前期市場分析報(bào)告與項(xiàng)目整體策劃大綱
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
前期市場分析報(bào)告與項(xiàng)目整體策劃大綱
一、項(xiàng)目前期市場分析報(bào)告 (一)市房地產(chǎn)市場概況 ?。ǘ┦袇^(qū)住宅(商鋪或?qū)懽謽牵└艣r ?。ㄈ┍緟^(qū)住宅(商鋪或?qū)懽謽牵└艣r 1.本區(qū)域整體市場概況 2.本區(qū)域競爭對手分析 3.本區(qū)域優(yōu)質(zhì)與滯銷樓盤個(gè)案分析 ?。ㄋ模┍緟^(qū)域潛在房地產(chǎn)市場分析 目的:找出和發(fā)掘市場空白點(diǎn)及賣點(diǎn)。 (五)市同檔次類型物業(yè)分析 l.市同檔類型物業(yè)概況 2.市同檔次類型物業(yè)成功個(gè)案分析 ?。╉?xiàng)目微觀調(diào)查 1.項(xiàng)目自身概況 2.項(xiàng)目優(yōu)劣勢初步分析 ?。ㄆ撸╉?xiàng)目目標(biāo)客戶群分析(目標(biāo)市場分析) 二、項(xiàng)目前期市場分析報(bào)告(二) 市場分析報(bào)告(二)是為了配合公司業(yè)務(wù)高速發(fā)展而作的前期策劃方案,針對樓盤 以精簡形式進(jìn)行分析。 (一)市房地產(chǎn)往年的基本概況 回顧過去房地產(chǎn)市場并作出總結(jié)性分析 ?。ǘ﹨^(qū)域市場狀況 1.區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況分析 2.區(qū)域房地產(chǎn)市場分析 ?。ㄈ┓康禺a(chǎn)未來近期市場預(yù)測 1.整體市場概況 2.市場熱點(diǎn)板塊預(yù)測 3.物業(yè)特色及類型預(yù)測 4.市場競爭焦點(diǎn) (四)競爭對手分析 1.競爭對手物業(yè)概況分析 2.競爭對手經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 3.競爭對手廣告推廣分析 4.競爭對手營銷推廣分析 ?。ò耍╉?xiàng)目建議(針對前期) 1.項(xiàng)目規(guī)劃建議 2.項(xiàng)目戶型及面積設(shè)計(jì)建議 3.項(xiàng)目價(jià)格建議 4.項(xiàng)目園林設(shè)計(jì)建議 三、項(xiàng)目全程策劃及導(dǎo)入實(shí)施工作大綱 ?。ㄒ唬┦袌稣{(diào)查與市場機(jī)會分析 1.市場調(diào)查分析 ?。?)項(xiàng)目市場調(diào)查與分析 (2)市內(nèi)各區(qū)域競爭樓盤調(diào)查與分析 ?。?)市內(nèi)居民居住偏好調(diào)查與分析 2.市場機(jī)會分析 ?。?)市區(qū)商品住宅市場競爭程度評估分析 (2)策劃區(qū)域競爭對手設(shè)定 ?。?)策劃項(xiàng)目片區(qū)商品住宅市場機(jī)會分析 ?。?)策劃項(xiàng)目(樓盤)市場機(jī)會分析 ?。?)介入市場身份設(shè)定 ?。ǘ╉?xiàng)目市場定位與建筑設(shè)計(jì)策略分析決策 1.項(xiàng)目市場定位分析決策 (1)項(xiàng)目總體定位分析決策 ?。?)項(xiàng)目目標(biāo)客源定位分析決策 (3)項(xiàng)目價(jià)格定位決策 ?。?)項(xiàng)目檔次定位分析決策 ?。?)項(xiàng)目檔次層次定位分析決策 (6)項(xiàng)目形象定位分析塊策 ?。?)項(xiàng)目主力戶型定位分析決策 ?。?)項(xiàng)目配套設(shè)置建議 ?。?)項(xiàng)目物業(yè)管理模式分析決策 2.項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)策略分析決策 ?。?)項(xiàng)目規(guī)劃環(huán)境布局建議 ?。?)項(xiàng)目建筑風(fēng)格分析決策 ?。?)項(xiàng)目建筑功能分析決策 (4)項(xiàng)目總平面與單體建筑建議 (5)項(xiàng)目規(guī)劃組團(tuán)過渡風(fēng)格建議 ?。?)