其它

隨著國內(nèi)連鎖零售店的不斷發(fā)展，企業(yè)關(guān)于門店的日常經(jīng)營和采購管理的要求程度是越來越高。隨著新的商品的斷更替，連鎖零售企業(yè)需要接連不斷的訂貨，采購，收貨，存儲，配送等。為了便于門店控制進貨、銷貨與存貨的管理，連鎖企業(yè)已經(jīng)都在采用計算機來輔助管理，如實的匯總統(tǒng)計實時的銷售數(shù)據(jù)，這種系統(tǒng)我們常稱之為POS系......

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文件類型Oracle中國大變陣...   2007.07.25

剛開始對楊文勝來講還真是有點不習慣，以前是自己親自打單，盡管遇到的困難很多，費的周折很大，但是作為身處一線的銷售經(jīng)理很有挑戰(zhàn)性，很刺激。從1992年踏入Oracle中國公司的那一天起，他就在做直銷，直接面對客戶打交道。進入外企第一年，他的感覺是搞不清東南西北，反正是跟在老板后面去打單。到了第二年他才......

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1. 長虹ERP系統(tǒng)項目綜述hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;.hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;he......

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Oracle電子商務套件特別版概述 3 Oracle總帳管理 (Oracle General Ledger) 5 Oracle 應收款管理（Oracle Receivable） 8 Oracle 應付款管理（Oracle Payables） 10 Oracle資產(chǎn)管理（Oracle Asset） 1......

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靈感 （1977 年 8 月） 盡管 IBM 的研究人員 Edgar Codd 博士在 1970 年 6 月就發(fā)表了他的關(guān)系數(shù)據(jù)建模理論，但是沒有任何一家公司能夠創(chuàng)建一種在商業(yè)上可以成功實施的關(guān)系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) (RDBMS)。硅谷的軟件工程師 Larry Ellison、Bob Miner 和 E......

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訓練課程的目的 當IRCA ISO 9000：2000系列審核員/主導審核員訓練課程結(jié)束，順利完成訓練結(jié)業(yè)的學員，應該能夠： 1. 敘述并解釋品質(zhì)管理系統(tǒng)和8項品質(zhì)管理原則的導入，目的和好處。 2. 充分了解ISO 9000：2000家族系列，包括ISO 9000，ISO 9001，ISO 9004......

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文件類型OEC管理模式講稿...   2007.07.25

OEC管理模式是海爾人在長期探索中形成的獨具特色的企業(yè)管理模式，它經(jīng)歷了由無序到有序，由有序到形成體系，并且這管理模式仍在不斷地優(yōu)化、上升和提煉。本冊中收進的幾篇文章是通過新聞界的眼光對OEC的透視，希望對您了解海爾OEC管理能有所借鑒和啟迪。 OEC方法的實際運用 海爾管理模式概述 1、OEC管理......

 212詳情

姓　名 部　門 職　務 到職日期 　年　月　日 離職日期 　年　月　日 工　資 辭 退 （辭職） 原　因 上 級 主 管 意 見 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　簽字： 人 事 主 管 意 見 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　簽字： 人 事 副 總 裁 意 見 　　　　　......

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文件類型柔軟性...   2007.07.24

雖然柔軟性具有戰(zhàn)略的重要性早已載入文獻，但大多數(shù)公司并未充分理解其價值。本章的理論內(nèi)容主要取材自世界一流制造業(yè)運作原則的評估。作業(yè)上的要求是從運作動力學，對成功的公司的觀察與后勤分析所導出的。 本章提出一些操作的柔軟性的定義，描述某些觀察與經(jīng)驗對柔軟性的操作要求，并粗略地討論時基能力的某些方面。 柔......

 309詳情

文件類型不斷改善...   2007.07.24

人們之所以要實施不斷改善計劃是由于沒有更加（有把握的）可靠的方法去改進制造企業(yè)的運作。倘若有所謂制造哲理的話，那末不斷改善必定是該哲理的基礎之一。任何企業(yè)如果不是不斷改善的話，那么要生存下去，是極端困難的，因為他的競爭對手正在不斷地改進他們的作業(yè)，產(chǎn)品與成本結(jié)構(gòu)，他將把市場份額輸給對手。本節(jié)回顧不斷......

