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唐發(fā)德老師
唐發(fā)德 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:生產管理質量管理精益生產
  •  企業(yè)培訓請聯系董老師
  •  聯系手機:
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唐發(fā)德

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唐發(fā)德老師的內訓課程

現場改善十二招制造企業(yè)應對市場競爭的根本策略:高效低耗一個難得的專業(yè)管理技能訓練機會課程目的1、能幫您打造一支制造業(yè)的生產特種部隊!2、能幫您在招/育/留人方面有個新的突破,降低人員流動率,提升人員素質!3、能讓您企業(yè)的產品不良率下降50以上!降低品質損耗!4、能讓您企業(yè)的生產效率提升20以上,生產成本與損耗下降5以上!5、三個月能讓您企業(yè)的培訓投資以20倍以上的回報,可現場與老師簽約!6、能幫您企業(yè)建立一套完善簡單可行的生產品質成本運營系統(tǒng)與管理模式課程背景現場改善,一種全球公認的立竿見影的管理理念,其中一個改善主意的價值是1000萬 元以上!本課程涵蓋了全球制造業(yè)標桿——日本豐田公司重要的

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質量零缺陷管理《質量零缺陷管理》內容提示質量零缺陷管理,為了幫助更多的企業(yè)達到質量零缺陷水平,特研究出質量零缺陷課程,該課程已幫到很多企業(yè)提高了質量水準?!顿|量零缺陷管理》課程大綱第一章、由于質量引起的幾大困惑1、客戶動不動就退貨回來一大堆2、客戶動不動要派人去那邊做全檢3、客戶動不動不是扣款就是罰款4、驗貨員動不動就判不能出貨5、現場不良品動不動就是一大堆6、我們很多關卡已設置全檢為啥還是一大堆不良7、我們也建立了國際質量系統(tǒng)為啥沒效8、為啥每個月的質量分析報告都是同樣的問題第二章、質量異常的現象體現1、外觀刮傷的很普及2、某種功

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優(yōu)秀班組長管理技能提升《優(yōu)秀班組長管理技能提升》內容提示優(yōu)秀班組長管理技能提升培訓已幫助很多企業(yè)的班組長,企業(yè)只有把班組長培訓好了,才能真正做到高效低耗、質量交貨期的保證我們很多企業(yè)的班組長一線管理人員等都是從員工中提拔而來,基本上沒有經過專業(yè)的培訓,這些人都是憑著自己的經驗在管理,從心態(tài)、意識、思想、能力上都達不到合格班組長的要求,加上企業(yè)對班組長的培訓不夠,這樣一來我們的班組長怎么能夠滿足我們的要求呢,此課程為您解答!《優(yōu)秀班組長管理技能提升》課程大綱第一章、班組長的尷尬位置1夾生餅2有責無權3有苦無功4有心無力5有點無面6有話不敢說第

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招聘中的心理測試技術培訓對象 中層干部 基層主管課程收獲 招聘中的心理測試技術課程大綱 一、影響業(yè)績的職業(yè)心理素質有哪些  1、態(tài)度動力  2、性格與氣質與崗位性質的匹配度  3、能力工作完成的效率保證  二、崗位/發(fā)展的勝任力模型  1、工作意愿是出色完成崗位職責的內源性動力;  2、性格是輕松完成崗位職責的基礎平臺;  3、能力是順利完成崗位職責的效率保證  三、面試時需要重點觀察的核心指標  1、情緒的穩(wěn)定性  2、社會交往和人際交往能力  3、性格與氣質  4、心理需要  四、心理測評常用的工具和量表  1、心理素質測

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新媒體應對《新媒體應對》內容提示新媒體應對培訓,新媒體環(huán)境下危機傳播形式更加多樣,無法再用簡單的方式予以控制,企業(yè)危機公關應對需要采取與時俱進的管理方法,建立能應對新媒體環(huán)境的危機預警體系和危機傳播管理機制、及時應付和有效應對等策略?!缎旅襟w應對》課程大綱一、漸變的傳統(tǒng)媒體1、報紙2、雜志3、廣播4、電視5、電影二、新媒體改變了什么1、微博2、博客3、論壇4、視頻5、手機三、事件爆發(fā)的幾個誘因1、封鎖消息2、漠視溝通3、反應遲鈍4、死不認賬5、抖出行規(guī)6、心存僥幸7、輿情沖突8、意外事件四、如何與媒體交往1、政府如何應對媒介2、

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《陽光采購控制成本》課程受益01、能讓學員懂得陽光采購的作用與價值02、能讓學員掌握合理采購成本的技巧03、能讓學員掌握如何選擇供應商04、能讓學員懂得商務談判的技巧05、能讓學員懂得如何制定有效的采購計劃06、能讓學員掌握如何確保物料準時配套同步的供應保障07、能讓學員懂得如何與供應商形成戰(zhàn)略性合作關系08、能讓學員掌握一套如何評價供應商的體系09、能讓學員掌握整套陽光采購的核心體系課程背景上游供應商的資源整合是令很多企業(yè)頭痛的事情,采購成本居高不下、采購物料沒辦法保障質量、采購物料沒辦法做到準時、同步、配套的程度,采購物料沒辦法保障

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