主管及以上管理人員工作品質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)
文件類(lèi)別:績(jī)效考核 說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)
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綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
附件1 主管及以上管理人員工作品質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)表 |因 |權(quán)重|等級(jí) |分值 |標(biāo) 準(zhǔn) | |素 | | | | | |領(lǐng) |20% |1 |95-100|領(lǐng)導(dǎo)能力突出,善于調(diào)動(dòng)下屬積極性,安排工作非常合理,超額完成工作目標(biāo)。 | |導(dǎo) | | | | | |能 | | | | | |力 | | | | | | | |2 |85-90 |領(lǐng)導(dǎo)能力很強(qiáng),靈活調(diào)動(dòng)下屬積極性,安排工作很合理,高效完成工作目標(biāo)。 | | | |3 |75-80 |領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng),能夠調(diào)動(dòng)下屬積極性,安排工作比較合理,順利完成工作目標(biāo)。 | | | |4 |60-65 |領(lǐng)導(dǎo)能力一般,不太能夠調(diào)動(dòng)下屬積極性,安排工作基本合理,勉強(qiáng)完成工作目標(biāo)。 | | | |5 |60以下|領(lǐng)導(dǎo)能力較差,不能夠調(diào)動(dòng)下屬積極性,安排工作非常不合理,難以完成工作目標(biāo)。 | | |15% |1 |95-100|思考能力非常強(qiáng),不斷有新的創(chuàng)意,能夠提供解決新問(wèn)題的整體、系統(tǒng)思路和全新途徑,持續(xù)改進(jìn)工作方法 | |創(chuàng) | | | |,工作績(jī)效明顯提高。 | |新 | | | | | |能 | | | | | |力 | | | | | | | |2 |85-90 |思考能力很強(qiáng),時(shí)常有新的創(chuàng)意,能夠提出解決新問(wèn)題的實(shí)用方案,經(jīng)常改進(jìn)工作方法,工作績(jī)效較大提高 | | | | | |。 | | | |3 |75-80 |思考能力較強(qiáng),有一定新的創(chuàng)意,能夠提出解決新問(wèn)題的實(shí)用辦法,比較注意改進(jìn)工作方法,工作績(jī)效有一 | | | | | |定提高。 | | | |4 |60-65 |思考能力一般,基本沒(méi)有新的創(chuàng)意,能夠提出解決新問(wèn)題的一些辦法,部分能夠采納,不注意改進(jìn)工作方法 | | | | | |,工作績(jī)效提高不大。 | |學(xué) |10% |5 |60以下|懶于思考,難有新的創(chuàng)意,提不出解決新問(wèn)題的合適辦法,工作方法落后且不思改變,工作績(jī)效較差。 | |習(xí) | | | | | |能 | | | | | |力 | | | | | |學(xué) |10% |1 |95-100|對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)非常積極主動(dòng),并能很好的與實(shí)際工作結(jié)合;積極參加培訓(xùn),效果很好。 | |習(xí) | | | | | |能 | | | | | |力 | | | | | | | |2 |85-90 |對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)積極主動(dòng),并能較好的與實(shí)際工作結(jié)合;積極參加培訓(xùn),效果較好。 | | | |3 |75-80 |對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)比較積極主動(dòng),并能與實(shí)際工作有一定結(jié)合;按時(shí)參加培訓(xùn),效果可以。 | | | |4 |60-65 |對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)比較被動(dòng),與實(shí)際工作結(jié)合不大;按時(shí)參加培訓(xùn),效果一般。 | | | |5 |60以下|對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)比較懈怠,很難與實(shí)際工作有所結(jié)合;有時(shí)不參加培訓(xùn),效果較差。 | | |10% |1 |95-100|對(duì)外非常善于交際,能夠最大程度的利用各方資源幫助工作;對(duì)內(nèi)非常善于雙向交流,能夠準(zhǔn)確表達(dá)自己觀(guān) | |溝 | | | |點(diǎn),正確領(lǐng)會(huì)他人意圖。 | |通 | | | | | |能 | | | | | |力 | | | | | | | |2 |85-90 |對(duì)外很善于交際,能夠利用很多資源幫助工作;對(duì)內(nèi)比較善于雙向交流,能夠準(zhǔn)確表達(dá)自己觀(guān)點(diǎn),正確領(lǐng)會(huì) | | | | | |他人意圖。 | | | |3 |75-80 |對(duì)外比較善于交際,能夠利用一些資源幫助工作;對(duì)內(nèi)能夠雙向交流,能夠比較準(zhǔn)確表達(dá)自己觀(guān)點(diǎn),大部分 | | | | | |領(lǐng)會(huì)他人意圖。 | | | |4 |60-65 |對(duì)外能夠正常交際,能夠利用少量資源幫助工作;對(duì)內(nèi)基本能夠雙向交流,能夠大部分表達(dá)清楚自己觀(guān)點(diǎn), | | | | | |基本領(lǐng)會(huì)他人意圖。 | | | |5 |60以下|對(duì)外交際能力較差,很難利用其它資源幫助工作;對(duì)內(nèi)很難與人溝通,很多事都完全按照個(gè)人設(shè)想工作,固 | | | | | |執(zhí)己見(jiàn)。 | |主管及以上管理人員工作品質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)表 | |因 |權(quán)重|等級(jí) |分值 |標(biāo) 準(zhǔn) | |素 | | | | | |團(tuán) |10% |1 |95-100|非常注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,在協(xié)助對(duì)方獲取成功、并達(dá)成團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。 | |隊(duì) | | | | | |協(xié) | | | | | |作 | | | | | |精 | | | | | |神 | | | | | | | |2 |85-90 |注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,不僅認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn),而且提出有價(jià)值的建議。 | | | |3 |75-80 |比較注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,能夠認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn),修正個(gè)人的工作設(shè)想。 | | | |4 |60-65 |基本做到團(tuán)隊(duì)協(xié)作,能夠維持一般合作關(guān)系,對(duì)他人合理化建議不抗拒。 | | | |5 |60以下|不注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,缺乏合作精神,不與團(tuán)隊(duì)成員溝通,很難聽(tīng)取他人意見(jiàn)。 | | |15% |1 |95-100|工作非常積極主動(dòng),工作量很飽滿(mǎn),經(jīng)常超額、提前、圓滿(mǎn)完成任務(wù)。 | |工 | | | | | |作 | | | | | |積 | | | | | |極 | | | | | |性 | | | | | | | |2 |85-90 |工作積極主動(dòng),工作量飽滿(mǎn),有時(shí)超額、提前完成任務(wù)。 | | | |3 |75-80 |工作比較積極主動(dòng),工作量比較飽滿(mǎn),基本按要求完成任務(wù)。 | | | |4 |60-65 |工作積極性一般,工作量基本正常,大部分時(shí)間能夠完成任務(wù)。 | | |10% |5 |60以下|工作積極性一般,工作量不太飽滿(mǎn),需要經(jīng)常督促,完成任務(wù)情況較差。 | |工 | | | | | |作 | | | | | |責(zé) | | | | | |任 | | | | | |心 | | | | | |工 |10% |1 |95-100|嚴(yán)格認(rèn)真地履行崗位職責(zé),能夠發(fā)現(xiàn)隱患,并預(yù)先采取措施避免問(wèn)題發(fā)生。 | |作 | | | | | |責(zé) | | | | | |任 | | | | | |心 | | | | | | | |2 |85-90 |認(rèn)真、務(wù)實(shí)履行崗位職責(zé),工作上沒(méi)有出現(xiàn)疏漏。 | | | |3 |75-80 |基本上能夠按照本崗位要求做,踏踏實(shí)實(shí),未出現(xiàn)大的疏漏。 | | | |4 |60-65 |工作出現(xiàn)一些問(wèn)題,本著務(wù)實(shí)態(tài)度但能夠積極補(bǔ)救,不推卸責(zé)任。 | | | |5 |60以下|由于不嚴(yán)格、不認(rèn)真,導(dǎo)致工作出現(xiàn)疏漏,并且沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)救。 ...
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