領導力課程體系
狼性營銷之—狼性營銷領導力 課時：6H
案例：華為崛起的秘密分享：都是同時起步的高科技企業(yè)，中興通訊為什么比華為發(fā)展慢？分享：狼族的智慧（如果沒有人類，地球的統(tǒng)治者將是狼）一、營銷隊伍管理的常見問題分享：華為的營銷體系高效運作助力公司成為世界五百強1、中國企業(yè)銷售管理的困境2、中外企業(yè)銷售管理的差異 3、中國市場的環(huán)境的五大特征4、銷售隊伍常見的七個問題5、銷售隊伍現(xiàn)狀的分析6、效率型銷售對管理風...
講師：郭楚凡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
游戲啟示——改變情勢之前先改變自己。章領導藝術節(jié)“領導”與“管理”之別sup2;中國傳統(tǒng)文化中的領導藝術——從中國象棋中的“將帥之道”說起！sup2;中國企業(yè)高層管理人員大多沒有能夠從“鞠躬盡瘁”的情結(jié)中解脫出來！sup2;個問題：“領導和管理”之別管理的概念、本質(zhì)與職能領導的概念、本質(zhì)與職能制度的絕情管理的無情領導的有情第二節(jié)領導風格sup2;企業(yè)的性格就...
講師：彭奎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程內(nèi)容：講：課程導入：領導與管理問題：領導與管理的不同？思考、提問、講解領導的來源——您知道領導藝術的祖師爺嗎？問題：你認為怎樣的領導是一個好的領導思考、提問、總結(jié)第二講：領導技巧之一----領導模式的運用問題：在你的職業(yè)生涯中，曾遇到哪些類型的領導？思考、提問、總結(jié)講解：四種不同的領導模式問題：哪種領導模式好？思考、提問講解：采用不同的領導模式取決于：下...
講師：曾江濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
（領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）頭腦風暴：您碰到哪些關于領導力、執(zhí)行力的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。章、卓越管理者的領導素質(zhì)提升訓練（案例分析、短片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴）一、清晰自我定位（一）、長官VS教練（二）、管理者VS領導者（三）、執(zhí)行者VS掌舵者二、領導風格分析（一）、支持型（二）、...
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】：(領導開訓:強調(diào)訓練的意義和目的)頭腦風暴：您碰到哪些關于領導力修煉中遇到的管理問題？每人提出管理工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。前言：領導力基礎知識（案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴）一、什么是領導力二、領導力的重要性三、領導力的本質(zhì)短片觀看及案例分析：微軟前全球副總裁李開復對領導力...
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
（一）領導力修煉之道1.卓越領導力有什么價值？奧巴馬的一席話給出答案2.統(tǒng)帥與將帥——經(jīng)典案例分享與點評3.領導與管理的相同與不同4.“總經(jīng)理”蘊含的領導之道5.領導力的構(gòu)成，自我檢測自我評估6.領導力的層次，自我檢測自我評估7.領導力的卓越與短板，自我檢測自我評估8.領導力修煉，需要的心態(tài)智慧9.領導力修煉，面臨的五關六將10.學員呈現(xiàn)——我的短板，我的目...
講師：朱江 咨詢電話：010-82593357下載需求表
(領導開訓:強調(diào)訓練的意義和目的)頭腦風暴：您碰到哪些關于領導力修煉中遇到的管理問題？每人提出管理工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。前言：領導力基礎知識（案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴）一、什么是領導力二、領導力的重要性三、領導力的本質(zhì)短片觀看及案例分析：微軟前全球副總裁李開復對領導力的闡述示范指導...
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇領導力篇l什么是領導l什么不是領導l領導者應具備的特質(zhì)l什么是領導力l領導力表現(xiàn)的四種行為第二篇領導力現(xiàn)狀及其重要性l領導力恐慌l領導力現(xiàn)狀綜述l提升組織領導力l優(yōu)秀企業(yè)是如何打造組織領導力第三篇如何提升組織領導力l組織領導力提升的阻力l組織領導力提升的關鍵l組織領導力提升的內(nèi)容l組織領導力提升的流程l組織領導力提升的資源l組織領導力提升的平臺第四篇個人領...
