團隊管理課程體系
部分：營銷策略頭腦風暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，如何為我所用：1、消費品與工業(yè)品；元件與設(shè)備；服務與軟件；產(chǎn)品不同，有何相通2、直銷模式、渠道銷售，方式不同，如何取舍3、成熟市場（產(chǎn)品），發(fā)展中市場（產(chǎn)品），如何培育4、知名企業(yè)，成長中公司，如何管理案例分析：西門子公司新產(chǎn)品推廣案例二、思考：1、不斷的市場投入是否一定會有良好的回報（資源整合運用文案）2、面對...
講師：鮑英凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理類3《柔性組織：團隊管理與領(lǐng)導》（2天） 課時：12H
【課程背景】柔性組織是指具有持續(xù)學習、開拓和創(chuàng)新能力的組織，能夠系統(tǒng)地、持續(xù)地整合內(nèi)部和外部資源，以應對環(huán)境變化和因果模糊性的挑戰(zhàn)。柔性組織要求成員善于不斷學習和自我管理，以便組織能夠隨時應對不斷變化的市場并進行自我調(diào)整。柔性管理的最大特點，在于它主要不是依靠權(quán)利影響力（如上級的發(fā)號施令），而是依賴于員工的心理過程，依賴于從每個員工內(nèi)心深處激發(fā)的主動性、內(nèi)在...
講師：胡鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
劉成熙老師-核心品牌課程-咨詢項目體系化營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-（市場營銷-組織人才-團隊管理）主講：劉成熙老師前言：隨著公司自身業(yè)務不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化，以及國際市場的巨大戰(zhàn)略機會，急需進入市場化轉(zhuǎn)型的快車道。在克服困難，解決痛點的過程中發(fā)現(xiàn)營銷人才不足，管理人才梯段斷層明顯，包括對現(xiàn)代化經(jīng)營管理、整體隊伍建設(shè)速度較為緩慢、企業(yè)營銷知識庫不完整，...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
核心品牌課程-銷售團隊管理-劉成熙老師（2天修訂） 課時：12H
劉成熙老師-核心品牌課程-銷售團隊管理-劉成熙老師（2天修訂）主講：劉成熙老師前言：本建議書為銷售管理層（銷售經(jīng)理，總監(jiān)，首席市場營銷官），學習銷售團隊管理所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相關(guān)信息，擬訂本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
劉成熙老師-精品課程-不確定性的決策思維與團隊管理能力提升（不確定性經(jīng)營環(huán)境下團隊管理之道）主講：劉成熙課程前言：疫情下，不確定性的決策思維與團隊管理能力，成為企業(yè)管理干部必須的能力。二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營努力學習的方向。團隊運作中的共識與規(guī)范是需要...
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《銷售管理者基礎(chǔ)管理能力——高績效團隊管理》 課時：12H
銷售管理者基礎(chǔ)管理能力—高績效團隊管理【課程收獲】：作為企業(yè)的銷售團隊管理者，親身實踐“世界卓越企業(yè)對管理者的七項期望”；以結(jié)構(gòu)化的方法設(shè)置銷售目標；當計劃實現(xiàn)新的業(yè)務目標時，應用個人管理模型(IndividualManagementModel)；在與下屬的溝通中，綜合運用專注式傾聽，反思式傾聽和開放式問題的教練技巧；并就他們的績效進行糾正式/調(diào)整式反饋時，...
講師：常興咨詢電話：010-82593357下載需求表
《顧問式銷售項目運作與營銷團隊管理-3天+1天版》 課時：24H
顧問式銷售項目運作與營銷團隊管理【課程收獲】：作為課程的開發(fā)者，常興老師在課程設(shè)計中結(jié)合了華為公司全球市場營銷運作成功實踐和世界級銷售科學的方法論和流程，大大提升高科技制造業(yè)組織—組織（B-To-B）營銷模式的項目運作中，銷售人員與銷售團隊銷售實戰(zhàn)能力。課程將企業(yè)復雜的銷售運作中涉及的政府客戶關(guān)系、行業(yè)客戶關(guān)系拓展和項目策略制定，進行結(jié)構(gòu)化解析。讓學員掌握顧...
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《顧問式銷售項目運作與營銷團隊管理-2天》 課時：12H
顧問式銷售項目運作與營銷團隊管理【課程收獲】：作為課程的開發(fā)者，常興老師在課程設(shè)計中結(jié)合了華為公司全球市場營銷運作成功實踐和世界級銷售科學的方法論和流程，大大提升高科技制造業(yè)組織—組織（B-To-B）營銷模式的項目運作中，銷售人員與銷售團隊銷售實戰(zhàn)能力。課程將企業(yè)復雜的銷售運作中涉及的政府客戶關(guān)系、行業(yè)客戶關(guān)系拓展和項目策略制定，進行結(jié)構(gòu)化解析。讓學員掌握顧...
