管理技能一：角色認(rèn)知與精準(zhǔn)定位一、自我認(rèn)知，做好中層管理者1、中層管理者在企業(yè)架構(gòu)中的位置2、中層管理者在組織中的基本使命3．中層管理者必須具備的八項(xiàng)基本技能二、做好上司的下屬：讓領(lǐng)導(dǎo)省心、放心、安心1．中層管理者的如何做好上司的替身2．作為下屬的中層管理兩大關(guān)鍵：識(shí)時(shí)務(wù)、明功過三、做好同事的伙伴：與同事協(xié)作、互助、共贏1．打破小圈子，避免“只見樹木不見森林”2．“兄道友，弟道恭”無法割裂的部門關(guān)系四、做好部屬的領(lǐng)導(dǎo)：令部屬信任、支持、感恩1．為部屬做好三個(gè)基本角色：管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練2．作為部屬領(lǐng)導(dǎo)的中層管理者應(yīng)避免的兩大誤區(qū)綜述：在農(nóng)村金就是“火車頭”，火車跑多快，全靠車頭帶！管理技能二

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講時(shí)間管理的誤區(qū)案例：CEO時(shí)間管理法、杰克#8226;韋爾奇的時(shí)間管理方法引言：三忙現(xiàn)象與中國(guó)企業(yè)；一、誤區(qū)之一：工作缺乏計(jì)劃；二、誤區(qū)之二：組織工作不當(dāng)；三、誤區(qū)之三：時(shí)間控制不夠；四、誤區(qū)四：整理整頓不足；五、誤區(qū)五：進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。第二講做好時(shí)間規(guī)劃一、做好計(jì)劃1．正確設(shè)定工作優(yōu)先級(jí)：首先確定哪些事更為重要；2．平衡員工的行動(dòng)：各項(xiàng)活動(dòng)是否搭配合理。二、檢查你的目標(biāo)1．員工日常目標(biāo)；2．企業(yè)目標(biāo)。三、確定工作優(yōu)先級(jí)別四、保持良好的平衡1．任務(wù)——完成工作任務(wù)；2．團(tuán)隊(duì)——建立和維護(hù)團(tuán)隊(duì)；3．員工——監(jiān)督、激勵(lì)、培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員。第三講提高利用時(shí)間的效率一、積極主動(dòng)與自信果斷羅斯福說，沒

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單元：中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化演變一、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化歷史演變從堯舜時(shí)代到清末民初的的發(fā)展歷程。二、百年文化之痛1、世紀(jì)動(dòng)蕩，文化斷層：多事之秋，危機(jī)重重；2、學(xué)校教育，丟掉傳統(tǒng)：重視技能，忽視德育；3、家庭教育，舍本逐末：倫常乖舛，立見消亡；三、新世紀(jì)，新希望1、十八大對(duì)文化建設(shè)的解讀：文化是民族的血脈，人民精神的家園2、繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，提高國(guó)家軟實(shí)力。第二單元：整體解讀《弟子規(guī)》一、經(jīng)典心理互動(dòng)游戲：我的人生抉擇！二、《弟子規(guī)》是什么？三、現(xiàn)代人為什么要學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》？1、個(gè)人身心和諧之需要2、家庭幸福安康之需要3、企業(yè)和諧發(fā)展、團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行之需要4、社會(huì)和諧、科學(xué)發(fā)展之需要第三單元：詳細(xì)

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模塊：祖宗雖遠(yuǎn)，精神永續(xù)一、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化梳理：感恩列祖列宗的恩澤1、了解中華五千年文明之路；2、炎黃子孫血脈相連，生生不息。二、百年文化之殤：我的祖國(guó)我的家1、世紀(jì)動(dòng)蕩，文化斷層：國(guó)家多事之秋，危機(jī)重重；2、倫常乖舛，立見消亡：家庭倫理顛倒，不幸之根源；3、有識(shí)之士，憂國(guó)憂民：為了大眾和子孫的福祉，優(yōu)秀傳統(tǒng)文化不可斷送。三、新世紀(jì)，新曙光：21世紀(jì)中國(guó)的希望1、十八大對(duì)文化建設(shè)的解讀：文化是民族的血脈，人民精神的家園2、繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，提高國(guó)家軟實(shí)力。第二模塊：整體解讀《弟子規(guī)》一、《弟子規(guī)》是什么？1、《弟子規(guī)》與《論語》的關(guān)系2、解析：“至樂莫若讀書，至要莫若教子”二、現(xiàn)代人為

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部分：了解到底什么是執(zhí)行力？一、什么是執(zhí)行力？二、執(zhí)行力備受關(guān)注的根源？三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與營(yíng)銷執(zhí)行力辯證關(guān)系解析。第二部分：營(yíng)銷人的四大困惑一、銷售到底是什么？二、為什么干銷售？三、用什么好的方法、策略做好銷售？四、銷售業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的核心是什么？第三部分：高執(zhí)行力銷售團(tuán)隊(duì)的六脈神劍一、營(yíng)銷有道1、何為“營(yíng)銷之道”？2、營(yíng)銷人必須尊重營(yíng)銷的規(guī)律?。ń庾x老子的智慧：人法地，地法天，天法道，道法自然。）3、營(yíng)銷管理為何必須遵循四道？（天道、師道、孝道與仁道）二、營(yíng)銷有法1、何為“營(yíng)銷之法”？2、營(yíng)銷人必備的規(guī)則意識(shí)和法治精神?。献又腔郏骸半x婁之明、公輸子之巧，不以規(guī)矩，不能成方圓”）3、向韓非子

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時(shí)間進(jìn)程主要內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)天上午單元人生觀念與心態(tài)重點(diǎn)剖析不同心態(tài)的人擁有完全不同的人生！每個(gè)人都希望家庭幸福、事業(yè)有成！然而，不同的人生觀念與心態(tài)直接影響著一個(gè)人的生活和工作！消極的心態(tài)和觀念就像枷鎖一樣束縛著自己的人生！而擁有積極心態(tài)的人則生活充滿陽光。本單元將幫助學(xué)員學(xué)會(huì)如何打碎消極心態(tài)的枷鎖，更加積極樂觀地面對(duì)工作和生活！第二單元高績(jī)效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)必須樹立的三大意識(shí)工作順利、環(huán)境舒適的人容易安于現(xiàn)狀、失去斗志！可市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)不是在溫室里能感受得到的！危機(jī)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)已經(jīng)成為當(dāng)今職場(chǎng)卓越人士所必備的三大意識(shí)！認(rèn)知現(xiàn)實(shí)，感受危機(jī)，保持高昂斗志！本單元為學(xué)員敲響警鐘！為應(yīng)對(duì)未來的激

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