簡(jiǎn)介

  培訓(xùn)講師:汪凱

講師背景:
汪凱老師——華為系銷售和戰(zhàn)略專家銷售和戰(zhàn)略領(lǐng)域累計(jì)26年工作經(jīng)驗(yàn):21年銷售經(jīng)驗(yàn),19年業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),10年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)13年華為業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)6年海外經(jīng)驗(yàn)22級(jí)崗業(yè)務(wù)主管講師資歷?原華為公司代表處代表,南非地區(qū)部副總裁?原華為公司銷售個(gè)人金牌獲 詳細(xì)>>

汪凱
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簡(jiǎn)介

41586150汪凱老師——華為系銷售和戰(zhàn)略專家
銷售和戰(zhàn)略領(lǐng)域累計(jì)26年工作經(jīng)驗(yàn):21年銷售經(jīng)驗(yàn),19年業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),10年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)13年華為業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn) 6年海外經(jīng)驗(yàn)22級(jí)崗業(yè)務(wù)主管
講師資歷
原華為公司代表處代表,南非地區(qū)部副總裁
原華為公司銷售個(gè)人金牌獲得者
原華為公司地區(qū)部高級(jí)講師(兼)
原蜘蛛旅游B2B平臺(tái)創(chuàng)始人,CEO
原小米生態(tài)鏈企業(yè)云麥科技銷售副總裁
現(xiàn)增略咨詢合伙人
主講課程
《實(shí)戰(zhàn)LTC,銷售商機(jī)運(yùn)作方法》---業(yè)界第1次創(chuàng)造性將華為L(zhǎng)TC理論和電影結(jié)合的落地課程
《華為軍團(tuán)突圍和底層邏輯》
《銷售的第一性原理課綱》
《鐵三角運(yùn)作機(jī)制》
《海外市場(chǎng)開(kāi)拓》實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
汪老師在華為公司13年的工作中,從事了生產(chǎn),測(cè)試,研發(fā),解決方案,國(guó)內(nèi)市場(chǎng),國(guó)際市場(chǎng),代表處管理等職位,工作業(yè)績(jī)均非常突出,獲得公司個(gè)人金牌。熟悉企業(yè)的整個(gè)流程,尤其是銷售領(lǐng)域LTC、MCR等流程,具備較大規(guī)模企業(yè)管理的能力和業(yè)績(jī)。
6年海外經(jīng)歷,豐富的出海經(jīng)驗(yàn)。從0開(kāi)始建立代表處,并擔(dān)任南非地區(qū)部代表處代表,地區(qū)部副總裁,并培養(yǎng)出多個(gè)代表處代表以上級(jí)別的干部。任內(nèi)華為品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占有率一直列第一位,代表處人均效益為地區(qū)部第一。同時(shí)逐步完善建設(shè)了服務(wù)當(dāng)?shù)仃P(guān)鍵客戶的全流程團(tuán)隊(duì),形成了華為和關(guān)鍵客戶的組織型客戶關(guān)系,規(guī)模突破多個(gè)戰(zhàn)略客戶,長(zhǎng)期保證了華為在當(dāng)?shù)氐暮诵墓?yīng)商地位。
汪老師在多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中,具備了很深的商業(yè)模式洞察能力、設(shè)計(jì)能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),成功從0-1打造B2B平臺(tái)業(yè)務(wù)并獲得多家知名機(jī)構(gòu)的投資。既有豐富2B業(yè)務(wù)平臺(tái)經(jīng)驗(yàn),又有良好的消費(fèi)電子領(lǐng)域2C的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)戰(zhàn)榮譽(yù):華為個(gè)人銷售金牌
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
營(yíng)銷體系搭建、MCR體系建設(shè)、LTC體系搭建、談判技巧、2B/2C運(yùn)營(yíng)、商業(yè)模式搭建、出海業(yè)務(wù)
主持和參與的重大項(xiàng)目:
作為主參與者,參與增略咨詢公司本身的商業(yè)模式設(shè)計(jì);
華為南非地區(qū)部《談判課程》高級(jí)講師;
華為公司電信、移動(dòng)、聯(lián)通國(guó)家干線項(xiàng)目解決方案負(fù)責(zé)人,成功銷售;
0-1建立華為海外代表處;
華為公司南非地區(qū)部公司級(jí)某國(guó)重大政府項(xiàng)目成功銷售;
0-1創(chuàng)業(yè),搭建旅游B2B平臺(tái),獲得君聯(lián)資本3輪融資;
爆款打造,消費(fèi)電子產(chǎn)品小米有品眾籌策劃、銷售和運(yùn)營(yíng),千萬(wàn)級(jí)爆款眾籌成果;
流量運(yùn)營(yíng),天貓、京東618、雙十一大促類目排名第一;
授課風(fēng)格:
因?yàn)樯斫?jīng)百戰(zhàn),可以通過(guò)大量實(shí)戰(zhàn)案例,結(jié)合華為的管理理論,嚴(yán)肅活潑、不拘一格,創(chuàng)造性講述問(wèn)題和引導(dǎo)解決問(wèn)題
服務(wù)對(duì)象:
華為、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通,海外運(yùn)營(yíng)商,小米生態(tài)鏈,歐世盛,燕麥科技,廣聯(lián)達(dá),豐尚農(nóng)牧,中潤(rùn)地產(chǎn)、海信等。

