生產采購課程體系

精益拉動管理培訓課程大綱(2天)【課程背景】◆面對日益嚴峻的生產管理難題,如何利用精益拉動工具和技術的應用在生產領域收到巨大的成效,滿足客戶要求,通過培訓學員可以理解精益思想如何落地執(zhí)行,掌握精益技術并受益于其有效的的實戰(zhàn)應用?!舯菊n程注重互動和動手演練能力,探討浪費和非附加值活動的概念,涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的精益拉動管理。◆通過參加本課程的培訓,學

 講師:羅振海 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程:精益產品設計與開發(fā)講師:劉復興課程簡介:產品是一家企業(yè)的命脈!這個真理普遍適用于全球的生產硬件的制造業(yè)和提供軟件的服務業(yè)。真正的一流企業(yè),不僅要重視生產環(huán)節(jié),獲得精益生產的能力,更要重視研發(fā)環(huán)節(jié),建立精益產品開發(fā)體系。以及企業(yè)能否永續(xù)經營有賴于企業(yè)產品的開發(fā)能力和創(chuàng)新能力,因此產品開發(fā)管理的重要性不言而喻。本課程涵蓋了精益產品開發(fā)的文化、組織結構、技能

 講師:劉春寶 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


left-190500戰(zhàn)略采購的計劃,交期,庫存與物流管理00戰(zhàn)略采購的計劃,交期,庫存與物流管理left-9048750026955750沙煒/VictorSha工商管理碩士采購與供應鏈管理專家/培訓師/企業(yè)管理顧問2018年度華人好講師總決賽10強國際教練聯合會(ICF)認證高管教練國家認證二級心理咨詢師西交利物浦大學校外導師(供應鏈研究生導師)多個全球

 講師:沙煒 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


品類采購與項目管理   課時:12H

left-414787船長計劃-18天完成戰(zhàn)略供應管理全面能力提升00船長計劃-18天完成戰(zhàn)略供應管理全面能力提升left-9048750026955750沙煒/VictorSha工商管理碩士采購與供應鏈管理專家/培訓師/企業(yè)管理顧問2018年度華人好講師總決賽10強國際教練聯合會(ICF)認證高管教練國家認證二級心理咨詢師西交利物浦大學校外導師(供應鏈研究

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center-523875談贏天下:采購談判的邏輯,原理和實戰(zhàn)00談贏天下:采購談判的邏輯,原理和實戰(zhàn)left-9048750026955750沙煒/VictorSha工商管理碩士采購與供應鏈管理專家/培訓師/企業(yè)管理顧問2018年度華人好講師總決賽10強國際教練聯合會(ICF)認證高管教練國家認證二級心理咨詢師西交利物浦大學校外導師(供應鏈研究生導師)多個

 講師:沙煒 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


采購管理的領導力   課時:12H

left-90487500left-95250采購管理的領導力00采購管理的領導力26955750沙煒/VictorSha工商管理碩士采購與供應鏈管理專家/培訓師/企業(yè)管理顧問2018年度華人好講師總決賽10強國際教練聯合會(ICF)認證高管教練國家認證二級心理咨詢師西交利物浦大學校外導師(供應鏈研究生導師)多個全球著名采購與供應鏈組織的特邀導師和講師00沙

 講師:沙煒 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


left-90487500left-95250采購合同與供應商關系管理00采購合同與供應商關系管理26955750沙煒/VictorSha工商管理碩士采購與供應鏈管理專家/培訓師/企業(yè)管理顧問2018年度華人好講師總決賽10強國際教練聯合會(ICF)認證高管教練國家認證二級心理咨詢師西交利物浦大學校外導師(供應鏈研究生導師)多個全球著名采購與供應鏈組織的特邀

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采購的價值增值管理   課時:12H

left-90487500left-95250采購的價值增值管理00采購的價值增值管理26955750沙煒/VictorSha工商管理碩士采購與供應鏈管理專家/培訓師/企業(yè)管理顧問2018年度華人好講師總決賽10強國際教練聯合會(ICF)認證高管教練國家認證二級心理咨詢師西交利物浦大學校外導師(供應鏈研究生導師)多個全球著名采購與供應鏈組織的特邀導師和講師0

