《職場壓力和情緒管理》內容簡介 ? 【課時】一天 ? 課程背景 ? 1、你是不是常常無法或不愿意放下過去，并且還繼續(xù)不斷的在內在積累負面情緒？ 2、你是不是常常讓情緒化的思考變成你的自我，并且緊緊被這舊有的情緒控制，無法 厘清？ 3、看到一個人的行為讓你不舒服，你的情緒開關是否就被觸動？是什么控制了你的情 緒開關？ 4、倘若工作的壓力與情緒，已讓你不專注、不開心、無法做該做的事、人際關系破壞 或者增加你人生煩惱等，而又沒有突破改變的可能，對自已的未來還如何能夠打算？ 5、未來數十年人生里，一半以上的時間花在工作上，如果總是有情緒壓力的問題，不 用說人生過得成功快

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《贏在執(zhí)行力》課程簡介【講師】：安新強【課時】：兩天【課程收益】：1. 講理由的少了，講結果，做結果的多了。形成一種追求結果的正氣。培訓以后，團隊中至少沒有人敢公開講理由，搞推諉了，形成一種追求結果，反對理由的團隊正氣。2. 拖拉的少了，工作效率高了。學會一套做結果的方法：培訓中有5I管理法，八個修煉法，中層領導法，結果定義法，開放分享法等40多種方法。效果是回去立即就可以用。3. 自私自利的少了，團隊精神增強了。形成一種結果思維：凡事都會努力去量化，去滿足客戶需求，做事之前會給自己定義好結果再行動，員工的工作效率會提高。總之，培訓之后，會形成講結果，做執(zhí)行的企業(yè)主流文化。課程內容:第一講：執(zhí)

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《中層干部團隊執(zhí)行力訓練營》訓練導師：安新強訓練時間：2天（也可以根據企業(yè)要求安排1天）課程收益：本課程是執(zhí)行力知識體系中最精華的內容，是企業(yè)選擇最多的執(zhí)行力培訓課程。 培訓對象是企業(yè)中層干部，訓練營的口號是，把“羊”訓練成“狼”。 《中層干部團隊執(zhí)行力訓練營》最突出的特點是什么？是大型互動和體驗式的學習。通過大量的訓練，包括案例分析、現場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團隊競爭等形式，讓學員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，體驗什么是真正的執(zhí)行，如何做執(zhí)行。講授的觀點簡單實用，容易記憶，學員可以系統地學習執(zhí)行的理念、原則、方法、工具和表格，可以學完回去就用，而且用之有效

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《績效管理打造狼性執(zhí)行力團隊》講師：安新強課時：內訓6小時/1天； 公開課12小時/兩天課程收益：1、理解績效管理的意義及對于企業(yè)管理者及員工的好處；2、明確成功的企業(yè)必須推行績效管理；3、清晰什么是績效管理及體系框架；4、了解績效管理的運作程序及設計方法，以及各自在績效推行系統中應承擔的責任；5、掌握尋找關鍵業(yè)績指標（KPI）的工具和方法；6、精通目標的設定及分解；7、掌握績效評價的方法，合理評價員工的績效；8、了解KPI績效指標設計中的問題與難點；9、掌握KPI績效指標推行的技巧與方法；10、掌握績效考核結果應用的方法和技巧；11、高績效團隊的特征；12、商業(yè)人格的鍛造；13、結果與任務的

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《團隊執(zhí)行力訓練營》訓練導師：安新強訓練時間：2天（也可以根據企業(yè)要求安排1天）課程收益：本課程是執(zhí)行力知識體系中最精華的內容，是企業(yè)選擇最多的執(zhí)行力培訓課程。培訓對象是企業(yè)骨干員工以上人員，適合于剛剛開始執(zhí)行力打造的成長型企業(yè)，訓練營的口號是，把“羊”訓練成“狼”。 《團隊執(zhí)行力訓練營》最突出的特點是什么？是大型互動和體驗式的學習。通過大量的訓練，包括案例分析、現場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團隊競爭等形式，讓學員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，體驗什么是真正的執(zhí)行，如何做執(zhí)行。講授的觀點簡單實用，容易記憶，學員可以系統地學習執(zhí)行的理念、原則、方法、工具和表格，可以學完回

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《基層干部團隊執(zhí)行力訓練營》訓練導師：安新強訓練時間：2天（也可以根據企業(yè)要求安排1天）課程收益：本課程是執(zhí)行力知識體系中最精華的內容，是企業(yè)選擇最多的執(zhí)行力培訓課程。 培訓對象是企業(yè)基層干部，訓練營的口號是，把“羊”訓練成“狼”。 《基層干部團隊執(zhí)行力訓練營》最突出的特點是什么？是大型互動和體驗式的學習。通過大量的訓練，包括案例分析、現場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團隊競爭等形式，讓學員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，體驗什么是真正的執(zhí)行，如何做執(zhí)行。講授的觀點簡單實用，容易記憶，學員可以系統地學習執(zhí)行的理念、原則、方法、工具和表格，可以學完回去就用，而且用之有效

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