領(lǐng)導力課程體系
激勵領(lǐng)導力? 課時：12H
管理賦能系列激勵為什么不奏效？金錢為什么不能持續(xù)激勵新生代員工？為什么薪酬福利再好，員工卻還是諸多抱怨；為什么團建聚會再多，團隊活力卻依舊不足？面對「開著寶馬來上班」的85/90后、95/00后新生代員工，團隊管理者應該如何改變老一套的管理方式和一刀切的激勵手段，實現(xiàn)從「一視同仁」到「差別對待」的領(lǐng)導力升級？激勵領(lǐng)導力新生代員工管理的四驅(qū)法則?目標：理解激勵...
講師：蔡育明咨詢電話：010-82593357下載需求表
房企職業(yè)經(jīng)理人必修課：《團隊領(lǐng)導-三箭洞穿領(lǐng)導力》—將軍三箭定天山，壯士長歌入漢關(guān)—3課程目標：“將軍三箭定天山”典出《新唐書．薛仁貴傳》，后以“三箭定天山”謂大將武藝高強，聲威服人。本課程借用此成語并結(jié)合現(xiàn)有各種領(lǐng)導力理論及知名房企實踐經(jīng)驗，從團隊驅(qū)動、情景領(lǐng)導、員工激勵三個方面給學員提供領(lǐng)導力指導，幫助他們建立屬于他們自已的、切實可行的影響他人、達成目標...
講師：冉云帆咨詢電話：010-82593357下載需求表
房企職業(yè)經(jīng)理人必修課：《五行領(lǐng)導力》—卓越領(lǐng)導之五行功略—←課程背景：五行是中國古代道教哲學的一種系統(tǒng)觀，中國古代哲學家用五行理論來說明世界萬物的形成及關(guān)系，它強調(diào)整體，是最原始的系統(tǒng)論。本課程運用五行系統(tǒng)并結(jié)合現(xiàn)有各種領(lǐng)導力理論及實踐經(jīng)驗，從原景驅(qū)動、團隊發(fā)展、情景領(lǐng)導、員工激勵、目標執(zhí)行五個方面給學員提供全方位的領(lǐng)導力指導，幫助他們建立屬于他們自已的、切...
講師：冉云帆咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建筑施工企業(yè)領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)》—卓越領(lǐng)導之五行功略—←課程背景：五行是中國古代道教哲學的一種系統(tǒng)觀，中國古代哲學家用五行理論來說明世界萬物的形成及關(guān)系，它強調(diào)整體，是最原始的系統(tǒng)論。本課程運用五行系統(tǒng)并結(jié)合現(xiàn)有各種領(lǐng)導力理論及實踐經(jīng)驗，從原景驅(qū)動、團隊發(fā)展、情景領(lǐng)導、員工激勵、目標執(zhí)行五個方面給學員提供全方位的領(lǐng)導力指導，幫助他們建立屬于他們自已的、切實可...
講師：冉云帆咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造卓越精益領(lǐng)導力》課綱（2天） 課時：12H
打造卓越精益領(lǐng)導力【課程背景】中國制造業(yè)經(jīng)過30多年的高速發(fā)展，目前已進入調(diào)整期，面臨著管理模式升級、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、全球化競爭加劇等一系列考驗。2008年的經(jīng)濟危機，更使以粗放經(jīng)營為特征的中國制造業(yè)雪上加霜，數(shù)萬企業(yè)紛紛倒閉，危機的壓力讓中國制造業(yè)將“精益”重新納入視野。但精益生產(chǎn)在上個世紀70年代末就開始導入中國，沒有產(chǎn)生顯著效果，原因何在？第一：中國企業(yè)高層...
講師：郭濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導力提升訓練》【課程目標】認識領(lǐng)導力對管理者的重要性；學習掌握提升領(lǐng)導力的方法和技巧；提高領(lǐng)導者在下屬培養(yǎng)，員工激勵的技能；熟悉領(lǐng)導者在組織溝通中的原則和方法。【課程特色】為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求?！菊n程對象】企業(yè)中高層管理人員?！菊n程大綱】一、領(lǐng)導力的認識與分析1．什么領(lǐng)導力2...
講師：馬永志咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導力提升訓練》主講：馬永志【課程目標】?認識領(lǐng)導力對管理者的重要性；?學習掌握提升領(lǐng)導力的方法和技巧；?提高領(lǐng)導者在下屬培養(yǎng)，員工激勵的技能；?熟悉領(lǐng)導者在組織溝通中的原則和方法?！菊n程特色】?為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。【課程對象】?企業(yè)中高層管理人員?！菊n程講師】?馬永志老師【...