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)建議 ?。?)項(xiàng)目戶型層次各類分類建議 (8)項(xiàng)目檔次類別定位建議 ?。?)開發(fā)規(guī)模節(jié)奏分析建議 (10)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程時(shí)間安排建議 ?。ㄈ╉?xiàng)目工地包裝模式 1、售樓部包裝模式設(shè)定 2、售樓部內(nèi)部裝修風(fēng)格建議 3、售樓部外圍氣氛策劃設(shè)定 4、工地圍墻樣式推薦 5、售樓書設(shè)計(jì) 6、海報(bào)設(shè)計(jì) 7、涉及銷售的各類表格設(shè)計(jì) (四)公司品牌戰(zhàn)略包裝計(jì)劃設(shè)計(jì) 1、公司品牌原有資源分析 2、公司品牌內(nèi)涵設(shè)定 3、公司品牌VI設(shè)計(jì)建議 4、公司品牌推廣計(jì)劃編制 (五)項(xiàng)目銷售策略決策 1、項(xiàng)目總體銷售戰(zhàn)略分析決策 ?。?)項(xiàng)目銷售目標(biāo)分析決策 (2)項(xiàng)目銷售模式分析決策 ?。?)項(xiàng)目品牌培育與管理分析決策 (4)項(xiàng)目投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析 2、項(xiàng)目銷售戰(zhàn)術(shù)分析決策 (1)銷售賣點(diǎn)設(shè)計(jì)分析決策 ?。?)銷售進(jìn)度設(shè)計(jì)分析決策 ?。?)廣告跟進(jìn)策略分析決策 ?。?)媒體選擇分析建議 ?。?)銷售組織與管理分析決策 ?。╉?xiàng)目銷售實(shí)施全程建議 1、銷售前期準(zhǔn)備要案 2、銷售機(jī)構(gòu)設(shè)置安排 3、銷售人員招募與培訓(xùn)安排 4、銷售成本投入及檔期安排 5、銷售廣告表現(xiàn)與檔期安排 6、物業(yè)管理設(shè)置計(jì)劃
前期市場分析報(bào)告與項(xiàng)目整體策劃大綱
一、項(xiàng)目前期市場分析報(bào)告 (一)市房地產(chǎn)市場概況 ?。ǘ┦袇^(qū)住宅(商鋪或?qū)懽謽牵└艣r ?。ㄈ┍緟^(qū)住宅(商鋪或?qū)懽謽牵└艣r 1.本區(qū)域整體市場概況 2.本區(qū)域競爭對手分析 3.本區(qū)域優(yōu)質(zhì)與滯銷樓盤個(gè)案分析 ?。ㄋ模┍緟^(qū)域潛在房地產(chǎn)市場分析 目的:找出和發(fā)掘市場空白點(diǎn)及賣點(diǎn)。 (五)市同檔次類型物業(yè)分析 l.市同檔類型物業(yè)概況 2.市同檔次類型物業(yè)成功個(gè)案分析 ?。╉?xiàng)目微觀調(diào)查 1.項(xiàng)目自身概況 2.項(xiàng)目優(yōu)劣勢初步分析 ?。ㄆ撸╉?xiàng)目目標(biāo)客戶群分析(目標(biāo)市場分析) 二、項(xiàng)目前期市場分析報(bào)告(二) 市場分析報(bào)告(二)是為了配合公司業(yè)務(wù)高速發(fā)展而作的前期策劃方案,針對樓盤 以精簡形式進(jìn)行分析。 (一)市房地產(chǎn)往年的基本概況 回顧過去房地產(chǎn)市場并作出總結(jié)性分析 ?。ǘ﹨^(qū)域市場狀況 1.區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況分析 2.區(qū)域房地產(chǎn)市場分析 ?。ㄈ┓康禺a(chǎn)未來近期市場預(yù)測 1.整體市場概況 2.市場熱點(diǎn)板塊預(yù)測 3.物業(yè)特色及類型預(yù)測 4.市場競爭焦點(diǎn) (四)競爭對手分析 1.競爭對手物業(yè)概況分析 2.競爭對手經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 3.競爭對手廣告推廣分析 4.競爭對手營銷推廣分析 ?。ò耍╉?xiàng)目建議(針對前期) 1.項(xiàng)目規(guī)劃建議 2.