牛磊老師的文章
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一個(gè)國家的貨幣供應(yīng),一定要和實(shí)體經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),不能過于超出實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要。貨幣供應(yīng)超出實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要,結(jié)果就是各種各樣的泡沫。而泡沫的破滅,會(huì)給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來極大的沖擊 美國金融市場的動(dòng)蕩大家知道了,事情發(fā)展到今天,我們要總結(jié)教訓(xùn)能總結(jié)出什么? 根據(jù)我現(xiàn)在手頭的資料能總結(jié)的有兩條:第一是一個(gè)...
許小年 146查看全文
唐家山堰塞湖的排險(xiǎn)牽動(dòng)著億萬人心。在政府有效的組織和指揮下,解放軍官兵夜以繼日地奮戰(zhàn),爆破開挖導(dǎo)流槽,轟炸堵塞水流的巨石和漂浮物,終于使泄洪流量超過入湖流量,堰塞湖面水位下降,下游城市和民眾免于一場后果難以想象的水災(zāi)。唐家山排險(xiǎn)的勝利,首先應(yīng)歸功于大力疏導(dǎo)的正確方針。如果不是疏導(dǎo)當(dāng)頭,而像傳說中大禹...
許小年 151查看全文
相互矛盾的政策目標(biāo)近年來屢見不鮮,各種各樣的“既要…,又要…”,看上去全面公允,實(shí)則以一廂情愿的幻想代替不可避免的痛苦選擇 概念不清,邏輯混亂,目標(biāo)沖突,利益糾纏,踉蹌而行的宏觀調(diào)控又一次來到岔路口上。經(jīng)濟(jì)景氣下降原本是政策想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),真到效果初現(xiàn)時(shí),人們卻又驚異不安起來,近日各種議論見諸...
許小年 148查看全文
美國次貸危機(jī)影響還未消除,周邊新興國家經(jīng)濟(jì)問題頻發(fā),6月21日《Financial Times》有關(guān)文章中稱,6月初,印度通貨膨脹率已經(jīng)從一周前的8.75上漲到11.05,大大超過路透社調(diào)查的分析師平均預(yù)期的9.82,周邊國家經(jīng)濟(jì)形勢的惡化無疑給我國再次敲響宏觀調(diào)控警鐘。而據(jù)美國彭博社報(bào)道,中國央行...
許小年 145查看全文
中歐商學(xué)院許小年教授指出,由于中國經(jīng)濟(jì)快速增長而帶來的大宗商品的旺盛需求,已超出本國能源增長的速度,甚至超出世界能源增長的速度。因此中國資源需求的快速增長,是造成全球商品價(jià)格暴漲的因素之一,為此中國不應(yīng)怨天尤人,而應(yīng)采取措施對抗通脹,其中包括放開價(jià)格等手段?! ≡S小年認(rèn)為,以原油為例,目前中國原...
許小年 220查看全文
許小年在國際貨幣體系的未來論壇演講實(shí)錄 2008年5月910日,首屆陸家嘴金融論壇在上海召開。以下為中歐國際工商學(xué)院教授許小年參加“分會(huì)場八:國際貨幣體系的未來”的演講實(shí)錄。 許小年:謝謝,剛才各位都講了很好的意見,我從學(xué)術(shù)性研究的角度來看一下現(xiàn)在的貨幣政策以及怎么定位?! ⊥瑫r(shí)在激勵(lì)的創(chuàng)新中,可...
許小年 197查看全文
政府有關(guān)部門于今年4月20日發(fā)布《上市公司解除限售存量股份轉(zhuǎn)讓指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》),對股改后非流通股的出售加以限制。對照2005年9月5日頒布的《上市公司股權(quán)分置改革管理辦法》(以下簡稱《辦法》),不難發(fā)現(xiàn),后面的《意見》改變了先前《辦法》中的非流通股出售規(guī)則?! 掇k法》第二十七條規(guī)定了...
許小年 165查看全文
自凱恩斯之后,反周期的宏觀政策開始在世界各地流行,無論是利益不同的社會(huì)團(tuán)體,還是觀點(diǎn)相左的學(xué)術(shù)流派,對宏觀調(diào)控的必要性幾乎是眾口一詞的肯定,形成多元現(xiàn)代社會(huì)中少有的一個(gè)社會(huì)共識(shí)。布什總統(tǒng)最近推出1500億美元的財(cái)政刺激計(jì)劃,獲得兩黨的一致支持。我國正在實(shí)行價(jià)格管制,雖被批評(píng)為向計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的倒退,但...
