生產(chǎn)采購課程體系
采購策略制定 課時：12H
采購策略制定【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及電子商務與供應鏈管理的飛速發(fā)展，采購與供應商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一，時代再次對采購人員提出了更高的要求：2采購策略制定，不再只是采購部門的工作，應該與企業(yè)屬性及企業(yè)戰(zhàn)略吻合；2如何在眾多策略與方法中選取最優(yōu)？2如何看待采購策略的可操作性、可變通性、可達成性、可
講師：彭峰濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
采購成本控制與采購談判能力提升 課時：12H
采購成本控制與采購談判能力提升主講：彭峰濤課程背景：當代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發(fā)供應商難度加大等嚴峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購體系，更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。采購談判是一種買賣雙方的博弈，是組織能力和個人能力對抗的結果。企業(yè)的組織能力是客觀存在的現(xiàn)實，是談判者賴以
講師：彭峰濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
采購項目管理 課時：12H
采購項目管理講師：彭峰濤課程背景：隨著全球化浪潮的席卷，中國企業(yè)由30年以前以來料加工為主，迅速走上以產(chǎn)品和模式創(chuàng)新為驅動的發(fā)展道路，企業(yè)在形成產(chǎn)能后，重復運營和交付的固化模式是基本，同時，獨特的一次性交付為目的的項目越來越多，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必備模式，企業(yè)用獲取和交付一個個新項目的方法去開拓新的市場、啟動新的產(chǎn)品，跨國公司像IBM、朗訊、諾基亞、惠普等在
講師：彭峰濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
采購價格分析及采購成本控制 課時：12H
采購價格分析及采購成本控制課程需求：培訓對象：采購人員培訓機構：課時：12H一、與采購成本相關的經(jīng)濟現(xiàn)象及相關理論概述(2.0H)二、采購價格怎樣分析及降低采購總成本的意義(2.5H)三、采購談判的關鍵性要點及如何運用談判技巧(3.5H)四、化妝品業(yè)采購成本控制要領及包材操作案例(2.5H)五、供應鏈及電商環(huán)境下怎樣讓降低成本有慣性(1.5H)提交時間：20
講師：彭峰濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
倉儲管理人員管理技能提升 課時：12H
倉儲管理人員管理技能提升【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及物流與信息技術的飛速發(fā)展，倉儲與配送管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定合適的倉儲與物流規(guī)劃，配送流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢?！九嘤枌ο蟆课锪鳌}儲、供應鏈、計劃、采購等部門工程師、主管、經(jīng)理、總監(jiān)及主管副總，及所有與物流、供應鏈業(yè)務
講師：彭峰濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
采購風險控制及合同管理 課時：12H
采購風險控制及合同管理課時：12H一、供應鏈環(huán)境下制造類采購管理相關概述(1.5H)二、對采購風險的正確認知是企業(yè)核心優(yōu)勢(2.0H)三、合同訂立的環(huán)境及合同關系管理的類型(3.0H)四、合同要素怎樣分析擬定及商務談判技巧(3.5H)五、合同違約紛爭風險如何防范及法律背景(2.0H)第一部分供應鏈環(huán)境下制造類采購管理相關概述1.供應鏈是什么？2.供應鏈時代是
講師：彭峰濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
制造型企業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理課程簡介：制造型企業(yè)現(xiàn)場是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織，是控制各類事故的最前沿陣地，是企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎。從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來看，多是由于現(xiàn)場安全意識淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實造成的。因此，現(xiàn)場管理是企業(yè)安全管理的落實點，只有不斷加強現(xiàn)場安全管理，才能最大限度地減少或杜絕事故的發(fā)生。安全工作從管理抓起
講師：范效宗 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
安全生產(chǎn)管理技能提升培養(yǎng) 課時：12H