講師：馬永志咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導力課程大綱 課時：6H
邁向領(lǐng)導力之旅（3Day）課程背景：詹姆斯·庫澤斯JamesKouzes：湯姆彼得斯公司的榮譽退休主席，聖克拉拉大學列維商學院創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)中心高級會員。巴里·波斯納BarryPosner：聖克拉拉大學列維商學院院長和領(lǐng)導力教授，世界知名學者和教育家。自1980年代初，庫澤斯和波斯納就一直致力於領(lǐng)導力的研究工作。通過對成千上萬領(lǐng)導者的訪談和調(diào)查，總結(jié)出成為優(yōu)秀領(lǐng)...
講師：邵杉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領(lǐng)導力》1-2天最新大綱 課時：12H
《卓越領(lǐng)導力》（1-2天）課程對象：?公司董事長、總經(jīng)理、副總等中高級領(lǐng)導者與管理者。課程目標：?了解領(lǐng)導力的內(nèi)涵；?了解提升自我領(lǐng)導力的途徑；?了解領(lǐng)導中的人性；?了解領(lǐng)導中的哲學；?了解領(lǐng)導力的方法；?了解領(lǐng)導中的文化；課程大綱：第一部分自我領(lǐng)導力1.內(nèi)圣外王2.領(lǐng)導力邏輯框架圖3.理想的總裁:三人合一4.思想觀念是“魚”5.EQ6.變7.積極心態(tài)8.抱...
講師：鮑愛中咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：《團隊領(lǐng)導力》——職業(yè)經(jīng)理人訓練營之三主講:韋黎老師課程簡介：建立“夢幻組合”的團隊是所有進取型組織的期待，也是高績效組織的基石。企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無處不在的團隊精神……抱團打天下——這是職業(yè)化的必然選擇！課程大綱/要點:|模塊|主要涉及||第一單元：|團隊的定義||...
講師：韋黎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于高績效運營的團隊領(lǐng)導力》 課時：12H
《基于高績效運營的團隊領(lǐng)導力》課程背景：建立“夢幻組合”的團隊是所有進取型組織的期待，也是高績效組織的基石。企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無處不在的團隊精神……抱團打天下——這是職業(yè)化的必然選擇！課程亮點：?運用團隊四階段理論說明管理者在不同階段的角色[pic]?采用獨特的沖突處理九宮格策...
講師：韋黎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領(lǐng)導力訓練》 課時：12H
企業(yè)管理課程:《卓越領(lǐng)導力訓練》【課程背景】◆《卓越領(lǐng)導力訓練》的課程訓練，在于幫助企業(yè)中高層管理與主管干部，認清自己的角色并從管理者提升成為一個卓越的團隊領(lǐng)導者。◆現(xiàn)在的中國企業(yè)正面臨著各種復雜多變的管理和發(fā)展的新課題。企業(yè)領(lǐng)導與管理主管要想在充滿變革與挑戰(zhàn)的中國市場中立于不敗之地，必須要及早開始培養(yǎng)管理者的領(lǐng)導力，塑造領(lǐng)導者的積極心態(tài)與優(yōu)良作風，挖掘他們...
講師：朱英順咨詢電話：010-82593357下載需求表
一線班組長領(lǐng)導力提升與高績效管理團隊打造【課程大綱】第1講班組長角色認知和自我成長一、班組長如何進行角色認知和修煉?班組長的管理困惑分析?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的六大使命?班組長的六大工作職責?班組長的九種角色及其分析?班組長的角色定位和角色轉(zhuǎn)變?【案例分享】某公司班組長管理角色定位?【案例分析】某公司總裝班組長崗位職責二、班組長...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領(lǐng)導力培訓課程主講.李德■導入：2011年全球領(lǐng)導力高峰論壇1.中國企業(yè)領(lǐng)導力開發(fā)的現(xiàn)狀2.卓越領(lǐng)導力的三大層面：a個人領(lǐng)導力、b團隊領(lǐng)導力、c組織領(lǐng)導力?案例剖析：杰克·韋爾奇談要多一點領(lǐng)導.少一點管理第一部分、組織領(lǐng)導力與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展1.組織領(lǐng)導力是企業(yè)的核心力錄像案例.IBM公司大象重新起舞IBM公司為何出現(xiàn)生存危機？高效組織領(lǐng)導力挽救IBM.二....
講師：李德咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊領(lǐng)導者的十項核心能力》課程大綱課程概述：如何決策？如何馭人？如何保證組織的執(zhí)行力？越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導、怎樣快速培養(yǎng)團隊領(lǐng)導能力擺上了重要日程，那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導力呢？本課程依據(jù)情景領(lǐng)導學理論，全面解析企業(yè)領(lǐng)導面臨的種種問題，通過團隊管理中的情境案例，構(gòu)建360°領(lǐng)導力模型，讓領(lǐng)導者深刻體會如何學習成長、科學決策、組織團隊、知人善任、...