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《怎樣做好黨建與生產經營的深度融合》(一天)張晨老師2022年6月26日新課程發(fā)布前言334745919710100第一章:黨建與生產經營融合存在的問題一、政工黨務干部的專業(yè)素質不足二、重黨建視業(yè)務、重業(yè)務輕黨建三、黨建與生產各吹各打互不相干四、黨建工作的方式方法單一落后五、存在形式主義官僚主義的問題六、黨建與生產經營融合缺乏經驗第二章:完善國企大黨建格局頂

 講師:張晨 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《煙草精益營銷管理與活動策劃》教學大綱課程名稱:《煙草精益營銷管理與活動策劃》課程性質:內訓/公開課教學時數:學時:1-2天課程簡介:精益管理是改變粗放管理及節(jié)省資源、提高效率的好方法,必須制定合理的科學的指標,量化管理、責任到人。品牌的推廣及終端活動的實施包括,計劃、預算、活動策劃及執(zhí)行效果。教學要求:采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行,課堂講授要求理

 講師:喻國慶 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《精益化營銷思維》教學大綱課程名稱:《精益化營銷思維》課程性質:內訓/公開課教學時長:一天【課程收益】改革開放以來,日本精益生產在中國的運用已經幾十年,對中國制造業(yè)大國的崛起起到不可估量的作用,隨著互聯網、大數據和人工智能、精益化也可以運用在企業(yè)管理和營銷等方方面面。本課程,著重講述了新時代營銷精益化的管理思想、常用工具、以及在實施過程當中常見的問題及解決辦

 講師:喻國慶 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


生產班組長管理技能強化訓練主講:王哲光課程背景任何一支軍隊的戰(zhàn)斗力都靠訓練有素的士兵展現出來,作為最直接最基層的團隊管理者,班長素質的高低決定了整個戰(zhàn)斗小組的成敗,企業(yè)中的班組長同樣如此。市場競爭日趨慘烈的今天,班組長如何同上級緊密合作,積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實公司的各項政策,在企業(yè)經營中顯的尤為重要!沒有一個高度凝聚力、

 講師:王哲光 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


精益智能制造孫亞彬《課程背景》隨著勞動力短缺的加劇,以機器換人為主要訴求的智能制造已經勢在必行。目前,阻礙這一進程的主要因素是投資過大、回本周期過長,要控制成本,勢必要引入精益生產?!督鉀Q課題》不清楚什么條件的企業(yè)適合引入智能制造智能制造投資過大品種規(guī)格過多,造成智能設備頻繁調試,以至于無法使用現場意外頻發(fā),造成智能設備無法正常運作《培訓對象》企業(yè)老板生產負

 講師:孫亞彬 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


精益運營與成本控制——微利時代的必經之路如果您是以下人群,請務必學習本課程:1.客戶來單,卻因為成本不清而猶豫再三,不知能否接單的市場人員2.非常努力工作,卻沒有提高公司整體業(yè)績的生產管理人員3.產品售價下降,成本卻無法同步下降的公司經營者4.即使?jié)M足交期,卻無法漲工資的采購人員5.即使保證了設備正常運行,卻經常因備品備件超支而飽受責難的維修人員5.即使設計

 講師:孫亞彬 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


精益生產系列課程之生產計劃與物料控制孫亞彬【解決的企業(yè)問題】你還在為無法及時交貨煩惱嗎?現場還在向你抱怨物料不齊套嗎?緊急訂單頻繁發(fā)生,怎么辦?需求波動日益嚴重,怎么辦?大批量生產正在走入歷史,小批多種正在到來老方法解決不了新問題那么,是時候改變你的計劃方法了!本課程旨在介紹世界級優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新思路、成功方法,幫助企業(yè)提高生產計劃的柔性,以應對小批量多品種的

 講師:孫亞彬 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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