《企業(yè)經(jīng)營管理與決策》—經(jīng)營沙盤課程大綱 授課老師王源【課程背景】《企業(yè)經(jīng)營與管理沙盤模擬課程》是為企業(yè)中高層管理者與職業(yè)經(jīng)理人量身定制的精品管理課程，旨在通過模擬企業(yè)全面運營管理過程中的各項經(jīng)營決策、管理決策，系統(tǒng)化的在戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務(wù)管理、研發(fā)設(shè)計、人力資源管理等領(lǐng)域全面提升管理者的全局性、前瞻性的經(jīng)營管理思維模式。通過沙盤模擬演練，傳遞前沿務(wù)實的運營管理理念，提升中高層的全面運營管理水平，創(chuàng)造企業(yè)的業(yè)績與管理的價值?！菊n程目標】課程通過7項運營決策、8個經(jīng)典案例解析、9大運營工具運

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《組織跨部門溝通與協(xié)作》沉浸式沙盤課程主講：王源【課程背景】作為企業(yè)中的管理者，如何提升團隊的建設(shè)與管理能力，打造一支具有高績效的團隊，需要管理者不斷的學(xué)習、掌握一系列關(guān)于高績效團隊的技能，例如：團隊目標設(shè)定、團隊群策群力、化解團隊沖突、提升團隊執(zhí)行力等等核心團隊建設(shè)與管理能力。作為企業(yè)的管理者需要深刻的認知：高績效團隊成長分為不同的階段，有一定內(nèi)在的成長歷程，所以團隊的管理者需要了解團隊成長不同階段的特點，行為。以便更好的找到管理者的定位，不斷完善、優(yōu)化所管理的團隊，將團隊打造一支具有目標一致，合作意識強，訓(xùn)練有素、執(zhí)行力快速、和諧共贏的高績效團隊《組織溝通與協(xié)作》沙盤是為新任管理者在一個特

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《打造高績效團隊》沉浸式沙盤課程主講：王源【課程背景】作為企業(yè)中的管理者，如何提升團隊的建設(shè)與管理能力，打造一支具有高績效的團隊，需要管理者不斷的學(xué)習、掌握一系列關(guān)于高績效團隊的技能，例如：團隊目標設(shè)定、團隊群策群力、化解團隊沖突、提升團隊執(zhí)行力等等核心團隊建設(shè)與管理能力。作為企業(yè)的管理者需要深刻的認知：高績效團隊成長分為不同的階段，有一定內(nèi)在的成長歷程，所以團隊的管理者需要了解團隊成長不同階段的特點，行為。以便更好的找到管理者的定位，不斷完善、優(yōu)化所管理的團隊，將團隊打造一支具有目標一致，合作意識強，訓(xùn)練有素、執(zhí)行力快速、和諧共贏的高績效團隊《高績效團隊建設(shè)管理》沙盤是為新任管理者在一個特定

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《決策領(lǐng)導(dǎo)力》沉浸式沙盤課程主講：王源【課程背景】當今時代，企業(yè)管理者每天都必須面臨各種決策，他們要在有限的信息和資源下，迅速而準確地做出影響深遠的決策，這些決策的復(fù)雜度和不確定性日益增加。高效決策不僅關(guān)乎組織的日常運營，更是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、市場響應(yīng)速度以及持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心驅(qū)動力：面對突發(fā)情況，如何在時間緊迫、信息不全的情況下作出快速且合理的應(yīng)急決策？團隊管理中，如何促進開放討論，有效整合不同意見，最終提高決策效率并落實執(zhí)行？目標出現(xiàn)分歧，如何確保不偏離主題，并利用有限資源與信息，做出合理決策？《決策領(lǐng)導(dǎo)力》沉浸式沙盤課程，讓員工通過沙盤推演的沉浸式體驗，從中感悟決策的重要性，意識到有效決策、

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《打造組織高績效領(lǐng)導(dǎo)力》 定制化課程—課程大綱0000推薦講師：王源（培訓(xùn)實戰(zhàn)派專家）適合對象：公司高管、中層管理者、部門負責人、基層員工等培訓(xùn)形式：封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動、游戲體驗、電影分享 分析診斷、團隊競賽、小組研討、心得分享授課課時：1 2天00000000課程背景：領(lǐng)導(dǎo)力：作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力者，或者團隊/部門的領(lǐng)導(dǎo)者，是否面臨：如何打造一支高績效的人才團隊？如何建立人才吸引和人才培養(yǎng)的機制？如何激勵人的內(nèi)在的活力和創(chuàng)造能力？如何持續(xù)的培訓(xùn)個人與團隊專業(yè)能力？如何領(lǐng)導(dǎo)人才走向卓越創(chuàng)造人力價值？　　組織中領(lǐng)導(dǎo)者，要想

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《培訓(xùn)師課程開發(fā)實戰(zhàn)》課程概述【課程前言】：眾多公司實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的秘訣在于高效的人才培養(yǎng)體系，而課程設(shè)計與開發(fā)正是人才培養(yǎng)體系中重要的一環(huán)。在人力資源實踐中，許多人力資源工作者希望解決如下問題——如何確定課程開發(fā)所需要工具及邏輯思路？如何根據(jù)學(xué)員的不同背景設(shè)定課程的難易度及授課內(nèi)容和策略？如何根據(jù)工作任務(wù)/主題分析結(jié)果確定學(xué)習內(nèi)容和授課方法？如何充分有效應(yīng)用課程授課方法？針對以上問題，我們一起合理設(shè)定以績效為導(dǎo)向的學(xué)習目標、靈活地根據(jù)學(xué)員的不同背景設(shè)定課程的授課內(nèi)容和策略等技巧，幫助您全面提升邏輯思維能力及課程開發(fā)的專業(yè)水平，為企業(yè)的人力資源管理培訓(xùn)發(fā)展提供有效的幫助?！菊n程收獲】：掌握培訓(xùn)課

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