卓越團(tuán)隊(duì)與突破性領(lǐng)導(dǎo)力封閉式體驗(yàn)營(yíng)

  培訓(xùn)講師:賈臻

講師背景:
賈臻老師中山大學(xué)學(xué)士17年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師廈門(mén)大學(xué)EDP班講師美國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì)認(rèn)證國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師美國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì)認(rèn)證國(guó)際注冊(cè)引導(dǎo)師美國(guó)《設(shè)計(jì)生動(dòng)的互動(dòng)式培訓(xùn)》認(rèn)證講師廣東珠光集團(tuán)酒管公司學(xué)習(xí)與發(fā)展顧問(wèn)至今累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員達(dá)30000人次, 詳細(xì)>>

賈臻
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卓越團(tuán)隊(duì)與突破性領(lǐng)導(dǎo)力封閉式體驗(yàn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

卓越團(tuán)隊(duì)與突破性領(lǐng)導(dǎo)力封閉式體驗(yàn)營(yíng)

卓越團(tuán)隊(duì)與突破性領(lǐng)導(dǎo)力封閉式體驗(yàn)營(yíng)

團(tuán)隊(duì)是我們生存的依托,當(dāng)個(gè)體很好的融入到團(tuán)隊(duì)之中時(shí),個(gè)體力量將隨之升華,團(tuán)隊(duì)將毅然決起,所向無(wú)敵。長(zhǎng)期的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)表明:心態(tài)的調(diào)整和心智模式的改善必須優(yōu)先于技能、技巧的提升,只有改變了員工的心智模式,調(diào)正了心態(tài),員工才能端正認(rèn)識(shí),增強(qiáng)提升技能技巧的意愿,系統(tǒng)的技能技巧培訓(xùn)才能產(chǎn)生最大的效果,員工才會(huì)自覺(jué)地將管理技能運(yùn)用于實(shí)際工作中,達(dá)到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展之目的。

關(guān)于體驗(yàn)式培訓(xùn)?所謂體驗(yàn)式培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)的是“先行后知”,是一種非常適合成人的培訓(xùn)方式。具體來(lái)說(shuō)就是通過(guò)個(gè)人在活動(dòng)中的充分參與,來(lái)獲得個(gè)人的體驗(yàn),然后在培訓(xùn)師指導(dǎo)下,團(tuán)隊(duì)成員共同交流,分享個(gè)人體驗(yàn),提升認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)方式。

體驗(yàn)式培訓(xùn)與傳統(tǒng)的教育模式最根本的區(qū)別,是前者以學(xué)員為中心(以學(xué)為主),而后者以教師為中心(以教為主)。“教”不一定導(dǎo)致學(xué),更不一定產(chǎn)生“會(huì)”。在體驗(yàn)式培訓(xùn)中,學(xué)員在培訓(xùn)師引導(dǎo)下進(jìn)行“學(xué)習(xí)”,而不是被“教”。學(xué)員運(yùn)用自己的頭腦去“學(xué)習(xí)”,挑戰(zhàn)自己的頭腦,形成自己的結(jié)論,并且最終運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)環(huán)境中去。我們開(kāi)發(fā)的體驗(yàn)式培訓(xùn)是一種“成人寓言”,主要目的是圍繞學(xué)員的態(tài)度、價(jià)值觀、人生觀及職業(yè)化精神等方面的提升。

封閉式體驗(yàn)培訓(xùn) 將我們每一個(gè)學(xué)員個(gè)體融匯到了一起,為大家提供了一個(gè)很好的交流平臺(tái),通過(guò)學(xué)員之間的不斷交流、學(xué)習(xí)、互動(dòng)而發(fā)揮到極致,并作用于學(xué)員的工作發(fā)展之中,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)員之間的思想碰撞、資源共享,發(fā)展共贏,讓大家真正成為工作和生活上的朋友。?

