產(chǎn)品如何才能大賣,并獲得高額利潤?

  培訓講師:?王珂

講師背景:
王珂老師華東理工大學碩士研究生,復旦大學MBA曾任派克漢尼汾流體傳動有限公司(C919大飛機供應(yīng)商)中國區(qū)銷售經(jīng)理曾任斯凱孚有限公司(世界第一大軸承品牌)中國區(qū)市場運營負責人曾任漢高有限公司(世界第一大粘合劑品牌)亞太區(qū)戰(zhàn)略定價負責人曾任依 詳細>>

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產(chǎn)品如何才能大賣,并獲得高額利潤?詳細內(nèi)容

產(chǎn)品如何才能大賣,并獲得高額利潤?

產(chǎn)品如何才能大賣,并獲得高額利潤?

【課程背景】

中國改革開放四十年來,科技與制造水平突飛猛進,在物質(zhì)產(chǎn)品極大豐富的同時,產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭也日趨激烈。特別是近十年,互聯(lián)網(wǎng)與電商平臺的興起,讓市場競爭更趨向透明化,白熱化。如何在激烈的市場競爭環(huán)境中脫穎而出,最大程度的差異化產(chǎn)品價值,讓企業(yè)在獲得銷量的同時,又能獲得較高的利潤,從而投入到產(chǎn)品的迭代與轉(zhuǎn)型升級中,使企業(yè)始終立于不敗之地,成為每一個企業(yè)管理者所面臨的共同課題,也是本課程所要解決的核心問題。

本課程通過介紹定價策略的目標選擇及其影響因素,闡述了定價對于企業(yè)戰(zhàn)略層面的深遠意義。結(jié)合各種實戰(zhàn)案例,指導學員理解不同產(chǎn)品定價方法的優(yōu)劣勢及其應(yīng)用場景,學會在面對多渠道和激烈的市場競爭環(huán)境下,采取靈活多變的定價戰(zhàn)術(shù)予以應(yīng)對。從而提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,持續(xù)有效地對企業(yè)利潤進行改善。

【課程收益】

? 了解定價學的歷史演變,定價策略的目標設(shè)定與5C影響因素

? 掌握四大定價方法的適用場景與產(chǎn)品特點,并結(jié)合案例進行實操

? 掌握不同類型產(chǎn)品組合的營銷策略與促銷工具的使用

【課程特色】

科學論證,邏輯清晰,學以致用,案例豐富。

【課程對象】

產(chǎn)品研發(fā)部、市場營銷部,從事價格管理與制定相關(guān)人員;企業(yè)戰(zhàn)略部門,負責公司轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略制定與實施的高層管理者?

【課程時間】: 8小時 (1天課程)

【課程大綱】

1. 什么是定價策略?(0.5課時)

· 定價學的歷史演變

· 定價策略的目標設(shè)定

· 定價策略的影響因素

案例與練習:長虹--彩電巨頭的先勝后敗

一個神奇的魔術(shù)“1%“

2. 常用的定價的方法有哪些,改如何選擇? (4課時)

2.1 何為成本加成定價法?

· 8大成本類型的識別

· 正確的成本核算方法

· 落袋價格模型與解析

· 邊際收益與盈虧平衡

案例與練習:小練習—是否應(yīng)該接單?

小練習--演唱會的排期問題?

小練習--盈虧平衡的計算?

2.2 為什么要做市場細分?

· 市場細分的前提條件

· 市場細分的參考維度

· 市場細分的具體措施

案例與練習:你不知道的機票價格奧秘

施樂公司的“價格制勝”

漢堡為何有多種套餐選擇

2.3 不同生命周期該如何定價?

· 產(chǎn)品導入期定價策略

· 產(chǎn)品成長期定價策略

· 產(chǎn)品成熟期定價策略

· 產(chǎn)品衰退期定價策略

案例與練習:“雅閣”的銷售傳奇

2.4 如何挖掘產(chǎn)品價值與定價?

· 價值的定義與分類

· 價值驅(qū)動點的挖掘

· 經(jīng)濟價值模型 ?(分析步驟、模型搭建)

· 銷售策略的選擇

案例與練習:三個真實的定價失敗案例

3. 是什么在影響我們的價格感知?(1.5課時)

· 價格敏感性的十大影響因素

· 6種心理定價的策略

· 4種價格敏感性的評測方法

· 4種價格敏感性的分析模型

案例與練習:形形色色,發(fā)生在我們身邊的心理定價案例

4. 不同的營銷組合該如何定價? (1.5課時)

· 5種產(chǎn)品組合的定價策略

· 5種促銷工具的特點與使用 ??

案例與練習:吉列剃須刀的銷售秘密

? ? ? ? ? ?中國移動的手機是“白”送的嗎?

5. 課程總結(jié) (0.5課時)

 

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金牌銷售不為人知的“銷售奧秘”【課程背景】面對市場競爭的日趨激烈,產(chǎn)品的同質(zhì)化程度越來越高,對銷售人員的銷售技能也提出了更高的要求。過去那種只會簡單介紹產(chǎn)品或服務(wù),靠喝酒拉關(guān)系做生意的“營銷人員”,已無法適應(yīng)當前多變而復雜的環(huán)境。同時較之普通客戶,大客戶的采購量大、金額高,參與決策的人員眾多,決策流程周期長,不確定因素也多種多樣,這也對一線銷售的銷售能力提出

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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,擁抱高額利潤【課程背景】隨著工業(yè)時代步入十九世紀末期,著名經(jīng)濟學家A.馬歇爾的微觀經(jīng)濟學奠定了現(xiàn)代企業(yè)價格管理理論體系的基石。伴隨著市場競爭的不斷推進,博弈論和市場價值學說擴展并豐富了價格理論的應(yīng)用。中國改革開放四十年來,科技與制造水平突飛猛進,在物質(zhì)產(chǎn)品極大豐富的同時,產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭也日趨激烈。特別是近十年,互聯(lián)網(wǎng)與電商平臺的崛起,讓市場競

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如何打贏看不見硝煙的“戰(zhàn)爭”【課程背景】面對經(jīng)濟全球化進程的加快,市場競爭也日趨激烈,價格的博弈在商戰(zhàn)中的作用也日益凸顯。工業(yè)品客戶的采購行為較之日用消費品,其決策與實施流程要復雜的多。往往是由組織中多個角色所共同決定的,故對銷售技巧的要求與挑戰(zhàn),也比日用消費品要更高。談判技巧作為銷售技巧的四大培訓之一,在銷售過程中扮演著重要的角色。掌握高超的談判技巧,可以

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商務(wù)談判與價格戰(zhàn)應(yīng)對策略【課程背景】面對經(jīng)濟全球化進程的加快,市場競爭也日趨激烈,價格的博弈在商戰(zhàn)中的作用也日益凸顯。工業(yè)品客戶的采購行為較之日用消費品,其決策與實施流程要復雜的多。往往是由組織中多個角色所共同決定的,故對銷售技巧的要求與挑戰(zhàn),也比日用消費品要更高。談判技巧作為銷售技巧的四大培訓之一,在銷售過程中扮演著重要的角色。掌握高超的談判技巧,可以在談

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