其它

|編 號 | | 共 1 頁　 ||FNC0901 |用 印 申 請 單 |第 1 頁　 || | ......

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第9講 溝通的對象和渠道 【本講重點】 溝通對象 溝通渠道 選擇溝通對象與溝通渠道的要領(lǐng) 溝通對象 溝通對象的選擇 良好溝通的第一步就是選擇正確的溝通對象。如下圖所示，溝通的對象是多種的： [pic] 圖9-1 溝通對象 對于職業(yè)經(jīng)理，正確的溝通對象只有兩種： 1.當事人 企業(yè)成員、部門之間......

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新產(chǎn)品開發(fā)管理程序 1． 目的 明確新產(chǎn)品開發(fā)全過程的主要工作和內(nèi)容，對新產(chǎn)品開發(fā)全過程進行控制，使新產(chǎn)品的質(zhì)量滿足顧客的要求。2. 范圍 本程序適用于集團新產(chǎn)品開發(fā)工作的全過程。3. 職責 3.1 營銷中心根據(jù)市場調(diào)查和顧客要求，收集信息資料，下達《新產(chǎn)品開發(fā)申請書》 。 3.2 技術(shù)研發(fā)部......

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目錄 1、 目的 2 2、 范圍 2 3、 文檔首頁(封面) 2 4、 頁眉與頁腳 3 5、 文檔控制和簽字確認 4 6、 目錄 4 7、 正文（含附錄） 4 8、 過程文件中各項內(nèi)容編排的一般順序 4 目的 為編寫各類技術(shù)文檔提供指導，以達到整齊、風格統(tǒng)一的效果，對文檔的格式、命名......

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|文件名稱 |文件編號 |GH—PU—WI—006 || |生效日期 |2002年06月10日 ||商品引進與汰換管理規(guī)范 ......

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中建三局項目材料管理辦法 第一章 總 則 第一條為了促進企業(yè)對項目材料的管理工作，發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，滿足施工生產(chǎn)的需要，減少庫存積壓和浪費，降低工程項目施工生產(chǎn)成本，特制定本辦法。 第二條施工項目所需的主要材料和大宗材料應由單位物資部門統(tǒng)一招標采購，按計劃供給項目經(jīng)理部。 第三條施工項目所......

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統(tǒng)計登記證辦理統(tǒng)計登記證及財政登記證，到當?shù)刎斦洲k理登記掛名 1. 營業(yè)執(zhí)照副本原件及復印件4份 2. 組織機構(gòu)代碼證副本原件及復印件4份 3. 法定代表人身份證原件及復印件4份 4. 稅務登記證副本原件及復印件4份 5. 公司章程（見附件） 6. 財務制度 （見附件） 7. 公章、財務章、法定......

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工程樁（鋼筋砼預制方樁）進貨檢驗指導書 1. 工程樁尺寸允許偏差：|項目 |允許偏差（MM） ||橫斷面邊長 |±5 ......

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甲供材料（設(shè)備）進貨檢驗指導書（通用） 1. 檢查進場材料（設(shè)備）供貨廠商的法人、地址、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、準用證、合格證 、檢測報告等資料是否相符及齊全。 2. 檢查進場材料（設(shè)備）的數(shù)量是否符合合同要求及供貨計劃要求。 3. 檢查進場材料（設(shè)備）的色澤及材質(zhì)（指材料）、外觀等是否符合設(shè)計及合同......

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中準價以外乙供材料價格確定的工作程序 1. 目的：正確確定中準價以外的乙供材料價格。2. 范圍：所有單體及總體工程。3. 工作職責：對中準價以外的乙供材料價格進行控制。4. 程序：4.1對無中準價的乙供材料實行招投標制度，確定價格。4.2施工單位在收到圖紙及相關(guān)資料3日內(nèi)，列出無中準價的材料表并提......

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境外上市融資咨詢業(yè)務簡介 南京藍鯨咨詢有限公司 目 錄 藍鯨咨詢公司簡介 3 藍鯨咨詢投資咨詢部簡介 5 藍鯨咨詢境外上市融資服務流程 6 境外上市規(guī)劃咨詢 7 境外上市公司業(yè)績提升咨詢 9 境外上市業(yè)務重組咨詢 10 境外上市治理結(jié)構(gòu)咨詢 11 境外上市財務構(gòu)架咨詢 11 ......