許小年 258查看全文
經(jīng)濟(jì)政策轉(zhuǎn)了一圈,又回到市場,回到斯密關(guān)于政府職能的定義,政府的作用不在市場之內(nèi),而在市場之外界定和保護(hù)私人產(chǎn)權(quán) 1976年弗里德曼獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)時(shí),記者問他誰是本世紀(jì)最偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,弗里德曼不假思索地答道:“約翰amp;#8226;梅納德amp;#8226;凱恩斯?!薄 ∫粋€(gè)從不隱瞞自...
許小年 168查看全文
與行政調(diào)控相比,市場化對策不僅維護(hù)了消費(fèi)者權(quán)利和企業(yè)經(jīng)營自主權(quán),而且能以更低的成本實(shí)現(xiàn)同樣的政策目標(biāo) 近日行政性調(diào)控措施密集推出,令人目不暇接。多年來,市場上還沒有見過如此大規(guī)模的行政手段運(yùn)用,恍惚間時(shí)光倒流,不禁有回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)之感?! ∫虺善酚吞醿r(jià)后油荒未見緩解,政府部門要求國有石油公司“全...
許小年 145查看全文
會(huì)展旅游是今年來我國興起的一種新型的旅游形式,是一個(gè)新概念,目前人們對會(huì)展旅游的定義還存在分歧,國際上把會(huì)展旅游定義為MICE(即有Meetings Intentives Conventions Exhibitions)是指包括各類專業(yè)會(huì)議、展覽會(huì)與博覽會(huì)、獎(jiǎng)勵(lì)旅游、大型文化體育盛事等活動(dòng)在內(nèi)的...
李彬 189查看全文
隨著石油勘探開發(fā)的需要,測井技術(shù)發(fā)展已愈來愈迅速,高分辨陣列感應(yīng)、三分量感應(yīng)和正交偶極聲波等新型成像測井儀為研究地層各向異性提供了強(qiáng)有力的手段新的過套管井測井儀器,如電阻率、新型脈沖中子類測井儀、電纜地層測試及永久監(jiān)測等現(xiàn)代測井技術(shù)可以在套管井中確定地層參數(shù),精細(xì)描述油藏動(dòng)態(tài)變化;隨鉆測井系列也...
李彬 161查看全文
近年來,隨著我國新聞媒體視野的蓬勃發(fā)展,新聞?dòng)浾叩娜藛T隊(duì)伍組成也在不斷發(fā)展和壯大。而隨著新網(wǎng)絡(luò)媒介的介入,使我國新聞媒介市場的競爭更加激烈,新聞傳傳播視野面臨著前所未有的巨大沖擊,同時(shí)也對新聞采編人員的工作能力提出了更加嚴(yán)格的要求和考驗(yàn)。而假新聞的產(chǎn)生和廣泛存在也是當(dāng)前我國新聞?dòng)浾呗殬I(yè)道德缺失的...
李彬 185查看全文
目前打工已在廣大農(nóng)村地區(qū)廣為流行,打工這個(gè)名詞似乎已成為人們口中的時(shí)尚名詞,打工在我家鄉(xiāng)更是進(jìn)行的如火如荼。據(jù)我所了解,在我村17歲以上輟學(xué)青年中有70以上人在外出打工,少數(shù)人去服兵役,還有少數(shù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)上班。此外打工人群中的中年以上人群比重也較大。打工為我們村帶來了所謂的打工經(jīng)濟(jì),村里的農(nóng)民富...
李彬 192查看全文
管理的過程就是一個(gè)反反復(fù)復(fù)溝通的過程,預(yù)算管理同樣也不例外?! ≡陬A(yù)算管理當(dāng)中,預(yù)算決策機(jī)構(gòu)、預(yù)算專職部門、預(yù)算責(zé)任單位三方之間存在著博弈,并在博弈中通過交談、溝通和討價(jià)還價(jià)達(dá)到合作均衡或者非合作均衡,從而形成各方效用最大化?! 槭裁匆獜?qiáng)調(diào)預(yù)算管理中的溝通工作?因?yàn)橛行У臏贤ň哂腥齻€(gè)明顯的作用:...