以提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)力為核心,圍繞學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉(系統(tǒng)思考,共同愿景,自我超越,心智模式,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí))和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本要素(責(zé)任與承諾,信任與雙贏,溝通與合作,創(chuàng)新與變革,感恩與愛(ài)心)展開(kāi)。

一天一夜/兩天一夜的培訓(xùn)全程應(yīng)用了大量的管理學(xué)、心理學(xué)、企業(yè)教練技術(shù)和學(xué)習(xí)型組織的理論作為基礎(chǔ),用體驗(yàn)式活動(dòng)貫穿,輔助以主題講授輔導(dǎo),使學(xué)員通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)能夠看清、認(rèn)識(shí)自我,挑戰(zhàn)并突破自己,以積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)生活,實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)和超越,同時(shí)跨越溝通障礙,改善人際關(guān)系,學(xué)會(huì)有效的團(tuán)隊(duì)合作,打造卓越高效的團(tuán)隊(duì)!?

í?強(qiáng)調(diào)的是“先行后知”:通過(guò)個(gè)人在活動(dòng)中的充分參與,來(lái)獲得個(gè)人的體驗(yàn);在培訓(xùn)師的引導(dǎo)下,團(tuán)隊(duì)成員共同交流,分享體驗(yàn)感悟,提升認(rèn)知。

í?綜合使用了語(yǔ)言引導(dǎo)、管理游戲、音樂(lè)渲染、燈光變換等手段,模擬設(shè)計(jì)各種場(chǎng)境和氛圍,使學(xué)員在特定的環(huán)境里,全方位洞悉自己現(xiàn)狀,體會(huì)、感悟、學(xué)習(xí)、思考和分享。

í?全面訓(xùn)練和強(qiáng)化學(xué)員的綜合能力,改善學(xué)員固有的心智模式,引爆深藏于內(nèi)心的氣質(zhì)和能量,自我發(fā)展、達(dá)成目標(biāo)!?

í?1天1夜課程(10小時(shí))內(nèi)容:

時(shí)間設(shè)置

課程模塊

課程內(nèi)容和目的

上 ?午

啟迪篇

破冰引發(fā)

營(yíng)造與眾不同的學(xué)習(xí)氛圍,把學(xué)員帶到學(xué)習(xí)的環(huán)境中來(lái)。

定向講解

1)反思團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行問(wèn)題,破除團(tuán)隊(duì)迷思;

2)明確體驗(yàn)式訓(xùn)練的方式和訓(xùn)練的目的;

3)讓學(xué)員完成一個(gè)看似不可能事情,沖擊學(xué)員固有的思維模式,說(shuō)明信念決定行為,行為決定成果。

團(tuán)隊(duì)力量

激發(fā)學(xué)員重新找到激情和力量,并讓大家互相熟悉起來(lái)。

團(tuán)隊(duì)組建

組建團(tuán)隊(duì),調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的熱情,融合團(tuán)隊(duì)人與人的關(guān)系。

團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)

通過(guò)一系列的團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng),讓學(xué)員在完成挑戰(zhàn)性任務(wù)的體驗(yàn)中,感受如何進(jìn)行高效率的領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、組織、分工、協(xié)作和控制的執(zhí)行過(guò)程,啟迪學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中的執(zhí)行心態(tài)和執(zhí)行行為進(jìn)行反思。

團(tuán)隊(duì)心態(tài)

一個(gè)看似簡(jiǎn)單做起來(lái)很難的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),反思“團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題是誰(shuí)的問(wèn)題?”,幫助學(xué)員建立眼睛向內(nèi)看的責(zé)任意識(shí)。

下 ?午

突破篇

創(chuàng) ??新

思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)找到團(tuán)隊(duì)成功的道路的過(guò)程。

執(zhí) ??行

客觀事實(shí)是最終的權(quán)威,通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)來(lái)檢驗(yàn)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力,發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)溝通對(duì)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要意義,反思執(zhí)行成功的關(guān)鍵因素。