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企業(yè)名稱替換 工裝、模具停用報廢單 編號：|名 稱 | |型號規(guī)格 | ||制造廠家 | |出廠編號 | ||資產(chǎn)編號 ......

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企業(yè)名稱替換 工裝/模具借用卡 編號：|工裝/模具| |借用日期 | ||名稱 | | | ......

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企業(yè)名稱替換立卡日期: 工裝模具履歷卡-工裝管理管理部門: 卡號: .類別 |工裝 □模具□夾具 □治具 |附 件 |材 質(zhì) |數(shù) 量 |預估壽命:PCS | | | |上 模 ......

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企業(yè)名稱替換 工裝模具管理臺帳-工裝管理使用單位： 編號： .|序 |工裝模號 |工裝模名 |數(shù)|類|用于加工產(chǎn)品 |工裝模制造商|制造費用 |......

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企業(yè)名稱替換 工裝模具返修單-工裝管理 編號：|型號名稱 | |修 |序號|被檢 |尺寸標|實測尺|| | |理 | |項目 |準 |寸 || ......

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企業(yè)名稱替換 工裝、模具入庫單-工裝管理入庫日期： 年 月 日 編號： .|供貨單位 | |供貨日期 | ||合同號 | ......

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企業(yè)名稱替換 工裝夾模具驗收單-工裝管理 驗收日期： 年 月 日 編號： .|工裝/模名 | |工裝/模代 | ||稱 ......

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企業(yè)名稱替換|產(chǎn)品.配件規(guī)格和工裝.模具 |□設(shè)計變更 |申請單 || |□新 增| | 申請日期: 編號: ......

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使用單位: 企業(yè)名稱替換安裝地點: 生產(chǎn)設(shè)備封存申請表-設(shè)備管理編號: .|設(shè)備名稱 | |型號規(guī)格 | |設(shè)備......

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設(shè)備報修單報修單位: 設(shè)備報修單-設(shè)備管理 編號: .設(shè)備名稱 | |型號規(guī)格 | |設(shè)備編號 | | |報修時間| | |起修時間 | |完工......

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企業(yè)名稱替換 設(shè)備大修驗收單-設(shè)備管理 填寫日期: 年 月 日 編號: .|設(shè)備名稱 | |設(shè)備編號 | ||型號規(guī)格 | ......

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企業(yè)名稱替換 立卡日期: 機器設(shè)備檔案履歷卡-設(shè)備管理 卡號: .設(shè)備名稱 | |廠牌型號 | |機器編號 | | |主要用途 | |財產(chǎn)編號 | |購入日期 | ||使用部門 | | | | | | |移轉(zhuǎn)日期 | | |......

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保養(yǎng)日期: 企業(yè)名稱替換保養(yǎng)單位: 設(shè)備保養(yǎng)驗收單-設(shè)備管理編號: .|設(shè)備名稱 | |型號規(guī)格 | |設(shè)備編號 ......

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河北飛達塑料股份有限公司 年 月 設(shè)備點檢及交接班記錄 |車 間| |班 組| |操 作 者 | ......

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上海□□□□□□有限公司 年 月 設(shè)備點檢及交接班記錄 |車 間| |班 組| |操 作 者 | ......

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企業(yè)名稱替換使用單位: 第 頁,共 頁 機器設(shè)備管理臺帳-設(shè)備管理 編號: .|資產(chǎn)編號 |設(shè)備名稱 |型號規(guī)格 |制造廠|設(shè)備原|評估價|設(shè)備類|出廠編號|出廠日期|到廠日期|投產(chǎn)日期|安裝地點|備注 || ......

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河北飛達塑料股份有限公司 設(shè)備安裝驗收移交單-設(shè)備管理 移交日期: 接收日期 .移交單位: 接收單位: 編號 .|設(shè)備名稱 |......

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企業(yè)名稱替換 設(shè)備安裝驗收移交單-設(shè)備管理 移交日期: 接收日期 .移交單位: 接收單位: 編號 .|設(shè)備名稱 | ......

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企業(yè)名稱替換 關(guān)鍵/特殊工序清單-過程策劃制訂日期: 年 月 日 編號 .|產(chǎn)品名稱： ||序號 |......