 

汪凱老師的其它課程

任正非的管理智慧與企業(yè)家精神課程背景-------------------------------------------------在當(dāng)今這個(gè)快速變化的時(shí)代,企業(yè)家精神不僅是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動(dòng)力,也是社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵因素。任正非,作為華為的創(chuàng)始人,以其獨(dú)特的管理哲學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,引領(lǐng)華為從一個(gè)小型的通信設(shè)備銷售代理發(fā)展成為全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)(ICT)解

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實(shí)戰(zhàn)LTC,銷售商機(jī)運(yùn)作方法課程背景-------------------------------------------------華為L(zhǎng)TC流程是三大流程之一,LTC流程中的ML和MO,也就是線索和機(jī)會(huì)點(diǎn)的發(fā)掘,引導(dǎo),運(yùn)營(yíng)和管理更是重中之重,業(yè)界一直有一個(gè)非常大的難題,就是一般的LTC課程只講理論,沒(méi)有解決如何讓一線銷售人員和中高層銷售管理人員能充分理解

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鐵三角運(yùn)作機(jī)制課程背景-------------------------------------------------華為鐵三角并非單純的企業(yè)組織中的三種工作角色,而是一種面向客戶的以項(xiàng)目為核心的作戰(zhàn)單元,其目的是:發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),咬住機(jī)會(huì),將作戰(zhàn)規(guī)劃前移,呼喚與組織力量,從而完成組織的目標(biāo)。鐵三角關(guān)系,并不是一個(gè)三權(quán)分立的制約體系,而是目標(biāo)導(dǎo)向、生死與共、聚焦

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銷售的第一性原理課程背景-------------------------------------------------第一性原理是古希臘哲學(xué)家亞里士多德提出的一個(gè)哲學(xué)術(shù)語(yǔ):“每個(gè)系統(tǒng)中存在一個(gè)最基本的命題,它不能被違背或刪除?!币酝@個(gè)原理多被用于物理學(xué)的研究中,近年來(lái),馬斯克充分基于第一性原理的思考和應(yīng)用取得的驚人的成功,使得廣大受眾開(kāi)始重新認(rèn)識(shí)到第一

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基于第一性原理市場(chǎng)洞察課程背景-------------------------------------------------第一性原理是古希臘哲學(xué)家亞里士多德提出的一個(gè)哲學(xué)術(shù)語(yǔ):“每個(gè)系統(tǒng)中存在一個(gè)最基本的命題,它不能被違背或刪除?!币酝@個(gè)原理多被用于物理學(xué)的研究中,近年來(lái),馬斯克充分基于第一性原理的思考和應(yīng)用取得的驚人的成功,使得廣大受眾開(kāi)始重新認(rèn)識(shí)

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華為軍團(tuán)突圍和底層邏輯課程背景-------------------------------------------------華為軍團(tuán)機(jī)制誕生于西方打壓的歷史大背景下。華為從19年到22年期間,經(jīng)歷了西方三次重大打壓,基于“力出一孔,利出一孔”的大原則,基于華為底層技術(shù)能力,基于勇敢的活下去,堅(jiān)持到底的精神,華為積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)酷的市場(chǎng)局面和外部環(huán)境,組建了一支

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華為實(shí)戰(zhàn)大項(xiàng)目與大客戶運(yùn)作課程背景-------------------------------------------------華為實(shí)戰(zhàn)大項(xiàng)目與大客戶運(yùn)作課程,是依托華為多年在全球市場(chǎng)摸爬滾打的經(jīng)驗(yàn),精心打造的一門(mén)專業(yè)課程。在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下,企業(yè)如何有效管理大型項(xiàng)目,以及如何與關(guān)鍵大客戶建立穩(wěn)固的合作關(guān)系,成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。本課程的背

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華為實(shí)戰(zhàn)談判方法課程背景-------------------------------------------------每一個(gè)企業(yè),每一個(gè)企業(yè)中的每一個(gè)個(gè)人,每天都在有意識(shí)或無(wú)意識(shí)的進(jìn)行著各種談判。有研究表面,每個(gè)人每周平均要進(jìn)行47次談判,談判是人類交際活動(dòng)的核心內(nèi)容之一。市面上關(guān)于談判的書(shū)籍汗牛充棟,主要的理論方向是我贏你輸?shù)膹?qiáng)勢(shì)談判方法,以及追求雙方

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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