責(zé) ??任

這是一個(gè)讓你永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記的體驗(yàn)式活動(dòng),通過(guò)這個(gè)催人淚下的場(chǎng)景,感悟“責(zé)任”沉甸甸的含義。

晚 ?上

升華篇

心靈對(duì)話

通過(guò)和自己的內(nèi)心對(duì)話,和自己建立真實(shí)連接。

和他人對(duì)話,感受對(duì)他人敞開(kāi)心扉的感覺(jué)。

團(tuán)隊(duì)與人際

體驗(yàn)一個(gè)人的孤獨(dú)和打開(kāi)心扉與他人建立連接的感受,認(rèn)清人際關(guān)系的本質(zhì),縮短彼此之間的心靈的距離。

團(tuán)隊(duì)與愛(ài)心

感悟人和人之間的關(guān)系以及大家走到一起的意義,啟迪潛意識(shí)中的感恩的心。

總結(jié)分享

學(xué)員發(fā)表對(duì)整體活動(dòng)中自己的感悟和心情,提出自己未來(lái)在生活和工作中的改進(jìn)期望。

í?2天1夜課程(18小時(shí))內(nèi)容:

時(shí)間設(shè)置

課程設(shè)置

課程內(nèi)容和目的

第一天

上 ?午

第一部分 ?

啟迪篇

◎什么是團(tuán)隊(duì)?

◎如何建設(shè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)?

◎我能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成功做些什么?

通過(guò)特定的氛圍,引發(fā)學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的思考。

破冰引發(fā)

營(yíng)造與眾不同的學(xué)習(xí)氛圍,把學(xué)員帶到學(xué)習(xí)的環(huán)境中來(lái)。

講解定向

領(lǐng)導(dǎo)力與心智模式突破

1)反思團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題,破除團(tuán)隊(duì)的迷思;

2)沖擊學(xué)員固有的思維模式,說(shuō)明信念決定行為,行為決定成果。

找到力量

強(qiáng)化參與意識(shí),并讓學(xué)員找到自己生命中的潛在追求和成功欲望,激發(fā)他們重新找到激情和力量。

第二部分

?團(tuán)隊(duì)篇

◎個(gè)人的成功在哪里?

◎沒(méi)有辦法了、我已經(jīng)盡力了……

◎要是換一個(gè)環(huán)境,我會(huì)……

通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)讓學(xué)員改善的欲望,建立沒(méi)有任何借口的責(zé)任意識(shí),幫助學(xué)員確立積極的人生觀。

團(tuán)隊(duì)建立

組建團(tuán)隊(duì),開(kāi)展競(jìng)賽。

展示團(tuán)隊(duì)精神面貌。

團(tuán)隊(duì)檢驗(yàn)

調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的熱情,融合團(tuán)隊(duì)人與人的關(guān)系。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作

啟迪學(xué)員之間協(xié)作、信任。

團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)

團(tuán)隊(duì)的成功是建立在個(gè)人自信和團(tuán)隊(duì)互信的基礎(chǔ)上的,其實(shí)信任是很容易建立的,只要你先信任對(duì)方;同時(shí)激勵(lì)學(xué)員去突破和克服放棄的心理,因?yàn)槌晒ν鶃?lái)自于堅(jiān)持。

第三部分

?協(xié)作篇

◎團(tuán)隊(duì)合作是簡(jiǎn)單的技巧方法問(wèn)題嗎?

◎在團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人應(yīng)該具備什么心態(tài)?

◎當(dāng)我們合作出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,是否總是在找別人的毛???

通過(guò)一系列的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),幫助學(xué)員感受什么是高效團(tuán)隊(duì),端正團(tuán)隊(duì)合作的心態(tài)!