項(xiàng)目戶型及面積設(shè)計(jì)建議 3.項(xiàng)目價(jià)格建議 4.項(xiàng)目園林設(shè)計(jì)建議 三、項(xiàng)目全程策劃及導(dǎo)入實(shí)施工作大綱 ?。ㄒ唬┦袌稣{(diào)查與市場機(jī)會分析 1.市場調(diào)查分析 ?。?)項(xiàng)目市場調(diào)查與分析 (2)市內(nèi)各區(qū)域競爭樓盤調(diào)查與分析 ?。?)市內(nèi)居民居住偏好調(diào)查與分析 2.市場機(jī)會分析 ?。?)市區(qū)商品住宅市場競爭程度評估分析 (2)策劃區(qū)域競爭對手設(shè)定 ?。?)策劃項(xiàng)目片區(qū)商品住宅市場機(jī)會分析 ?。?)策劃項(xiàng)目(樓盤)市場機(jī)會分析 ?。?)介入市場身份設(shè)定 ?。ǘ╉?xiàng)目市場定位與建筑設(shè)計(jì)策略分析決策 1.項(xiàng)目市場定位分析決策 (1)項(xiàng)目總體定位分析決策 ?。?)項(xiàng)目目標(biāo)客源定位分析決策 (3)項(xiàng)目價(jià)格定位決策 ?。?)項(xiàng)目檔次定位分析決策 ?。?)項(xiàng)目檔次層次定位分析決策 (6)項(xiàng)目形象定位分析塊策 ?。?)項(xiàng)目主力戶型定位分析決策 ?。?)項(xiàng)目配套設(shè)置建議 ?。?)項(xiàng)目物業(yè)管理模式分析決策 2.項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)策略分析決策 ?。?)項(xiàng)目規(guī)劃環(huán)境布局建議 ?。?)項(xiàng)目建筑風(fēng)格分析決策 ?。?)項(xiàng)目建筑功能分析決策 (4)項(xiàng)目總平面與單體建筑建議 (5)項(xiàng)目規(guī)劃組團(tuán)過渡風(fēng)格建議 ?。?)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)建議 ?。?)項(xiàng)目戶型層次各類分類建議 (8)項(xiàng)目檔次類別定位建議 ?。?)開發(fā)規(guī)模節(jié)奏分析建議 (10)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程時(shí)間安排建議 ?。ㄈ╉?xiàng)目工地包裝模式 1、售樓部包裝模式設(shè)定 2、售樓部內(nèi)部裝修風(fēng)格建議 3、售樓部外圍氣氛策劃設(shè)定 4、工地圍墻樣式推薦 5、售樓書設(shè)計(jì) 6、海報(bào)設(shè)計(jì) 7、涉及銷售的各類表格設(shè)計(jì) (四)公司品牌戰(zhàn)略包裝計(jì)劃設(shè)計(jì) 1、公司品牌原有資源分析 2、公司品牌內(nèi)涵設(shè)定 3、公司品牌VI設(shè)計(jì)建議 4、公司品牌推廣計(jì)劃編制 (五)項(xiàng)目銷售策略決策 1、項(xiàng)目總體銷售戰(zhàn)略分析決策 ?。?)項(xiàng)目銷售目標(biāo)分析決策 (2)項(xiàng)目銷售模式分析決策 ?。?)項(xiàng)目品牌培育與管理分析決策 (4)項(xiàng)目投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析 2、項(xiàng)目銷售戰(zhàn)術(shù)分析決策 (1)銷售賣點(diǎn)設(shè)計(jì)分析決策 ?。?)銷售進(jìn)度設(shè)計(jì)分析決策 ?。?)廣告跟進(jìn)策略分析決策 ?。?)媒體選擇分析建議 ?。?)銷售組織與管理分析決策 ?。╉?xiàng)目銷售實(shí)施全程建議 1、銷售前期準(zhǔn)備要案 2、銷售機(jī)構(gòu)設(shè)置安排 3、銷售人員招募與培訓(xùn)安排 4、銷售成本投入及檔期安排 5、銷售廣告表現(xiàn)與檔期安排 6、物業(yè)管理設(shè)置計(jì)劃
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