講師：常興咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)理人角色認知和團隊管理 課時：12H
←實戰(zhàn)型訓練讓學員現(xiàn)學現(xiàn)用；←國際版權(quán)課程不斷更新、不斷完善；←全球60多個國家，75個城市同步開展；←獨有的課后跟蹤和輔導流程，保證培訓效果落地；←國際認證導師授課，讓您100滿意的訓練課程！《經(jīng)理人角色認知和團隊管理》培訓對象：企業(yè)管理者主講專家：《行動金牌經(jīng)理人》創(chuàng)始人，版權(quán)講師：肖鳳德老師培訓時間：2天【學習目標】1.明確管理者的定位和角色，了解管理...
講師：肖鳳德咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理的智慧激發(fā)術(shù) 課時：12H
團隊管理的智慧激發(fā)術(shù)工作坊課程背景根據(jù)對眾多企業(yè)的訪談與調(diào)研發(fā)現(xiàn)，如何更好地指導與激勵下屬，更好地進行團隊建設(shè)，是大家關(guān)注的最多的問題。盡管相當多的管理者在其專業(yè)領(lǐng)域造詣頗深，但是，在解決員工關(guān)系、提高員工效率、激發(fā)員工創(chuàng)造力等問題上，常常顯得力不從心。傳統(tǒng)的管理模式由于不能導致生產(chǎn)力的持續(xù)提升而遇到了嚴重的挑戰(zhàn)，基于運用心理學和教育學原理的教練模式被發(fā)展出...
講師：楊俊峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團隊管理 課時：12H
2天12小時（9:00-12:00；14:00-17:00）|項次|課程單|課程大綱|教學方式|||元||||一|銷售經(jīng)|銷售經(jīng)理的思維|講授法|||理的工|經(jīng)營市場的定義|角色扮演|||作管理|行銷管理的定義|團體游戲||||行銷管理的原則|團體討論||||各種行銷功能的整合|團體分享||||結(jié)論|行動規(guī)劃與制定||二|銷售經(jīng)|從管理自己開始|講授法|||...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊管理與激勵技巧》|訓練內(nèi)容|授課手法||團隊的形成與管理|||團隊的種類與特性|||何謂有效團隊|||建立團隊的5PS|||建立高效團隊的步驟|(講授法||團隊形成的階段與策略運用|(案例研討||§形成期§風暴期§規(guī)范期|(小組討論||§表現(xiàn)期§轉(zhuǎn)換期§服從期|(實務演練||如何成功走過團隊發(fā)展的各階段|||有效團隊管理的十二項特征|||激勵的一般原理...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效績效團隊管理（體驗課程） 課時：12H
高績效團隊建設(shè)與管理（體驗課程）|課程目標：||重新認識團隊，掌握建立高績效團隊的要素。||掌握團隊發(fā)展中的各種技巧。||掌握團隊合作的藝術(shù)與團隊角色職責以及團隊領(lǐng)導的任務分配技巧。||通過掌握團隊的溝通與協(xié)調(diào)技巧，提升團隊的效能。||掌握團隊的激勵技巧，分析團隊中不同成員的特點，制定不同的的激勵策略。||構(gòu)筑團隊遠景，落實團隊策略，管理高績效團隊。||課程...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：什么是高績效團隊？--團隊魅力80的中國企業(yè)沒有引進團隊模式？企業(yè)和部門是團隊嗎？團隊構(gòu)成的5P要素團隊為什么如此流行？團隊活動：建立新團隊團隊在企業(yè)中的實踐問題解決型：案例分享自我管理型：案例分享多功能型團隊：案例分享第二單元：挑選團隊成員--團隊角色劍橋大學貝爾濱博士的研究成果：團隊角色角色測試：在團隊中你通常扮演何種角色？九型人格分析：不同角色的...
講師：張遠坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱（臺灣劉成熙老師）單元：房地產(chǎn)銷售技巧（70）訓練內(nèi)容授課手法一.銷售的關(guān)鍵à發(fā)展關(guān)系à建立信任à引導需求à解決問題二.客戶的購買環(huán)境三.不同客戶購買環(huán)境下的銷售策略四.客戶的選擇與開發(fā)à什么是銷售漏斗à如何管理好漏斗à如何選擇您的理想客戶五.開發(fā)客戶的技巧à數(shù)量是個決勝點à使用多種方法去開發(fā)新客戶n設(shè)定新客戶開發(fā)的目標，并制定計劃n獲得見面機會n銷...
