蔡毅臣 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：國學文化 戰(zhàn)略管理 執(zhí)行力 高效管理能力
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蔡毅臣老師的內(nèi)訓課程
卓越績效管理【課程收益】 ? 通過學習，構(gòu)建中國現(xiàn)代企業(yè)績效管理理論框架； ? 通過學習掌握如何制訂可行的、高效的績效管理制度； ? 通過學習掌握如何帶領(lǐng)一個組織的內(nèi)涵與策略； ? 通過學習掌握績效考評、績效面談的方法與技巧；【與同類課程差別】 ? 國學管理思想和現(xiàn)代績效管理有效結(jié)合； ? 將績效管理要達到的結(jié)果進行深入分析，并制定詳細清晰的目標； ? 學習績效管理、績效溝通的具體實施方法，而不是只講要求； ? 教練技術(shù)貫穿課程始終?！菊n程大綱】引言 ? 關(guān)于學習的探討一、現(xiàn)代企業(yè)管理的管理理念 ? 東西方管理
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陽光心態(tài)與情緒管理【培訓方式】：講師講授、案例分享、現(xiàn)場問答互動【課程收益】： ? 幫助學員加強自身的心靈修煉，提升對自我價值的認可 ? 通過分析職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因，讓學員更好認識與控制自己 ? 通過與學員共同探討職業(yè)規(guī)劃，提升工作信心與敬業(yè)精神 ? 幫助學員養(yǎng)成正面積極思考習慣，激發(fā)工作熱情，增強工作責任感 ? 通過職場案例解讀與剖析，幫助學員提高做事標準，增強工作執(zhí)行力【培訓風格】： ? 實用有效，著重可操作性和可復制性；帶領(lǐng)學員透過現(xiàn)象探究本質(zhì)，找出行之有效的 解決方法； ? 互動性強，注重細節(jié)引導，擅于以問題帶動思考
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中高層管理能力提升【課程收益】 ? 國學管理思想和組織管理有效結(jié)合； ? 學習領(lǐng)導力與執(zhí)行力的關(guān)系，理解并運用領(lǐng)導力與執(zhí)行力的關(guān)鍵技巧； ? 獨創(chuàng)DASE執(zhí)行系統(tǒng)解決模型，掌握高效執(zhí)行的方法與工具； ? 力場分析與決策矩陣等實操工具運用，打造團隊高效執(zhí)行力； ? 學習如何制訂企業(yè)績效管理制度，讓考核有法可依； ? 學習打造隊伍的工具和方法，提高團隊整體業(yè)務(wù)水平面； ? 學習激勵和授權(quán)方法，提升下屬動力與能力，優(yōu)化團隊和組織文化；【培訓時間】：三天（18H）【課程大綱】 引言 ? 君子三學 1. 領(lǐng)導能力與領(lǐng)導魅力 ?
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如何成為卓越中層【課程收益】 ? 學習領(lǐng)導技術(shù)，學會人才識別，提升領(lǐng)導能力和領(lǐng)導魅力； ? 學習管理溝通，學會有效溝通技巧，提升團隊協(xié)作能力 ? 學習教練技術(shù)，學會教練下屬方法，提高團隊整體業(yè)務(wù)水平面； ? 學習激勵和授權(quán)方法，提升下屬動力與能力，優(yōu)化團隊和組織文化； ? 學習領(lǐng)導力與執(zhí)行力的關(guān)系，理解并運用領(lǐng)導力與執(zhí)行力的關(guān)鍵技巧；【與同類課程差別】 ? 教練技術(shù)貫穿課程始終，教學相長； ? 國學智慧和現(xiàn)代管理有效結(jié)合，學以致用； ? 管理理論與實戰(zhàn)領(lǐng)導力結(jié)合，以道馭術(shù)；【課程大綱】 引言 ? 學習的五個層次1. 卓
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陽光心態(tài)與情緒管理【培訓時間】：一天（6H）【課程大綱】 引言 ? 學習的五個層次 一、優(yōu)秀人才心靈成長與陽光心態(tài) ? 萬般皆福氣，煩惱即菩提 ? 如何保持陽光心態(tài) ? 悟道即是悟規(guī)律悟本質(zhì) ? 認知：認知自己、認知團隊、認知行業(yè) ? 定位: 人生定位、組織定位、職位定位 二、保持陽光心態(tài) 做卓越領(lǐng)導者 ? 制度化管理與人本管理的內(nèi)涵 ? 領(lǐng)導情商——卓越領(lǐng)導者的五項修煉 ? 領(lǐng)導者如何影響下屬 ? 領(lǐng)導能力自我檢測 三、情緒管理 ? 心理健康的標準 ? 沙赫特理論 ? 情緒從哪里來 ? 焦點與情緒 ? 了解自己的性格
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《韓非與高效執(zhí)行》 “功當其事，事當其言，則賞；功不當其事，事不當其言，則罰?！薄芾淼钠鹪床⒉辉谖鞣絿?，而在于我國戰(zhàn)國時期。早在2300年前韓非就做了精彩的論述，韓非子的主道，指明了國君治國治人的方向，明確了獎罰原則，對于今天來說，這就是就是治理企業(yè)、進行有效管理的原則。 韓非被稱作帝王之師，是君主中心論者，他的理論是給領(lǐng)導者讀的，韓非的成就不僅在法家中是最高的，就其理論本身的嚴密性、統(tǒng)一性以及深刻性而言，即使在先秦諸子中也是最高的。包括“因能授官”、“循名責實”、“叁五之道”、“防微杜漸”等管理原則和方法，完全可以移植