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單元:工作質(zhì)量:企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基石1、工作質(zhì)量的五段模式;2、工作中的“六不放過(guò)”;3、工作質(zhì)量的四字箴言:閉環(huán)優(yōu)化;4、工作質(zhì)量中的斜坡球體論;5、案例分享1:羊毛衫的質(zhì)量問(wèn)題究竟是誰(shuí)的問(wèn)題?6、案例分享2:你所在的企業(yè)如何避免“墨菲定律”怪圈;7、案例分享3:俄羅斯的礦山爆炸案例解析。第二單元:品質(zhì)管理:七大手段與方法解析1、品質(zhì)管理中的7大方法解析;2...

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單元:營(yíng)銷定位:營(yíng)銷應(yīng)做“贏消”1、中國(guó)只有一個(gè)半企業(yè)在做營(yíng)銷;2、營(yíng)銷的目的是為了消滅銷售;3、營(yíng)銷鏈概念的提出(案例:海爾營(yíng)銷在后一公里)4、營(yíng)銷的三個(gè)層級(jí):營(yíng)銷3.0做什么?5、全員思考:有崗位就有營(yíng)銷,你的營(yíng)銷對(duì)象是什么?6、案例分享:這些企業(yè)營(yíng)銷缺什么?(6個(gè)案例)7、案例分享:你所在的企業(yè)如何避免“墨菲定律”怪圈。第二單元:營(yíng)銷策略:營(yíng)銷人員必備...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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