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安新強(qiáng)老師
安新強(qiáng) 老師
  •  所在地區(qū): 河北 秦皇島
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:績效管理執(zhí)行力 NLP 職場壓力 情緒管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
安新強(qiáng)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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安新強(qiáng)

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安新強(qiáng)

安新強(qiáng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程

【課程大綱】:講:“居安思?!薄囵B(yǎng)危機(jī)意識一、什么是危機(jī)意識1、華為人的危機(jī)意識2、華為人的狼性文化3、海爾的企業(yè)文化4、你有危機(jī)意識嗎5、自我危機(jī)意識測評二、危機(jī)來自何方1、行業(yè)的危機(jī)2、企業(yè)的危機(jī)3、職場的危機(jī)三、危機(jī)意識——企業(yè)生存選擇下的危機(jī)1、成為企業(yè)選擇的賽場上合適的人2、怎樣成為企業(yè)要留用有好成績的人 3、怎樣成為企業(yè)器重并予以晉升的想辦法給企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的人 4、怎樣不會(huì)成為企業(yè)辭掉的不值得付薪水的人 5、情景分析:你是職場中那類人/ 我如何做轉(zhuǎn)化工作并使結(jié)果有效第二講:電力企業(yè)員工應(yīng)有的危機(jī)意識一、人的本性:安逸與懶惰二、惟有憂患意識才能永遠(yuǎn)長存三、環(huán)境變化加快,企業(yè)競爭激

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一、戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動(dòng)關(guān)系二、KPI的定義及設(shè)置原則三、建立公司級的KPI四、平衡計(jì)分卡五、如何分解KPI六、確定目標(biāo)——KPI的計(jì)分方式七、績效管理的周期八、指標(biāo)詞典的編制九、主基二元考核法十、績效管理的循環(huán)系統(tǒng)十一、KPI與薪酬掛鉤十二、推行績效管理所遇到的問題十三、執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)什么樣的人是執(zhí)行人才?十四、執(zhí)行的四十八字真經(jīng)——執(zhí)行訓(xùn)練的要領(lǐng)(一)、執(zhí)行的八字方針:(二)、執(zhí)行的十六字原則:(三)、執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略:十五、建立不依靠任何能人的制度體系(一)、更適合中國:(二)、制度執(zhí)行要點(diǎn):(三)、制度執(zhí)行流程(四)、八步運(yùn)營制度化(五)、執(zhí)行超級實(shí)用工具:YCYA制度...

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第一講:執(zhí)行力就是做出結(jié)果 一、結(jié)果意味著什么 1.商業(yè)交換;2.企業(yè)生死;3.不同人生。 二、什么是任務(wù),什么是結(jié)果? 結(jié)果“三要素”:有時(shí)間、有價(jià)值、可考核。 三、如何做結(jié)果? 1、重點(diǎn)法;2 、分解法;3、遞進(jìn)法。 四、結(jié)果思維訓(xùn)練法 1、結(jié)果外包法;2、底線結(jié)果法。 第二講: 執(zhí)行的四十八字真經(jīng)——執(zhí)行訓(xùn)練的要領(lǐng) 一、執(zhí)行的八字方針: 認(rèn)真、聰明第二 二、執(zhí)行的十六字原則: 結(jié)果提前、自我退后/鎖定目標(biāo)、專注重復(fù) 三、執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略: 決心、成敗第二/速度、完美第二/結(jié)果、理由第二 第三講:建立不依靠任何能人的制度執(zhí)行體系 一、制度執(zhí)行要點(diǎn): 1、凡事必有結(jié)果; 2、有結(jié)果就必須

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一、把職業(yè)當(dāng)事業(yè):贏在職場的金鑰匙Oslash;生命成長樹的啟示Oslash;工作可能很辛苦,事業(yè)一定很快樂Oslash;找到職業(yè)發(fā)展的北斗星二、為什么要贏在職場:給自己一個(gè)成長的理由Oslash;有方向勝任天下,無方向寸步難行Oslash;培養(yǎng)自己勝任素養(yǎng)Oslash;規(guī)劃先行,事半功倍Oslash;搭企業(yè)之舟,揚(yáng)己生命風(fēng)帆三、如何贏在職場:職場成功秘訣Oslash;深入剖析職場人生成功的四大系統(tǒng)Oslash;揭示職場成功動(dòng)力的三大本源Oslash;科學(xué)分析信心的三大來源Oslash;透視生命演化的三大定律Oslash;指明成功的五大要素Oslash;闡述成功的四大特點(diǎn)Oslash;指出把握

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第一講:職業(yè)化訓(xùn)練是高效執(zhí)行力的基礎(chǔ) 一、執(zhí)行力就是做出結(jié)果 1、結(jié)果意味著什么 2、什么是任務(wù),什么是結(jié)果 3、如何做結(jié)果 (1)結(jié)果是商品;(2)結(jié)果可衡量;(3)結(jié)果可分級 4、結(jié)果思維訓(xùn)練法 (1)結(jié)果外包法;(2)外包思維;(3)客戶思維法 二、執(zhí)行力的源泉——“負(fù)責(zé)任的精神” 三、執(zhí)行的四十八字真經(jīng)——執(zhí)行訓(xùn)練的要領(lǐng) 1、執(zhí)行的八字方針 認(rèn)真、聰明第二 2、執(zhí)行的十六字原則 結(jié)果提前、自我退后、鎖定目標(biāo)、專注重復(fù) 3、執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略: 決心、成敗第二、速度、完美第二、結(jié)果、理由第二 四、本講案例: 1、斯坦門茨的畫一條線和一萬美元 2、四段員工的不同 3、郭明義和李影的成功

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部分職場人在企業(yè)中存在的意義幫你實(shí)現(xiàn)職場人的心理定位1.職場人的實(shí)質(zhì)意義2.職場人和企業(yè)的四個(gè)關(guān)系,如何與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏3.職場人應(yīng)具備的角色意識4.職場人應(yīng)遵循的八大職業(yè)道德,大勝靠德,小勝靠智5.案例討論:一個(gè)員工的行為是否符合職業(yè)道德的要求第二部分職場人的六項(xiàng)素質(zhì)一、忠誠敬業(yè)1.忠誠是職場人的要素,也是個(gè)人品牌的要素2.職場上忠誠的幾種表現(xiàn)3.故事分享:凡事做到超出期望一個(gè)割草工的故事4.經(jīng)典再現(xiàn):不折不扣執(zhí)行命令把信送給加西亞5.案例分析:全力以赴OR全力應(yīng)付OR全心以赴二、積極樂觀1.案例分析:員工A和員工B的區(qū)別2.積極之樹與消極之樹的不同果實(shí)3.不做環(huán)境的污染者4.做積極氛圍的創(chuàng)造

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