李彬 311查看全文
——讀沈志勇《謀勢》一書有感《商界》副總編 李彬強(qiáng)者沒有強(qiáng)大到不可被戰(zhàn)勝;弱者沒有弱小到不能參與競爭。強(qiáng)和弱之間,涇渭并不那么分明。再強(qiáng)的強(qiáng)者也都有其弱點(diǎn),因?yàn)檫@個(gè)弱點(diǎn),強(qiáng),轉(zhuǎn)瞬間可以變成弱;再弱的弱者都有其強(qiáng)項(xiàng),因?yàn)檫@個(gè)強(qiáng)項(xiàng),弱,在轉(zhuǎn)瞬間也可以變成強(qiáng)。關(guān)鍵就在于找到那個(gè)點(diǎn),那個(gè)點(diǎn)就是轉(zhuǎn)化強(qiáng)弱之間力...
李彬 228查看全文
日前,東方高圣投資顧問公司首席執(zhí)行官陳明鍵向記者透露了一份重組德隆的內(nèi)部方案。在這份名為“雷霆行動(dòng)”的計(jì)劃中,東方高圣提出了一個(gè)由“德隆、大型國企、境外戰(zhàn)略投資者及銀行”共同參與的股權(quán)重組方案,將德隆改造成一個(gè)“混合經(jīng)濟(jì)形態(tài)的現(xiàn)代企業(yè)”。與此同時(shí),德隆開始了以出售子公司資產(chǎn)為主的“自救”行動(dòng)。高圣把...
李彬 195查看全文
兩年里,赫赫有名的美心門業(yè)取得了令人吃驚的跨越,但似乎并沒有展露什么驚人的手段;耳聞目睹的是一個(gè)個(gè)革命性的結(jié)果,但無人告訴我們,這里曾經(jīng)有過一次次革命性的過程。一切進(jìn)步,都以一種沉穩(wěn)的、內(nèi)藏式的方式完成;所有演變,都猶如腌咸菜一樣一層層從底部滲透了出來?! ∫虼耍覀兊牟稍L好比是面對一個(gè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的密...
李彬 229查看全文
除了信息技術(shù)外,納米市場化、基因藥物甚至核能都將在2005年粉墨登場,扮演重要角色。據(jù)最新一期《財(cái)富》雜志預(yù)測,2005年全球技術(shù)發(fā)展將呈現(xiàn)八大趨勢。 一、崛起的博客 博客,這個(gè)網(wǎng)絡(luò)上新出現(xiàn)的事物,經(jīng)過短短幾年的發(fā)展,已經(jīng)成為了一股不可小視的力量,就連大名鼎鼎的微軟公司也放下架子,開始重視它們的...
李彬 218查看全文
在醫(yī)療新時(shí)代,“醫(yī)生無所不知”的模式已經(jīng)過時(shí)。取而代之的是,知情的病人和醫(yī)生一起共同做決定,共同選擇治療方案?! 】上У氖?,雖然我們開始漸漸要求和醫(yī)生的關(guān)系變得平等,但只要仔細(xì)審視一下,就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們要求的僅僅只是結(jié)果的平等,卻無法尋求過程的主動(dòng)參與。在電視上看到了日本NHK電視臺(tái)一場心臟手術(shù)的高...
陳馨賢 145查看全文
崗位分析是通過系統(tǒng)全面的情報(bào)收集手段,提供相關(guān)工作崗位的全面信息,以便組織進(jìn)行改善管理效率。工崗位分析作分析是人力資源管理工作的基礎(chǔ),其分析質(zhì)量對其他人力資源管理模塊具有舉足輕重的影響。工作分析在人力資源管理中的位置。 通過對工作輸入、工作轉(zhuǎn)換過程、工作輸出、工作的關(guān)聯(lián)特征、工作資源、工作環(huán)境...
陳馨賢 128查看全文
系列專題:搞定90后! 尹先生是江北區(qū)一家外企人力資源部的主管,他在面試中經(jīng)常遇到這樣的年輕人———他們很少與你有眼神交流,有著與年齡不相稱的害羞。如果你對他們的觀念表示認(rèn)同,他們會(huì)露出孩童般的喜悅;但只要你表現(xiàn)出一丁點(diǎn)的反對,你就會(huì)明顯地感覺到他們的不快。更有甚者,尹先生曾對一名上班經(jīng)常遲到的年輕...
