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陳致諺老師
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陳致諺

陳致諺老師的內訓課程

目標管理與工作績效提升授課對象:企業(yè)內全體員工課程時間:2天授課方式:互動式教學,多元學習,分組討論,工作實例應用課程目標:1.了解目標管理的重要性,了解目標管理的具體內容和實施步驟2.掌握建立目標管理體系的方法,提高目標管理實施的有效性3.了解各種目標管理方法學習如何導入目標管理制度4.學習進行目標與指針績效管理實務運作掌握目標管理考核的基本內容5.學習達成目標應該具備的問題分析與解決的能力,透過WBS建立,提高工作績效 課程大綱:第一單元 、目標管理精要1.企業(yè)經營管理延展目標管理2.目標管理的沿革與意義3.部門效能V.S部門效率4.目

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贏在陽光心態(tài)【課程背景】 職場的競爭表面上是知識、能力、職位、業(yè)績、關系的競爭,實質上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競爭;企業(yè)和市場的競爭表面上是產品、服務、價格、品牌的競爭,實質上卻是企業(yè)員工的品質、能力和心態(tài)的競爭。正如阿里巴巴總裁馬云所說:“看一個人、一家公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是哈佛或斯坦福畢業(yè)。不要看它有多少名牌大學畢業(yè)生,而要看這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,每天下班是不是笑瞇瞇回家!”一個好員工、一家好企業(yè)就應該如此:工作時負責投入,生活中快樂陽光?!薄菊n程時間】 1天或2天【課程收獲】 1、改善自己的思維模式

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開啟新的動力—解除員工的三年之癢,五年之痛課程對象:企業(yè)內全體員工授課時間:2天授課方式:講授、案例、討論、演練、訓練、游戲、觀看教學錄像互動形式課程大綱:第一章、了解自己,發(fā)現自己一、活動:眼睛里的你我他區(qū)分自我認知與他人認知,我們看到的是不完整的自己。我們無法改變別人,只能改變自己!二、現狀大盤點1.身體(我的身體健康嗎?為什么會這樣?)2.心態(tài)(我大部分時間的心情如何?為什么會這樣?)3.生活(家是每個人的港灣,我在家時開心嗎?)4.工作(我們?yōu)槭裁垂ぷ??我的工作現狀如何?)5.人際關系(我對現在的人際關系滿意嗎?為什么會這樣?)三、自我認知1.活動:

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生命動力訓練營課程時間:2天授課方式:60互動與體驗,40分享與交流課程目標:1.打開心靈的窗,自我沉淀與自我反省,重定自我價值!2.做好自我肯定也能肯定他人,挖掘自我潛能,激發(fā)無私奉獻的精神!3.分享團隊成功,堅定團隊信心,信賴團隊,發(fā)揮團隊協(xié)作精神!4.團隊愿景與團隊使命感傳承,學會感恩,承擔責任,絕無任何借口!5.剖析影響個人目標的關鍵因素,確立行動成功計劃,與成功有約!6.透過靜心思考與團隊分享,改變態(tài)度、改變習慣,讓人生跟著改變!課程大綱:第一單元、打開心靈的窗1.自我察覺2.周哈里窗3.生命的意義4.自我反省體驗活動:讓

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塑造陽光心態(tài),輸出正能量授課時間:1或2天授課對象:企業(yè)內全體員工授課方式:互動式教學、多元學習、角色扮演、案例討論、工作實務運用課程目標:1.面對新時代競爭的挑戰(zhàn),適應急劇變化的環(huán)境2.重新定位工作價值觀,做好本質工作2.培養(yǎng)核心能力,不斷追求卓越,展現個人風采3.塑造積極的陽光心態(tài),發(fā)揮正能量,樂在工作前言:人與人之間只有很小的差異,但是這種很小的差異,卻往往造成巨大的差距很小的差異,就是我們所具備的心態(tài),是積極還是消極?巨大的差距,就是成功與失??!第一單元、 新時代新挑戰(zhàn)1.新型職場精神2.現代員工應有的工作目標概念案例:世界500強企

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端正心態(tài)、激發(fā)精神、建立危機意識授課時間:2天授課對象:企業(yè)內全體員工授課方式:互動式教學、多元學習、工作實務運用課程目標:1. 大幅度提升學員的自信和工作熱情,提高直面和挑戰(zhàn)困難的勇氣2.建立危機意識,認知積極心態(tài)的影響力,做好自我管理3.分清輕重緩急,優(yōu)先完成主要任務,提高工作效率4.培養(yǎng)雙贏思維,掌握傾聽與反饋技巧,實現集思廣益 課程大綱一、導論:勇于改變自我,承擔責任,迎接挑戰(zhàn) 1.變化、原則與選擇:不變與互動 2.原則與價值觀 3.冰山模型:品格倫理和技巧倫理 4.觀念轉變和人的行為改變循環(huán) 5.情感帳戶EBA(Emotional

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