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企業(yè)名稱替換工藝更改通知單-過程控制 編號：|名 稱 |圖 號 |工 序 |工 步 |工 作 令 |實施日期 |產(chǎn)品型號名稱|分發(fā)部門 || | | | ......

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1、目的：為編寫質(zhì)量體系程序文件制 定編 寫原 則及標準格式，使各部門編寫符合要求的程序文件。2、范圍：適用于程序文件的編寫及內(nèi)容結(jié)構(gòu)相類似的有關(guān)文件的編寫。1. 職責：3.1主要質(zhì)量職能部門負責按規(guī)定要求擬制程序文件。3.2與本程序......

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|浙江盾安精工股份有限公司 |噪聲管理程序 |編 號 |-EP09 || | |版 次 |A0 || EMS程序文件 ......

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受控狀態(tài)：| |頒發(fā)部門 | ||瓶精洗崗位職責 |接收部門 | || ......

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年 度 內(nèi) 審 計 劃JL-08-001 NO.|審核目的： ||對環(huán)境管理體系的符合性、有......

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|編 號 | |共 1 頁 ||FNH08 | |第 1 頁 || ......

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第8講 為什么溝而不通 【本講重點】 溝通障礙 組織溝通與人際溝通 溝通障礙 1.高高在上 這類障礙是由身份、地位不平等造成的。溝通雙方身份平等，則溝通障礙最小，因為雙方的心態(tài)都很自然。例如，與上司交流時，下屬往往會產(chǎn)生一種敬畏感，這就是一種心理障礙。另外，上司和下屬所掌握的信息是不對等的，這也......

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第8講 為什么溝而不通 【本講重點】 溝通障礙 組織溝通與人際溝通 溝通障礙 1.高高在上 這類障礙是由身份、地位不平等造成的。溝通雙方身份平等，則溝通障礙最小，因為雙方的心態(tài)都很自然。例如，與上司交流時，下屬往往會產(chǎn)生一種敬畏感，這就是一種心理障礙。另外，上司和下屬所掌握的信息是不對等的，這也......

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中建三局項目勞務招投標管理辦法 第一章　 總　則 1. 為了推行施工項目勞務招投標工作，提高勞務分包隊伍的整體水平，有 效控制勞務費用，特制訂本辦法。 2. 實行勞務招標，必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，科學合 理的選聘勞務隊伍，防止私招濫雇和利用職務之便私定勞務隊伍，杜 絕不正當行為，......

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稅務登記辦事程序 新注冊的企業(yè)在領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照三十日內(nèi)由法定代表人辦理稅務登記，由其它人代 辦應提交法定代表人授權(quán)委托書、經(jīng)辦人身份證復印件。若超期辦理按《稅收征管法》 第六十條的有關(guān)規(guī)定予以處罰。需提供以下資料： 1. 營業(yè)執(zhí)照正副本原件及復印件4份。 2. 人民幣基本帳戶開戶許可證原件及復印件4份......

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履約保證金管理辦法 1. 為規(guī)避風險，凡實行招投標的項目必須實施履約保證金制度。 2. 履約保證金金額為合同價的10。 3. 項目主辦人員在簽訂分包合同之前必須詳細審閱合同、招標文件，是否包含履約保證金 有關(guān)條款。 4. 在收到中標分供商履約保證金或履約保函時方可支付預付款。 5. 對于初次合作或......

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1. 目的1.1.通過明確的標識，可使各部門有效地監(jiān)督房屋建筑從挖土開始至竣工交付使用過程中所出現(xiàn)的問題所在位置，防止錯位管理、遺漏問題。1.2.通過誰施工標誰名的措施，可追溯非優(yōu)良產(chǎn)品的成因，以便及時采取相應措施糾正改進。2. 適用范圍 適用于整個房屋建造過程，對分部分項工程的標識及公司材料的標......

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上海萬科房地產(chǎn)有限公司 |VK-ZX4.9-11 | ||圖紙會審管理工作細則 |1/3 |試A | 1.目的：1.1通過圖紙會審，使設(shè)計圖紙100符合有關(guān)規(guī)范要求。1.2通過圖紙會審，使建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電煤配套等設(shè)計做到經(jīng)濟合理......

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