陳必強(qiáng) 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:培訓(xùn)管理 ,團(tuán)隊(duì)建設(shè) ,職業(yè)生涯
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我一直在呼吁,企業(yè)應(yīng)更多地使用內(nèi)部培訓(xùn)師教學(xué)。內(nèi)部培訓(xùn)師的價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在成本方面,更大的價(jià)值在于:由他們執(zhí)行培訓(xùn)可能更具針對性和實(shí)用性;他們能夠真正地起到促進(jìn)組織文化傳承和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的作用。現(xiàn)在許多企業(yè)都在追求建立學(xué)習(xí)型組織,我想象不出沒有內(nèi)部培訓(xùn)師的企業(yè)會是一個(gè)什么樣的學(xué)習(xí)型組織。在張?jiān)娦耪?..
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借用《管理百年》中的一句話開頭,管理沒有終結(jié)的答案,只有永恒為問題。 任何一種管理理論或是管理思想都在經(jīng)受著變化中企業(yè)的不斷考驗(yàn),作為企業(yè)的管理人員,需要認(rèn)清管理論論和管理想產(chǎn)生的背景、它應(yīng)用于企業(yè)的環(huán)境和現(xiàn)狀。明確它在企業(yè)管理中的地位和作用。在一個(gè)組織中,一個(gè)人的存在價(jià)值在于他的位置,明確自己在企...
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隨著電話營銷在我國的蓬勃發(fā)展,催生了諸多講授電話營銷技巧課程的專家。的確,我們非常需要有這樣一批顧問專家,可以在我們電話銷售遇到難題的時(shí)候提供建設(shè)性意見,可以通過培訓(xùn)使銷售業(yè)績倍增??蓪?shí)際情況到底如何呢問題真正的通過培訓(xùn)解決了嗎 大多數(shù)公司通過培訓(xùn)得到了一定的收益,但實(shí)際上培訓(xùn)并沒有能夠起到立竿見影...
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品牌定位目前還沒有完整的理論體系,但是有一因素是可以肯定的,也是品牌定位依據(jù)的重點(diǎn)那就是消費(fèi)者。分析那些經(jīng)常愛逛街的女人們,就可以看出:消費(fèi)者只看自己愿意看的事物,排斥與其消費(fèi)習(xí)慣不相等的事物,并且同類產(chǎn)品同質(zhì)化特點(diǎn)非常突出,特別是日常消費(fèi)品,消費(fèi)者對這些品牌的記憶是有限的,購買需要一個(gè)最簡單而能夠...
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俗語說:十年樹木,百年樹人。種一棵樹可能需要十年的光陰,培育一個(gè)可造之材,可能需要百余年的時(shí)間。尤其可見育人之難。放眼現(xiàn)今,無論國內(nèi)還是國外的教育目的,無非是把人從一無所知的孩童,教育成一位成功人士。這個(gè)過程大概需要十幾年甚至幾十年的時(shí)間。人們通過小學(xué)、初中、高中、大學(xué),這一套系統(tǒng)教育體制,然后一點(diǎn)...
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培訓(xùn),是企業(yè)所能給予經(jīng)銷商的最大的無形財(cái)富。通過培訓(xùn),不僅可以統(tǒng)一經(jīng)銷商的認(rèn)識,激發(fā)經(jīng)銷商的經(jīng)營熱情,而且,通過培訓(xùn),還可以進(jìn)一步提升經(jīng)銷商的管理水平以及市場操作技能,增強(qiáng)經(jīng)銷商對廠家的向心力、凝聚力,從而最終達(dá)到廠商協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略目的。 可是,近年來,筆者在形形色色的各類經(jīng)銷商培訓(xùn)當(dāng)中,卻發(fā)現(xiàn)很多...
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1、提高沃爾瑪員工的職業(yè)技能和服務(wù)水平。技能具有時(shí)效性,時(shí)間久了,一樣技能就會被淘汰掉,所以需要不斷的學(xué)習(xí)。 2、獲得高昂的士氣和戰(zhàn)斗力。通過培訓(xùn),可以直接,最徹底的滿足員工的自尊,自我實(shí)現(xiàn)的需要,充分釋放潛能,有效調(diào)動積極性。 3、塑造更完美的企業(yè)文化。通過培訓(xùn),員工會感激管理層為他們提供了使自己...
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可以這么說,跨國企業(yè)已經(jīng)形成了一套較為完善的總裁營銷模式,而國內(nèi)企業(yè)在這方面目前顯然還比較欠缺。那么,中國企業(yè)家如何進(jìn)行自己的總裁營銷呢?下面是總裁營銷實(shí)踐中的幾個(gè)要點(diǎn)。 確定營銷目標(biāo) 總裁營銷的目標(biāo)是在塑造企業(yè)家個(gè)人品牌的基礎(chǔ)上,建立企業(yè)家與企業(yè)、品牌一對一的聯(lián)想,從而深化并優(yōu)化公眾對企業(yè)...
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mdash;mdash;mdash;mdash;授人以魚,不如授人以漁,這才是給予幫助的最好方法,也是我們隨時(shí)要提醒自己的信念。 1992年的春天,有個(gè)滿腦子發(fā)財(cái)夢的小伙子,只身來到大城市尋找工作,期望在這個(gè)充滿機(jī)遇的都市里實(shí)現(xiàn)自己的夢想。 他以為可以很快找到輕松又高薪的工作,但事實(shí)不然。他一再地受...