講師：趙安信 咨詢電話：010-82593357下載需求表
-課程：《中基層管理者超級領導力－非物質(zhì)激勵管理方法創(chuàng)新與實踐》-課程類別：中基層管理者培訓、內(nèi)訓-課程時間：2天（12小時）-課程對象：建議企事業(yè)單位中基層管理者參與服務場地：企業(yè)方提供的大型培訓室（有投影儀、音響設備、可移動麥克風等）服務內(nèi)容：具體服務內(nèi)容如下導入：某企業(yè)接連發(fā)生員工極端事件的啟示：構(gòu)建良好、和諧、健康的企業(yè)氛圍，從你我開始1)人的行為習...
講師：馮進 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層管理者超級領導力 課時：12H
-課程：《中基層管理者超級領導力》-課程類別：中基層管理者培訓、內(nèi)訓-課程時間：2天（12小時）-課程對象：建議企事業(yè)單位中基層管理者參與-課程涉及：管理者態(tài)度訓練、管理者激勵訓練、管理者職業(yè)化訓練、管理者執(zhí)行力訓練、團隊凝聚力訓練、管理者素質(zhì)提升訓練、管理者自我管理訓練等服務場地：企業(yè)方提供的大型培訓室（有投影儀、音響設備、可移動麥克風等）服務內(nèi)容：具體服...
講師：馮進 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力提升-李昭琌 課時：12H
領導力提升有全球第一首席執(zhí)行官之稱的杰克韋爾奇說過：在這個競爭求存的知識經(jīng)濟時代，要想獲得成功只有不斷地提升自己的能力，增強自身綜合素質(zhì)，不斷地提高自己的領導力。一個組織尤其是企業(yè)要想獲得持久的成功，就必須重視領導力，以適應變革，保持競爭優(yōu)勢。如果您不能提高自己的一覽眾山小的領導力，您將永遠看不到亮麗的風景線。領導力除了少數(shù)特殊的例子是天生的以外，大多數(shù)都是...
講師：李昭琌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力思維導圖 課時：12H
課程目標1、了解領導者在企業(yè)管理中的地位與作用，確定正確的角色定位；2、認識管理下屬正確工作態(tài)度的重要性；3、學習掌握卓越領導的方式和方法：4、學習如何培養(yǎng)下屬、合理授權；5、這是一套幫助你掌握團隊領導精髓的思維導圖工具、一套幫助你鞏固學習成果的行動手冊、一套融集領導力名家大師智慧的圖庫。課程內(nèi)容一、領導者核心競爭力3L結(jié)構(gòu)1.領導與管理認知2.領導與管理能...
講師：邰昌寶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力與執(zhí)行力 課時：12H
打造「內(nèi)修外王」強勢經(jīng)銷商一、直面挑戰(zhàn)：對于快速成長的照明/電器/通訊/家居/建材等耐用消費品行業(yè)，擁有一支理念先進、能力卓越、同舟共濟的經(jīng)銷商隊伍將是品牌企業(yè)獲得市場競爭優(yōu)勢的重要保證。但是，目前品牌企業(yè)的經(jīng)銷商隊伍普遍存在著經(jīng)營理念滯后、人員管理、市場推廣、客戶開拓與管理跟不上企業(yè)發(fā)展等問題。用什么方法能幫助他們快速提升呢？集德能經(jīng)銷商學院顧問講師團在多...
講師：劉曉亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
賦能型領導力 課時：12H
賦能型領導力---------------------------------當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，傳統(tǒng)的命令與控制型領導模式已難以滿足組織持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新的需求。賦能型領導力作為一種新興的領導理念，強調(diào)通過激發(fā)團隊成員的內(nèi)在潛能、培養(yǎng)自主性和責任感，促進團隊的高效協(xié)作與持續(xù)創(chuàng)新。本課程引用前沿的組織健康理論、U型理論、情商領導力、教練技術等，指導學員領導...
講師：馬玲 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領航-管理者領導力“八項核心能力”修煉》 課時：12H
《卓越領航-管理者領導力“八項核心能力”修煉》課程背景：領導力是現(xiàn)代社會中一個重要的能力，能夠帶領團隊取得卓越成果，美國前國務卿鮑威爾將軍認為：“領導力是一門藝術，它會完成更多管理科學認為不可能的東西?！睆幕鶎?、中層到高層，任何管理者都離不開領導力，缺少領導力就好比氣血不足——暫不致命但長期頭暈眼花。換言之，領導力貫穿于我們工作、生活的方方面面。106045...
