績效管理課程體系
韓鐵林-：《房地產(chǎn)企績效管理提升之道》提綱培訓(xùn)目標(biāo)：績效管理是世界性的管理難題，真正有效實(shí)施績效管理的企業(yè)鳳毛麟角。尤其是房地產(chǎn)企業(yè)，績效管理從何入手？會遇到什么樣的難題？為什么達(dá)不到預(yù)期效果？本課程將為您還原績效管理在企業(yè)管理系統(tǒng)背景中的角色和作用，揭示房地產(chǎn)企業(yè)績效管理的本質(zhì)特點(diǎn)和失敗的種子，深度展示理念思路、運(yùn)作流程，使您對績效管理有更透徹的理解，對實(shí)...
講師：韓鐵林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《實(shí)戰(zhàn)績效管理》1-2天課綱. 課時：12H
《實(shí)戰(zhàn)績效管理》主講：裴宏偉課時標(biāo)準(zhǔn)：1-2天（6-12小時）參訓(xùn)對象：HR、部門經(jīng)理、中高層管理人員等培訓(xùn)方式:授課+現(xiàn)場咨詢+案例分析+情景演練，注重現(xiàn)場訓(xùn)練提升課程目標(biāo)：1、了解績效管理的概念、目的和作用；2、了解并掌握關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）提取及量化的方法；3、掌握績效輔導(dǎo)與監(jiān)控的措施與的方法；4、掌握績效面談的方法與技巧；5、掌握考核結(jié)果應(yīng)用的方面...
講師：裴宏偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理工具與方法【課程背景】通過對100多家企業(yè)的研究數(shù)據(jù)表明，做過績效管理的公司運(yùn)營效率比沒有績效管理的公司的效率高30，而經(jīng)過有效績效管理的公司的增長率比績效管理體系不完善公司的效率高50，說明對于一個公司來說，有績效管理就比沒有強(qiáng)，如果績效管理做的好，效率將大幅度提高。本課程所用公司案例全部來自老師在給國內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行績效管理咨詢項(xiàng)目時的真實(shí)有效案例...
講師：馮濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面績效管理體系設(shè)計【課程背景】通過對100多家企業(yè)的研究數(shù)據(jù)表明，做過績效管理的公司運(yùn)營效率比沒有績效管理的公司的效率高30，而經(jīng)過有效績效管理的公司的增長率比績效管理體系不完善公司的效率高50，說明對于一個公司來說，有績效管理就比沒有強(qiáng)，如果績效管理做的好，效率將大幅度提高。本課程所用公司案例全部來自老師在給國內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行績效管理咨詢項(xiàng)目時的真實(shí)有效案...
講師：馮濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)項(xiàng)目績效管理操作實(shí)務(wù)1.部門設(shè)置與目標(biāo)2.崗位設(shè)置與目標(biāo)3.績效管理的技術(shù)1.績效考核模型2.績效考核技術(shù)4.績效管理流程系統(tǒng)1.績效目標(biāo)和計劃2.績效實(shí)施3.績效考評4.績效反饋5.績效考核結(jié)果的應(yīng)用5.績效管理機(jī)構(gòu)設(shè)置1.績效管理組織2.績效執(zhí)行組織6.績效管理測評模式1.目標(biāo)管理法2.360度考核法3.平衡計分卡4.評價中心法7.績效管理激勵模式...
講師：王昆咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績效管理與考核實(shí)務(wù)》 課時：12H
《績效管理與考核實(shí)務(wù)》課程大綱50292006350000課程適合對象：本課程定位是專業(yè)課，有一定深度適合總裁班、人力資源部門全員，中高層管理者不適合基層員工502920023368000老師會根據(jù)各企業(yè)學(xué)員對績效工作的熟悉程度調(diào)整講課的深度課時：本大綱是很全面的2天通用版，與企業(yè)調(diào)研后會專門定制課程背景：績效管理對企業(yè)發(fā)展的作用很重大、績效管理是通過激勵和...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績效管理與考核實(shí)務(wù)》 課時：12H
《績效管理與考核實(shí)務(wù)》課程大綱課程適合對象：本課程定位是專業(yè)課，有一定深度適合總裁班、人力資源部門全員，中高層管理者不適合基層員工老師會根據(jù)各企業(yè)學(xué)員對績效工作的熟悉程度調(diào)整講課的深度課時：本大綱是很全面的2天通用版，與企業(yè)調(diào)研后會專門定制課程背景：績效管理對企業(yè)發(fā)展的作用很重大、績效管理是通過激勵和幫助員工取得優(yōu)異績效從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理方法，目的在于激...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略績效管理實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開啟收獲之旅！本課程將幫你非常容易的運(yùn)用平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖理論，制定公司年度戰(zhàn)略地圖，并將戰(zhàn)略地圖分解成公司高層、中層至基層的目標(biāo)與計劃，從而實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略有效的落地，使日?？冃Ч芾砼c戰(zhàn)略真正的銜接起來，從而保證公司業(yè)績和持續(xù)發(fā)展，你也因此受益非淺。本課程由著名戰(zhàn)略與投資專家唐東方教授講授，唐教授將將分...