安全生產(chǎn)管理技能提升培養(yǎng)課程背景:制造型企業(yè)現(xiàn)場是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織，是控制各類事故的最前沿陣地，是企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎。從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來看，多是由于現(xiàn)場安全意識淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實造成的。因此，現(xiàn)場管理是企業(yè)安全管理的落實點，只有不斷加強現(xiàn)場安全管理，才能最大限度地減少或杜絕事故的發(fā)生。安全工作從管理抓起，
講師：范效宗 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善 課時：6H
生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善【課程時間】：1－2天（6H一天）【課程對象】：適用于生產(chǎn)一線及現(xiàn)場管理、中基層管理骨干人員【課程背景】：訂單越來越小，品種越來越多，頻繁的換線換模，本來計劃好的交貨期，往往延誤，制造成本居高不下，產(chǎn)品質量問題居高不下，客戶抱怨不斷，我們的客戶在流失，市場在減少，我們的生存空間在哪里？一直在管理企業(yè)，可是我們使用什么樣的管理工具呢？通過本課
講師：李安強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 課時：12H
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善【課程背景】：10的成本降低，可以帶來425的利潤增長，而生產(chǎn)現(xiàn)場是成本降低的關鍵環(huán)節(jié)。現(xiàn)場管理雖然千頭萬緒，基本要素卻只有四個：人、機、物、環(huán)；現(xiàn)場情況千變萬化，歸結起來只有“兩流”：物流和信息流。作為企業(yè)的現(xiàn)場管理人員必須對這“四個要素”和“兩個流”作細致的分析和研究，從中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、找出解決問題和優(yōu)化現(xiàn)場管理的方法。
講師：李安強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
８S管理與精益生產(chǎn) 課時：6H
8S管理與精益生產(chǎn)【課程背景】：企業(yè)在激烈的市場競爭中越來越感到壓力不斷增加，怎樣才能不斷地提升企業(yè)的競爭力？答案只有一個，這就是不斷提升企業(yè)的品牌和形象，才能不斷提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)良好的品牌和形象來源于產(chǎn)品的質量、服務的水準和員工的素質。而這一切都來自于企業(yè)的現(xiàn)場管理水平，優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境、井然有序的生產(chǎn)場地塑造出高素質的員工隊伍，高素質的員工生產(chǎn)出高質
講師：李安強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一級安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實務 課時：12H
2022年跟著馬越老師《用三天時間教會你一級安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實務》培訓課程表|時間|授課內容|主講專家||會議準備|通知參加培訓學員，學習地點、時間，學習會場紀律要求|||第一天上午|安全生產(chǎn)標準化建設實務：|馬越|||1、安全生產(chǎn)與應急管理相關法律法規(guī)解讀||||2、企業(yè)安全文化建設的基本要求||||3、如何編制符合法律法規(guī)要求的安全與應急管理制度|||
講師：馬越 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新《安全生產(chǎn)法》解讀主講老師：張春梅老師【課程背景】全國人大常委會于2021年6月10日表決通過了《關于修改中華人民共和國安全生產(chǎn)法的決定》，新《安全生產(chǎn)法》將于2021年9月1日施行。修改后的《安全生產(chǎn)法》將加大對違法行為的懲處力度，罰款金額更高，對特別重大事故的罰款額度，最高可達1億元。罰款雖然不是目的，但是加大違法懲處力度，提高違法成本，體現(xiàn)了國家對于
講師：張春梅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目管理在采購中的運用【項目背景和目標】在大型工程建設項目中，設備、材料采購的費用約占工程總費用的50-60。工程物流運輸、成套設備運輸、貿易商品運輸服務對項目的順利進行有著重要的影響。采購工作涉及方案策劃、道路勘察、全程運輸、海關通關等服務，具體實施包含采買、催交、檢驗、運輸?shù)葟碗s過程，項目采購的進度和成本對項目的利潤和工期有著重要的影響。采購管理中詢價、
講師：敖建強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
精益建造-精益管理與標準精細化管理在工程項目管理的應用課程背景：我國建筑領域普遍長期存在著高消耗、高成本、低質量和拖延工期等方面的問題。施工現(xiàn)場有很多工作都是不增加價值的活動，這無疑是一種巨大的浪費。如何提高建筑管理的水平，降低消耗、減少或消除建筑工程浪費、降低成本，滿足客戶（業(yè)主）需要，提高相關利益方的效益，成為建筑領域亟需解決的問題。當前建筑業(yè)所面臨的經(jīng)
