六西格瑪管理實(shí)戰(zhàn)課程培訓(xùn)大綱(6天)【課程介紹】 ◆六西格瑪綠帶標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程，重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具 有長期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家主講，結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述六西 格瑪管理DMAI C的模型.組織結(jié)構(gòu).項目管理.突破策略和文化變革策略。并結(jié)合了制造業(yè)及服 務(wù)業(yè)的實(shí)際案例貫穿始終。 ◆采用輔導(dǎo)式教學(xué)方式，重點(diǎn)講解六西格瑪項目各階段所用工具及 Minitab專用軟件的應(yīng)用。使學(xué)員能夠利用Dmaic方法論及相關(guān)流程分析改善工 具改進(jìn)本職工作流程，并能作為六西格瑪項目改進(jìn)小組的成員參與項目活

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六西格瑪黑帶實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)一、課程簡介本課程重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家主講DMAIC的模型、組織結(jié)構(gòu)、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結(jié)合了制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的實(shí)際案例貫穿始終,在企業(yè)中推行六西格瑪管理和分析方法以及MINITAB專用軟件的應(yīng)用改善的方法和技術(shù)，去解決公司和部門的瓶頸問題,科學(xué)地解決各自崗位上的問題。二、課程對象企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（品質(zhì)、生產(chǎn)、工藝工程工程師、主管、經(jīng)理）技術(shù)人員）申報六西格瑪?shù)暮趲Ц邔佑?xùn)練課程。三、培訓(xùn)收益能夠掌握在公司全面推行六西格瑪管理的思路和方法構(gòu)建全面改善的組織和

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六西格瑪綠帶導(dǎo)入宣貫培訓(xùn)(1天)【課程介紹】 ◆ 六西格瑪6sigma的定義是每百萬次的操作機(jī)會，只允許出現(xiàn)3.4次失誤。推行“六個標(biāo) 準(zhǔn)差”的目的就是經(jīng)由設(shè)計并改善監(jiān)控流程操作，將流程的失誤降低到最低，以期 獲得最佳的品質(zhì)和經(jīng)營效果。摩托羅拉、通用電氣創(chuàng)造發(fā)展了六西格瑪，引領(lǐng)了 全球質(zhì)量管理直至經(jīng)營模式的新潮流，極大地提升了產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，增加了客 戶滿意度，獲得了豐碩的財務(wù)成果。六西格瑪不僅是一種質(zhì)量管理技術(shù)，更是一 種嶄新先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和方法。采用六西格瑪管理已成為全球趨勢

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六西格碼綠帶公開課程培訓(xùn)大綱（3天）【課程背景】 ◆ 六西格瑪?shù)亩x是每百萬次的操作機(jī)會，只允許出現(xiàn)3.4次失誤。 ◆推行“六個標(biāo)準(zhǔn)差”的目的就是經(jīng)由設(shè)計并改善監(jiān)控流程操作，將流程的失誤降低到最低，以期獲得最佳品質(zhì)和經(jīng)營效果。摩托羅拉、通用電氣創(chuàng)造發(fā)展了六西格瑪，引領(lǐng)了全球質(zhì)量管理直至經(jīng)營模式的新潮流， 極大地提升了產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，增加了客戶滿意度，獲得了豐碩的財務(wù)成果。 ◆六西格瑪不僅是一種質(zhì)量管理技術(shù)，更是一種嶄新先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和方法。采用六西格瑪管理已成為全球趨勢，我國企業(yè)如何審時度勢，盡早引進(jìn)和采用六西格瑪，縮短與世界先進(jìn)企

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精益生產(chǎn)（豐田管理系統(tǒng)TPS）培訓(xùn)課程大綱（2天）【課程背景】 ◆國內(nèi)一直較為關(guān)注世界知名公司的動態(tài)與發(fā)展，而近三十年來大家尤為關(guān)注豐田公 司，而豐田公司的TPS生產(chǎn)方式是什么呢？ ◆如何解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，為企業(yè)家和企業(yè)高層所困擾，怎樣才能讓企業(yè)發(fā)展 成為新常態(tài)？本課程詳細(xì)介紹了精益管理技術(shù)開展其有效的的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，涵蓋了許 多被實(shí)踐驗證行之有效的管理工具； ◆通過參加本課程的培訓(xùn)，學(xué)員既可以向課程其他學(xué)員提供其自身的經(jīng)驗和專業(yè)知識，同時也可以分享培訓(xùn)講師 及其他學(xué)員在管理工具方面的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，從而獲得良好的培訓(xùn)效果?！菊n

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精益生產(chǎn):效率提升培訓(xùn)課程大綱(2天)【課程背景】 ◆效率工具和技術(shù)的應(yīng)用在生產(chǎn)和非生產(chǎn)領(lǐng)域都收到巨大的成效。通過培訓(xùn)學(xué)員可以 理解基本的管理思想，掌握精益技術(shù)并受益于其有效的的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用； ◆本課程注重互動和動手能力，探討浪費(fèi)和非附加值活動的概念，涵蓋了許多被實(shí)踐 驗證行之有效的管理工具； ◆通過參加本課程的培訓(xùn)，學(xué)員既可以向課程其他學(xué)員提供其自身的經(jīng)驗和專業(yè)知識 ，同時也可以分享培訓(xùn)講師 及其他學(xué)員在管理工具方面的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，從而獲得良好的培訓(xùn)效果?！菊n程目標(biāo)】 ◆轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)會如何消除浪

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