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淡掃蛾眉,輕施粉黛。今天,化妝已經(jīng)成為越來越多女性的生活習(xí)慣。但在生活中的某些時(shí)候,生命中的某個(gè)階段,你會不會因?yàn)榉N種原因而把化妝盒擱置一邊,選擇素面朝天呢?相信你這樣做一定有自己的理由,但也許,這時(shí)恰恰是你更要需要化妝的時(shí)候。 工作越忙越要妝 要知道,工作越是忙亂,你的臉色可能越差,就越需要化妝來...
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1、 進(jìn)門時(shí)要表現(xiàn)得自然,不要緊張或慌張。 2、 面試時(shí)要始終面帶笑容,謙恭和氣。表現(xiàn)出熱情、開朗、大方、樂觀的精神狀態(tài)。 3、 不要窺視主考人員的桌子、稿紙和筆記。 4、 面試順利時(shí),不要喜出望外,拍手叫好。 5、 作為應(yīng)聘者,不僅要時(shí)時(shí)注意著主考人員在說什么,而且也要注意著主考人員的表情有哪些變...
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做好企業(yè)職工培訓(xùn),提高全體職工的素質(zhì),是企業(yè)建設(shè)的重要基礎(chǔ),是加強(qiáng)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的迫切需要,是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地的一大法寶。結(jié)合單位實(shí)際情況,就如何提高員工培訓(xùn)效果談以下幾點(diǎn)意見。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、制度完善。職工教育培訓(xùn)工作是企業(yè)改革和發(fā)展之本。先進(jìn)的技術(shù)、現(xiàn)代化的管理水平需...
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尹明善55歲時(shí)二次創(chuàng)業(yè),一位摩托幫朋友在閑聊時(shí)跟尹明善發(fā)牢騷,他每個(gè)月都要到河南去買發(fā)動機(jī),河南的價(jià)格高質(zhì)量又差,但重慶本地的嘉陵、建設(shè)不愿意把發(fā)動機(jī)賣給他們這種小廠。 【贏在方向】尹明善敏銳地從這發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。1992年,他注冊成立了轟達(dá)車輛研究所,啟動資金二十萬,他沒有象其他創(chuàng)業(yè)者一樣為大廠配套m...
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當(dāng)今社會是一個(gè)同質(zhì)化時(shí)代,也是大整合時(shí)代,你的企業(yè)要成功就要在產(chǎn)品或服務(wù)的差異化、人性化、個(gè)性化上下功夫。 同質(zhì)化:產(chǎn)品、價(jià)格、質(zhì)量都差不多。同質(zhì)化就使得很多企業(yè)在競爭時(shí)只會采用所謂的價(jià)格戰(zhàn)mdash;mdash;降價(jià)(真正意義上的價(jià)格戰(zhàn)不只是單純的降價(jià)),其后果就是殺敵一千自傷八百,最后被整合或關(guān)...
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一、什么是獨(dú)特的銷售主張 獨(dú)特的銷售主張是一種為了區(qū)別同類產(chǎn)品的個(gè)性化的創(chuàng)新定位技術(shù),就是營銷領(lǐng)域的標(biāo)新立異,是企業(yè)創(chuàng)新中的一種。我們前面談到同質(zhì)化時(shí)代的應(yīng)對策略mdash;mdash;差異化、人性化、個(gè)性化,獨(dú)特的銷售主張就是差異化、人性化、個(gè)性化的綜合運(yùn)用,是營銷的銳器。 一般的產(chǎn)品定位主要是針...
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一、中國中小企業(yè)現(xiàn)狀 改革開放以來,在外向型經(jīng)濟(jì)的帶動下,我國中小企業(yè)蓬勃發(fā)展,逐步成為一個(gè)國際性加工制造業(yè)基地和外貿(mào)出口大國。 中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn):資產(chǎn)3000萬元以內(nèi),年銷售額3億以內(nèi),員工3000人以內(nèi)(此為大致標(biāo)準(zhǔn),各行業(yè)有不同標(biāo)準(zhǔn))。2010年我國中小企業(yè)有1000多萬戶,從業(yè)人員1億多,注冊資...
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2010年和2011年春節(jié)前后在神州大地上最熱門的話題是:用工荒。 深圳缺工times;times;萬、東莞缺工times;times;萬hellip;hellip;珠三角節(jié)后缺工超過times;times;times;萬。如何有效化解用工荒?許多企業(yè)認(rèn)為提高民工薪資待遇,就可以減緩用工緊張局面。實(shí)...
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法則一:從外在看內(nèi)在,從別人看自己。透過別人,你才能認(rèn)識真正的自己。 你從別人身上看到的其實(shí)是自己。 我們對別人的意見,主要是取決于他們使我們看清自己什么,而不是我們?nèi)绾慰此麄儭?你所有的人際關(guān)系都是一面鏡子,透過它們,你才能認(rèn)識真正的自己。 你在發(fā)覺對方的過程中,不知不覺你也等于是發(fā)掘你自己。去了...