陳馨賢 136查看全文
面對稀缺和關(guān)鍵人才的招聘,人力資源部門必須站得高,看得遠(yuǎn)。出現(xiàn)缺口再來應(yīng)急,是一種低層次的人才運(yùn)作。重視人才的企業(yè)除了從內(nèi)部選拔、培養(yǎng)人才外,還高度重視從外部提前引進(jìn)戰(zhàn)略性人才、管理型人才,建立企業(yè)需要的人才庫,為日后發(fā)展做準(zhǔn)備?! ∪缃裼质悄甑祝締T工開始大量的流動(dòng)。作為人力資源部首當(dāng)其沖的...
陳馨賢 128查看全文
醫(yī)院績效考核的標(biāo)準(zhǔn)是什么?怎樣對醫(yī)院的績效考核做出做合理的安排呢?筆者根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)指出:醫(yī)院績效考核的標(biāo)準(zhǔn)首先從醫(yī)院工作效率、消耗、醫(yī)療質(zhì)量和經(jīng)營狀況等方面經(jīng)專家咨詢選出代表指標(biāo)。效率指標(biāo)包括:平均住院日,床位使用率,病床周轉(zhuǎn)率,每醫(yī)生年門診人次,人均業(yè)務(wù)工作量等;消耗指標(biāo)包括:平均每...
陳馨賢 152查看全文
績效管理的本質(zhì)是什么一般認(rèn)為績效是就獲得的結(jié)果而言,這種狹義的理解將績效與目標(biāo)混為一談,失去了績效的本質(zhì)含義。對績效的理解應(yīng)該從更廣泛的視野來認(rèn)識(shí),那就是整個(gè)產(chǎn)生成果的過程都屬于績效的范圍。具體的說,包括目標(biāo)的設(shè)置、管理活動(dòng)、態(tài)度、成果。如果用一個(gè)簡明的系統(tǒng)來表示那就是:前因——行為——結(jié)果。這...
陳馨賢 160查看全文
心態(tài)影響著人的情緒和意志,心態(tài)決定著人的工作狀態(tài)與質(zhì)量。在工作中,有些員工常常抱著一副事不關(guān)己,我行我素的態(tài)度,他們問自己最多的問題就是:公司能為我做些什么?怎樣才能讓自己得到最多好處?殊不知,這種態(tài)度與做法不僅給單位造成了損失,也同時(shí)扼殺了自己的進(jìn)取心和創(chuàng)造力,于公于私都是毫無裨益,貽害深遠(yuǎn)。...
陳馨賢 127查看全文
工作態(tài)度是對工作所持有的評(píng)價(jià)與行為傾向,包括工作的認(rèn)真度、責(zé)任度、努力程度等。由于這些因素較為抽象,因此通常只能通過主觀性評(píng)價(jià)來考評(píng)?! B(tài)度(Attitudes)是個(gè)體對某一對象所持有的評(píng)價(jià)和行為傾向。態(tài)度的對象是多方面的,其中有客觀事物、人、事件、團(tuán)體、制度及代表具體事物的觀念等?! B(tài)度是...
陳馨賢 766查看全文
醫(yī)院管理科學(xué)與否,領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)尤為重要。作者從領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的條件、自身魅力,以及領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)五個(gè)方面進(jìn)行了探討?! ♂t(yī)院管理科學(xué)與否直接關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展,而醫(yī)院管理關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)。下面筆者談?wù)剛€(gè)人對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的一些認(rèn)識(shí)?! ♂t(yī)院的中級(jí)管理者和所有的管理都一樣,需要注意的是: 1、...
陳馨賢 194查看全文
禮儀是氣質(zhì)、風(fēng)度、修養(yǎng)的完美展現(xiàn)。它是受歷史傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、時(shí)代潮流等因素的影響而形成,是人際交往的通行證。在某種程度上,禮儀可以被解讀為自律的行為,修養(yǎng)的體現(xiàn)。在商務(wù)會(huì)面中,做到職業(yè)、優(yōu)雅、從容是每一位商務(wù)人士追求的目標(biāo)?! ≡谏虅?wù)交往中有個(gè)“3A原則”又叫“布吉林3A原則”,是美國...