 130詳情

本章概述對供應商開發(fā)與認證（SDamp;C）規(guī)劃的一般要求。其它各章討論公司活動的內(nèi)部工作要求，而本章主要討論公司內(nèi)部供應商開發(fā)與認證活動的獨特機制與工作要求。 本章讀者應注意到世界上許多國家使用國際標準或國家標準。國際標準ISO 9000，9001，9002，9003，與9004為質(zhì)量管理與保證系......

 103詳情

本章有兩個目的。第一個是去收集與概括成為一家有競爭力制造公司的特征，經(jīng)營上預期的優(yōu)點。第二個目的是去闡明要確保有效經(jīng)營所需的主要的經(jīng)營體制（系統(tǒng)）。 首先提出對計劃，規(guī)劃，管理程序與設施的期望，然后隨之提出對體制的期望。 13.1　經(jīng)營與體制的管理 對一家制造公司的管理有一些特定的期望。第一，制造商......

 127詳情

在今日的社會，政治與經(jīng)濟環(huán)境中公眾對制造公司的觀點正在改變，今日的商人必須不僅僅意識到他們公司的財務績效與有效的經(jīng)營。人們期望他們?nèi)樯鐣蓡T提供合理工資的工作，為本地慈善事業(yè)作貢獻并支持社會事業(yè)，支付稅金，控制廢氣廢水排放與污染，為工人提供醫(yī)療保健，并為他們退休中的財務保障作出安排。要完成所有這些......

 182詳情

文件類型健康與安全...   2007.07.24

無論在道義上或法律上，制造商都有義務為員工提供一個安全而健康的工作環(huán)境，本章對這一復雜的作業(yè)領域簡要地提出了最基本的要求。 請注意國家，省市和地方與這方面有關(guān)的法律，法規(guī)與規(guī)章其重要性都要優(yōu)先于本章的要求。我們假定這些要求均已得到滿足。 11.1　管理部門對職工健康與安全的承諾 這里提出在健康，安全......

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文件類型人員與文化...   2007.07.24

在未來十年內(nèi)成功的制造企業(yè)將認識到，成功企業(yè)的關(guān)鍵是具有一支經(jīng)良好培訓、充滿活力的高效的生力軍。管理人力資源是充分開發(fā)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務系統(tǒng)、技術(shù)、質(zhì)量系統(tǒng)以及財務系統(tǒng)的關(guān)鍵一環(huán)。沒有人力資源，任何一個目標都不可能實現(xiàn)。 本章概括地討論了有關(guān)建立一個以人力為基礎的，有特定的要求與功能的企業(yè)文化體系。本章還......

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便于計量器具的管理，使公司的計量器具在進行內(nèi)部比對校驗時有據(jù)可循。 2 范圍 適用于列入《計量器具清單》中比對校驗的計量器具。 3 職責 3.1 本指導書由品管部制定和修改，并組織安排執(zhí)行比對校驗操作。 3.2 計量器具使用部門應妥善使用計量器具，并根據(jù)品管部門通知，送計量器具執(zhí)行對比校驗。 4 內(nèi)......

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文 件 名 稱：清潔工操作指導書 文 件 編 號：MY3mdash;041 版 本 號：A 編 制： 審 批： 日 期：2004/7/5 日 期：2004/7/10 修訂記錄 頁 號 1 目的 為產(chǎn)品實現(xiàn)所需工作環(huán)境進行清潔維護。 2 范圍 適用于本公司現(xiàn)場。 3 職責 3.1 生產(chǎn)部對產(chǎn)品實現(xiàn)對環(huán)......

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文件類型成紗檢驗指導書...   2007.07.24

檢驗點 檢驗項目或內(nèi)容 檢驗或取樣方法 檢驗周期 檢驗人 1環(huán)錠紡細紗 1.1 重量偏差及不勻 見細紗工序測試取樣規(guī)定；按《監(jiān)視和測量裝置操作規(guī)程》進行測試；按《中華人民共和國紡織行業(yè)標準FZ/T 71005-94 針織用棉本色紗 》進行評級評等。 1次/日.品種 品管人員 1.2強度及不勻 1次/......

