目管理課程背景建立批量精裝標(biāo)準(zhǔn)化體系，像造汽車一樣造房子，像賣汽車一樣賣房子！體系或系統(tǒng)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，是做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)，萬丈高樓平地起，而基礎(chǔ)是否穩(wěn)固是高樓矗立的關(guān)鍵，可遺憾的是中國大部分企業(yè)都是追求眼前利益，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，盲目擴(kuò)張，不重視企業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與建立，最后因?yàn)楣芾砀簧匣蛳到y(tǒng)支撐不了業(yè)務(wù)發(fā)展而走向困境甚至倒閉。批量精裝修是...
講師：蒲道良咨詢電話：010-82593357下載需求表
新形勢(shì)下批量精裝修項(xiàng)目成本管控及實(shí)操過程關(guān)鍵控制要點(diǎn)解碼講師：胡冶明老師課件主要內(nèi)容新形勢(shì)下精裝的3.0時(shí)代，標(biāo)桿企業(yè)精裝項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控（標(biāo)準(zhǔn)化體系建立，項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)營，產(chǎn)品定位及設(shè)計(jì)研發(fā)，成本控制不采購，項(xiàng)目目標(biāo)成本落地實(shí)操），標(biāo)桿房企精裝修實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典案例。課件特點(diǎn)解讀和分享標(biāo)桿房企精裝修住宅最新研究成果，更多的從開發(fā)商的角度去講解如何實(shí)現(xiàn)住宅精裝修項(xiàng)目在產(chǎn)...
講師：胡冶明咨詢電話：010-82593357下載需求表
精裝修住宅項(xiàng)目交付管理與銷售風(fēng)險(xiǎn)把控 課時(shí)：12H
批量精裝修住宅項(xiàng)目交付管理與銷售風(fēng)險(xiǎn)把控（2天）課程價(jià)值詳細(xì)概述全裝修交付管理，分析全裝修交付中設(shè)計(jì)、銷售、工程質(zhì)量的投訴原因、精裝住宅質(zhì)量通病分析，標(biāo)準(zhǔn)分類及措施簡(jiǎn)述全裝修交樓組織管理各階段的工作內(nèi)容及工作重點(diǎn)銷售環(huán)節(jié)的把控，精裝項(xiàng)目營銷中心及樣板房的管理銷售風(fēng)險(xiǎn)把控，銷售文件與交樓標(biāo)準(zhǔn)一致性管理精裝項(xiàng)目交付后的售后服務(wù)與維保管理標(biāo)桿房企精裝交付案例分享課...
