王景江老師的內訓課程
一、 賒銷風險和帳款控制體系 1．國內應收賬款存在問題2．應收賬款管理目標3．應收賬款成本構成4．賒銷風險和賬款控制體系5．信用風險管理組織二、 信用分析和客戶信用分級 1．客戶信息搜集和整理2．客戶財務信息分析3．客戶非財務信息分析4．客戶信用特征分析5．客戶信用分級方法三、信用政策和賒銷風險控制 1．信用標準和信用條件2. 信用額度制定和控制3. 收賬成本和收賬政策4. 賒銷風險控制分析5. 賒銷風險控制重點 四、應收賬款動態(tài)控制過程 1. 篩選客戶環(huán)節(jié)控制重點2. 簽訂合同環(huán)節(jié)控制重點3. 發(fā)貨后控制重點4. 收款日到期前控制重點5. 賬齡分析和考核 五、呆賬收取策略、方法和技巧 1．呆
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一、 內部控制的發(fā)展及其啟發(fā) 1．企業(yè)控制機制的形成2．內部控制形成的過程3．內部控制構成的五要素4．內部控制方式及局限性5．薩班斯法案內容及其影響6．商業(yè)銀行內控面臨的問題二、 新巴塞爾協(xié)議內容及實施 1．新巴塞爾協(xié)議出臺背景和意義2．新巴塞爾協(xié)議框架和特點3．大支柱：低資本要求4．第二大支柱：監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查5．第三大支柱：市場約束6．商業(yè)銀行如何實施新巴塞爾協(xié)議三、 商業(yè)銀行內部控制及實施 1．商業(yè)銀行內部控制要求2．授信內部控制3．資金業(yè)務內部控制4．存款和柜臺業(yè)務內部控制5．中間業(yè)務內部控制6．會計內部控制四、 商業(yè)銀行全面風險防范 1．風險的特點和分類2．風險管理發(fā)展的啟發(fā)3．