 131詳情

的 為了正確掌握和使用本公司監(jiān)視和測量裝置，特制定本此操作規(guī)程。 2 適用范圍 適用于本公司所有監(jiān)視和測量裝置的操作。 3 規(guī)程要求 3.1 Fibragraph 630長度照影儀 3.1.1 儀器校正： 3.1.1.1儀器做過8批后需用標準棉樣校正，直到屏幕出現(xiàn)Passo為止。 3.1.2.1調(diào)校......

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目的 為了產(chǎn)品質(zhì)量的最終保證，保證產(chǎn)品的外觀包裝形象，滿足客戶的要求。 2 范圍 適用于本公司包裝工序的操作規(guī)程。 3 職責 由生產(chǎn)部制定和修改，由包裝員工執(zhí)行。 4 工作內(nèi)容 4.1 品種以機臺、按包裝地段的標識對號入座。 4.2 查品種(筒子紗)所用的紙管顏色與要求是否一致。 4.3 逐個檢查產(chǎn)......

 220詳情

目的 便于生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理，培訓絡筒工序的操作者的技能技巧，掌握在生產(chǎn)過程中應知的常識，讓安全優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)得以順利進行。 2 范圍 適用于絡筒工序生產(chǎn)作業(yè)操作規(guī)程及在生產(chǎn)中應注意的事項。 3 職責 由生產(chǎn)部制定和修改，操作工執(zhí)行。 4 工作內(nèi)容 4.1 交接班工作 交接班工作是生產(chǎn)員工的第一項工作, 要......

 539詳情

目的 便于生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理，培訓細紗工序的操作者的技能技巧，掌握在生產(chǎn)過程中應知的常識，讓安全優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)得以順利進行。 2 范圍 適用于細紗工序生產(chǎn)作業(yè)操作規(guī)程及在生產(chǎn)中應注意的事項。 3 職責 由生產(chǎn)部制定和修改,操作工執(zhí)行。 4 工作內(nèi)容 4.1 交接班工作 交接班工作是生產(chǎn)員工的第一項工作，要作......

 779詳情

目的 便于生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理，培訓絡筒工序的操作者的技能技巧，掌握在生產(chǎn)過程中應知的常識，讓安全優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)得以順利進行。 2 范圍 適用于OE工序生產(chǎn)作業(yè)操作規(guī)程及在生產(chǎn)中應注意的事項。 3 職責 由生產(chǎn)部制定和修改，操作工執(zhí)行。 4 工作內(nèi)容 4.1 操作規(guī)程 4.1.1 機前準備工作： 4.1.1.......

 142詳情

目的 便于生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理，培訓粗紗工序操作者的技能技巧，掌握在生產(chǎn)過程中應知的常識，讓安全優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)得以順利進行。 2 范圍 適用于粗紗工序生產(chǎn)作業(yè)操作規(guī)程及在生產(chǎn)中應注意的事項。 3 職責 由生產(chǎn)部制定和修改,操作工執(zhí)行。 4 工作內(nèi)容 4.1 交接班工作 交接班工作是生產(chǎn)員工的第一項工作，要做好......

 579詳情

目的 便于生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理，培訓并條工序操作者的技能技巧，掌握在生產(chǎn)過程中應知的常識，讓安全優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)得以順利進行。 2 范圍 適用于并條工序生產(chǎn)作業(yè)操作規(guī)程及在生產(chǎn)中應注意的事項。 3 職責 由生產(chǎn)部制定和修改,由操作工執(zhí)行。 4 工作內(nèi)容 4.1 交接班工作 交接班工作是生產(chǎn)員工的第一項工作，要做......

 379詳情

2 設備操作 4.2.1 開機前準備工作 4.2.1.1 關(guān)好機門。 4.2.1.2 確信機臺機電正常(包括皮輥完好無缺)。 4.2.1.3 通知空調(diào)開打包機。 4.2.1.4 檢查頂梳扣必須完全扣好。 4.2.2 開機操作要點及注意事項 4.2.2.1 將電箱總開關(guān)擰向I位置。 4.2.2.2 檢......