講師：唐東方咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理定制化內(nèi)訓(xùn) 課時：6H
績效管理定制化內(nèi)訓(xùn)課程大綱【課程背景】對應(yīng)企業(yè)發(fā)展不同階段，提高管理層的管理能力，實(shí)現(xiàn)更高的管理績效必然成為新的效能挑戰(zhàn)，尤其對于單一績效考評和系統(tǒng)績效管理的價值差別，會讓很多企業(yè)管理者把績效考評和績效管理混淆不清，導(dǎo)致績效管理執(zhí)行零散，甚至誤解績效考評而不知所措。本次績效管理定制化課程開發(fā)的目的，就是為了針對性有效解決績效管理系統(tǒng)性缺失，提高管理干部績效管...
講師：孫平咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理定制化內(nèi)訓(xùn) 課時：6H
績效管理定制化內(nèi)訓(xùn)課程大綱【課程背景】對應(yīng)企業(yè)發(fā)展不同階段，提高管理層的管理能力，實(shí)現(xiàn)更高的管理績效必然成為新的效能挑戰(zhàn)，尤其對于單一績效考評和系統(tǒng)績效管理的價值差別，會讓很多企業(yè)管理者把績效考評和績效管理混淆不清，導(dǎo)致績效管理執(zhí)行零散，甚至誤解績效考評而不知所措。本次績效管理定制化課程開發(fā)的目的，就是為了針對性有效解決績效管理系統(tǒng)性缺失，提高管理干部績效管...
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《企業(yè)戰(zhàn)略性績效管理體系的建立與組織實(shí)施》【課程對象】HR總監(jiān)；企業(yè)人資經(jīng)理、績效考核經(jīng)理、薪酬經(jīng)理等；【課程收益】?使學(xué)員了解并掌握績效考核的服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略的具體落地措施。?通過案例分析，使學(xué)員掌握常見的管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)等體系考核體系的考核工具運(yùn)用。?使學(xué)員掌握全方位考核體系建立的原則與步驟。?【課程時長】1天（6小時/天）【課程老師】梁占海老師【課程大綱...
講師：梁占海咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)高績效管理體系建立與戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施》【課程對象】企業(yè)總裁、HR總監(jiān)、企業(yè)人資經(jīng)理、績效考核經(jīng)理、薪酬經(jīng)理等、MBA班學(xué)員。【課程收益】?通過培訓(xùn)，使學(xué)員了解績效管理與績效考核的關(guān)系；掌握績效管理本質(zhì)與三要素?通過培訓(xùn)，使學(xué)員掌握績效考核體系建立步驟及目標(biāo)設(shè)定原則與技巧?通過培訓(xùn)，使學(xué)員掌握績效考核實(shí)施步驟及常見問題的對策【課程時長】1天（6小時/天）【課...
講師：梁占海咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理體系建設(shè)與年終考核管理培訓(xùn)對象中層管理者課程收獲提高中層管理者技能課程大綱 一.如何認(rèn)識績效管理？ 1.績效管理的目的 2.績效管理體系的構(gòu)成 3.影響員工績效的因素與員工績效管理的內(nèi)容 4.績效管理的循環(huán)圈 二.目標(biāo)管理的基本要求與目標(biāo)設(shè)定 1.認(rèn)識目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì) 2.SMART原則 3.設(shè)定目標(biāo)的步驟與方法 4.如何把目標(biāo)變?yōu)?..
講師：崔小屹咨詢電話：010-82593357下載需求表
《總裁績效管理突圍》 課時：12H
《總裁績效管理突圍》課程背景企業(yè)管理體系已進(jìn)入績效管理時代，為了使企業(yè)能在績效管理認(rèn)知、認(rèn)道、認(rèn)行中，找到適合自己企業(yè)的績效管理的“道”、“法”、“術(shù)”，有效開展績效管理和績效考核工作，解決企業(yè)績效管理中的存在問題和痛苦，將精細(xì)化管理中的量化管理、數(shù)據(jù)管理、目標(biāo)測量管理、績效衡量管理、崗位能力提升管理、人生價值觀管理等得到真正的提高，為此，需將精細(xì)化管理和績...
講師：陳萬林咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于全面預(yù)算與成本管控的績效管理能力提升訓(xùn)練【課程背景與目的】會做不如會算。企業(yè)做大了，精打細(xì)算，是財務(wù)管理的永恒主題。如何打如何算？不是有現(xiàn)代化工具設(shè)備就可以，預(yù)算管理與控制管理以及績效文化，才是百年老店的成功之道。本課程是博文老師20多年在政府、外資上市企業(yè)任職財務(wù)管理高管的職業(yè)歷練的結(jié)晶。專門針對本次郵局的培訓(xùn)需求，從企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)要素去探尋企業(yè)預(yù)...
