精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程大綱(2天)【課程背景】 ◆精益工具和技術(shù)的應(yīng)用在生產(chǎn)和非生產(chǎn)領(lǐng)域都收到巨大的成效。通過培訓(xùn)學(xué)員可以 理解精益思想，掌握精益技術(shù)并受益于其有效的的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。 ◆本課程注重互動和動手能力，探討浪費(fèi)和非附加值活動的概念，涵蓋了許多被實(shí)踐 驗證行之有效的精 益工具。 ◆通過參加本課程的培訓(xùn)，學(xué)員既可以向課程其他學(xué)員提供其自身的經(jīng)驗和專業(yè)知識 ，同時也可以分享 培訓(xùn)講師及其他學(xué)員在精益工具方面的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，從而獲得良好的培 訓(xùn)效果。【課程目標(biāo)】 ◆轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)

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《庫存管理與物流配送管理》【課程背景】 在企業(yè)物流中，倉儲管理是一個基本的環(huán)節(jié)，但也是一很非常重要的環(huán)節(jié)。管理倉庫中的貨物，管理倉庫中的設(shè)備，管理作業(yè)人員及作業(yè)流，將直接影響到物流服務(wù)的成本，效率和作業(yè)的準(zhǔn)確性，但是許我企業(yè)常常遇到一些頭痛的問題： ◆如何設(shè)立倉儲管理的績效指標(biāo)？ ◆如何做好收貨入庫管理？ ◆如何提高盤點(diǎn)的有效性？ ◆如何降低倉儲管理的損耗？ ◆如何做好出貨管理？ ◆如何管理好庫存？ ◆如何發(fā)揮信息化技術(shù)的作用？【課程目標(biāo)】1. 了解為什么要進(jìn)行倉儲有效管理2. 明確倉儲管理的目

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量規(guī)與儀器校驗培訓(xùn)課程大綱（2天）【課程目標(biāo)】 ◆ 了解計量管理工作的重要性，基本法定單位； ◆ 掌握器具的基本知識，掌握長度類計量基本原理、量塊的基本知識； ◆ 掌握計量器具的檢定與校準(zhǔn)工作如何開展、具體步驟和方法； ◆ 熟悉計量管理工作的開展?！緦W(xué)員對象】 ◆ 從事企業(yè)質(zhì)量管理相關(guān)工作的質(zhì)量主管、工程師、技術(shù)員、計量員、核驗員及質(zhì)檢人員 等?！九嘤?xùn)形式】◆ 課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性，技術(shù)性強(qiáng)，寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動，讓學(xué)員在輕松的環(huán) 境中演練管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用的效果。【課程大綱】第一講 長度計量的幾項基本原則

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管理執(zhí)行力【課程背景】管理執(zhí)行力就是企業(yè)的管理者理解并組織實(shí)施的能力。中層管理者既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁；發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。組織決策層對各種方案的認(rèn)可，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。如果企業(yè)全體中層隊伍的執(zhí)行力很弱，與決策方案無法相匹配，那么企業(yè)的各種方案是無法實(shí)施成功的?？梢赃@樣說：一個好的執(zhí)行部門能夠彌補(bǔ)決策方案的不足，而一個再完美的決策方案，也會死在滯后的執(zhí)行部門手中，從這個意義上說，管理執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵?！菊n程目標(biāo)】揭開導(dǎo)致企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行不力

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《互聯(lián)網(wǎng)時代下的采購管理與應(yīng)用實(shí)操》【課程背景】 隨著全球互聯(lián)網(wǎng)+的飛速發(fā)展，伴隨工業(yè)4.0高歌推進(jìn)，企業(yè)采購與供應(yīng)商管理水平 將成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一，時代再次對采購提出了更高的要求：如何 快速低成本的進(jìn)行采購？怎樣快速交貨？互聯(lián)網(wǎng)時代下的采購將如何實(shí)現(xiàn)？怎樣將 傳統(tǒng)采購升級換代？一個企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)采購的目標(biāo)達(dá)成依靠高效的采購談判技巧， 如何才能達(dá)到高效的采購工作狀態(tài)呢大家都在苦苦找尋,高效的執(zhí)行力與提高工作 的效率是如何實(shí)現(xiàn)的，本課程給采購人員提供有效的互聯(lián)網(wǎng)時代下采購相應(yīng)的管理 工具、方法和技巧。【課程目標(biāo)】 引導(dǎo)采購人員掌握互聯(lián)網(wǎng)采購

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互聯(lián)網(wǎng)時代下的采購談判技巧【課程背景】 一個企業(yè)的采購的目標(biāo)達(dá)成依靠高效的采購談判技巧，如何才能達(dá)到高效的采購工作 狀態(tài)呢大家都在苦苦找尋,高效的執(zhí)行力與提高工作的效率是如何實(shí)現(xiàn)的，本課程給 采購人員提供有效的管理工具、方法和技巧。【課程目標(biāo)】 ◆引導(dǎo)采購人員掌握采購的系統(tǒng)知識；如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、時間管理的技術(shù)技巧，提高工作效率； ◆初步使采購人員提升采購目標(biāo)管理的技能，是工作進(jìn)度處于精細(xì)控制之中，提升計劃達(dá)成率； ◆讓采購人員熟練掌握溝通的技巧，學(xué)會如何與供應(yīng)商商務(wù)溝通談判； ◆讓采購人員掌握現(xiàn)場應(yīng)對的基本技能；采購人員掌握的質(zhì)量、成本

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