 153詳情

目的 便于生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理，培訓梳棉工序的操作者的技能技巧，掌握在生產(chǎn)過程中應知的常識，讓安全優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)得以順利進行。 2 范圍 適用于梳棉工序生產(chǎn)作業(yè)操作規(guī)程及在生產(chǎn)中應注意的事項。 3 職責 由生產(chǎn)部制定和修改，由操作工執(zhí)行。 4 工作內(nèi)容 4.1交接班工作 交接班工作是生產(chǎn)員工的第一項工作，要做......

 508詳情

目的 便于生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理，培訓清花工序操作者的技能技巧，掌握在生產(chǎn)過程中應知的常識，讓安全優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)得以順利進行。 2 范圍 適用于棉花進入清花工序的準備工作和清花工序生產(chǎn)作業(yè)操作規(guī)程及在生產(chǎn)中應注意的事項。 3 職責 由生產(chǎn)部制定和修改，操作工執(zhí)行。 4 工作內(nèi)容 4.1棉花進入清花工序的準備工作......

 342詳情

文件類型原棉檢驗指導書...   2007.07.24

序號 貨品 名稱 項次 項目名稱 技術(shù)要求 檢驗方法 負責人 1 新疆兵團原棉 1.1 外觀包裝 外觀包裝應基本完好，嘜頭標示項目完整可識別，未經(jīng)淋雨或潮濕嚴重；或火燒、霉變等嚴重跡象。 以目測，手感進行驗證。 經(jīng)營部跟單員 倉管員 1.2 數(shù)量規(guī)格 包括嘜頭標示項目：批號、商業(yè)等級、重量、件數(shù) 以......

 175詳情

抓棉機日常和定期維護保養(yǎng) 項目/部位 內(nèi) 容 周 期 責任人 電力傳送纜保護鏈 清除鏈上雜物 每 天 電 工 安全開關(guān) 檢查工作狀況 每 天 電 工 電眼鏡頭 用軟布擦試 每 月 電 工 電機散熱罩 清潔風扇罩 每 月 電 工 控制電箱 清潔檢查接線端子 每 月 電 工 計數(shù)系統(tǒng) 清理傳動盤 每 月......

 178詳情

內(nèi) 容 技 術(shù) 要 求 維修保養(yǎng)周期 接頭質(zhì)量檢查 吹捻接頭必須符合強力和外觀上的質(zhì)量要求。 十 天 捻接鋼剪刀 清理刀面積花加WD--40防銹潤滑油。 捻接部位 用專用毛掃、酒精清洗捻接器和捻接器接管，留意捻接器瓷片有無損壞。 十五天 落紗通道 用酒精清洗，并檢查瓷片有無損壞。 主軸清理 清理繞花......

 354詳情

氣流紡機揩車及日常保養(yǎng)質(zhì)量標準 (一個揩車兩次) 項目 檢 查 項 目 允許限度 檢 查 方 法 1 車頭車尾異響、異味 不允許 耳聽聞 2 齒帶、三角帶張力不良、磨損 不允許 目視手感 3 齒輪箱漏油、缺油 不允許 目視手感 4 車頭車尾吸塵管堵塞 不允許 目 視 5 塵帶偏移 不允許 目 視 6......

 136詳情

修訂記錄 頁 號 頁 版 修 改 內(nèi) 容 批 準 人 修 改 日 期 精梳工序周期性 項 目 內(nèi) 容 周期 錫 林 更 換 23年 頂梳針 2年 毛 刷 1年 鋁齒輪 12年 精并粗加油周期： 機 型 機 號 油脂潤滑型號 周 期 機油型號 周期 條 卷 1#、2# 油咀---RL2 15天 油離合......

 184詳情

清梳工序周期性 項 目 內(nèi) 容 周 期 錫林針布 更 換 三年 道夫針布 更 換 三年 活動蓋板針布 更 換 三年 刺輥針布 更 換 一年半 預分梳板針布 更 換 一年半 后固定蓋板針布 更 換 一年半 前固定蓋板針布 更 換 三年 減速齒輪箱 換 油 三年 油 咀 加油脂 一個月 齒輪、鏈輪、鏈條......

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文 件 名 稱：過程與產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序 文 件 編 號：MY2mdash;018 版 本 號：A 編 制： 審 批： 日 期：2004/7/1 日 期：2004/7/5 修訂記錄 頁 號 頁 版 修 改 內(nèi) 容 批 準 人 修 改 日 期 1 目的 對產(chǎn)品實現(xiàn)的必須的過程進行測量和監(jiān)控，以確保......

 689詳情

修訂記錄 頁 號 頁 版 修 改 內(nèi) 容 批 準 人 修 改 日 期 1 目的 通過對顧客滿意程度的調(diào)查,了解公司是否正確理解并滿足顧客當前和未來的需求和期望,根據(jù)調(diào)查結(jié)果改進質(zhì)量管理體系,不斷提高顧客的滿意程度。 2 范圍 適用于公司對直接顧客、最終顧客和潛在的顧客滿意程度的測量。 3 職責 3.......

 111詳情

編 制： 審 批： 日 期：2004/7/1 日 期：2004/7/5 修訂記錄 頁 號 頁 版 修 改 內(nèi) 容 批 準 人 修 改 日 期 1 目的 對用于確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求的監(jiān)視和測量裝置（以下簡稱計量器具）進行控制，確保監(jiān)視和測量結(jié)果的有效性。 2 范圍 適用于對產(chǎn)品和過程進行監(jiān)視和測量用的......

 209詳情

鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司 文 件 名 稱：產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序 文 件 編 號：MY2-012 版 本 號：A 編 制： 審 批： 日 期：2004/7/1 日 期：2004/7/5 修訂記錄 頁 號 頁 版 修 改 內(nèi) 容 批 準 人 修 改 日 期 1 目的 防止不同類別、不同檢驗狀態(tài)......

 877詳情

目的 確保顧客的需求和期望得到充分理解，并加以實施和保持。 2 范圍 適用于對顧客要求的識別、對產(chǎn)品要求的評審及與顧客的溝通。 3 職責 3.1 經(jīng)營部負責識別顧客的需求與期望，組織有關(guān)部門對產(chǎn)品需求進行評審，并負責與顧客溝通。 3.2 品管部負責評審對產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力。 3.3 生產(chǎn)部負責評......

 149詳情

文 件 名 稱：樣品制作控制程序 文 件 編 號：MY2-008 版 本 號：A 編 制： 審 批： 日 期：2004/7/1 日 期：2004/7/5 修訂記錄 頁 號 頁 版 修 改 內(nèi) 容 批 準 人 修 改 日 期 1目的 為確保樣品的制作能滿足顧客的需求和期望，并在批量生產(chǎn)中提供技術(shù)協(xié)助。......

 1063詳情

目的: 分析測量系統(tǒng)變差，使測量系統(tǒng)處于受控狀態(tài)，以確保過程輸出所測得的數(shù)據(jù)有效可靠。 ⒉范圍: 本公司生產(chǎn)過程中所有在用計量器具和測試設備。 ⒊職責: 3bull;1 計量室負責測量系統(tǒng)分析計劃的編制、測量、試驗、分析統(tǒng)計及計量檢測設備的檢查、校準工作。 3bull;2 生產(chǎn)部負責安排檢測人員參加......

 353詳情

文件類型MBO管理者收購...   2007.07.24

　管理者收購(Management Buymdash;outs，即MBO)是指目標公司的管理者或經(jīng)理層利用借貸所融資本購買本公司的股份，從而改變本公司所有者結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，進而達到重組本公司目的并獲得預期收益的一種收購行為。具有以下幾個特點：(1)MBO的主要投資者是目標公司的經(jīng)理和管理......

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　　一、基本法 　　中華人民共和國公司法（1994－7－1） 　　第一百四十三條　股東持有的股份可以依法轉(zhuǎn)讓。 　　第一百四十七條　發(fā)起人持有的本公司股份，自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理應當向公司申報所持有的本公司的股份，并在任職期間內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。 　　第一百四十八條　國家授權(quán)投......

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