團(tuán)隊(duì)行動(dòng)

讓學(xué)員在協(xié)作配合的體驗(yàn)中,感受如何進(jìn)行高效率的組織、分工、配合和支持。

團(tuán)隊(duì)心態(tài)

通過(guò)團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng),讓學(xué)員在完成挑戰(zhàn)性任務(wù)的體驗(yàn)中,啟迪學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中的合作心態(tài)和行為進(jìn)行反思。

第一天

下 ?午

第四部分 ?

突破篇

◎面對(duì)困境,我們?cè)撊绾涡袆?dòng)?

◎面對(duì)目標(biāo),我們?cè)撛鯓訄?zhí)行?

◎是什么制約了我們的行動(dòng)?

通過(guò)模擬實(shí)戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員進(jìn)一步認(rèn)清自我,拓展認(rèn)識(shí)和行動(dòng)的領(lǐng)域,突破局限去發(fā)揮潛能!

突 ???破

思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)找到團(tuán)隊(duì)成功的道路。

第五部分 ?

執(zhí)行篇

◎?yàn)槭裁丛趫F(tuán)隊(duì)合作中會(huì)出現(xiàn)溝通的障礙?

◎?yàn)槭裁次覀冎贫藰?biāo)準(zhǔn)但無(wú)法有效執(zhí)行?

通過(guò)簡(jiǎn)單的活動(dòng),讓學(xué)員理解執(zhí)行的含義和要素,加強(qiáng)學(xué)員的共識(shí)。

執(zhí) ???行

客觀事實(shí)是最終的權(quán)威,通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)來(lái)檢驗(yàn)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力,發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)溝通對(duì)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要意義,反思執(zhí)行成功的關(guān)鍵因素。

第六部分 ?

責(zé)任篇

◎由于我們的不努力,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)最后的失敗,誰(shuí)來(lái)承擔(dān)責(zé)任?

◎?yàn)槭裁次覀兛偸钱?dāng)承諾做不到時(shí)去找理由、原因、借口?

◎在過(guò)往的人生歷程中,我真得明白責(zé)任的涵義嗎?

通過(guò)場(chǎng)景真實(shí)的再現(xiàn),讓學(xué)員看到沉甸甸的責(zé)任,揭示領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任,團(tuán)隊(duì)的成功是每一個(gè)人的成功,任何一個(gè)人的失敗都會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的失敗。

責(zé)任與承諾

團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人是很小的單元,但每個(gè)人所犯的錯(cuò)誤卻能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的整體失敗。反思領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任,感悟“責(zé)任”沉甸甸的含義。

第一天

晚 ?上

第七部分

溝通篇

◎一直以來(lái),我們是怎樣處理與周邊的人的關(guān)系?

通過(guò)活動(dòng)模擬,發(fā)現(xiàn)過(guò)去的工作、生活中面對(duì)人際關(guān)系的困惑、矛盾,發(fā)現(xiàn)自我在有意無(wú)意中設(shè)置了人際關(guān)系的屏障,從而使學(xué)員領(lǐng)悟擴(kuò)大人際關(guān)系的更大可能性。

人際關(guān)系

感受對(duì)他人敞開(kāi)心扉的感覺(jué),體驗(yàn)一個(gè)人的孤獨(dú)和打開(kāi)心扉與他人建立連接的感受,認(rèn)清人際關(guān)系的本質(zhì),縮短彼此之間的心靈的距離。

第二天

上 ?午

第八部分 主題培訓(xùn)-高效團(tuán)隊(duì)

充分理解高效團(tuán)隊(duì)的含義,傳授給學(xué)員更實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧和心態(tài)。

認(rèn)知團(tuán)隊(duì)

理解團(tuán)隊(duì)的組成和發(fā)展周期,正確看待團(tuán)隊(duì)的變化。

團(tuán)隊(duì)的磨合

深度理解團(tuán)隊(duì)磨合,擁有正確對(duì)待團(tuán)隊(duì)沖突的心態(tài)。

九型與人際

掌握人際交流的工具,真實(shí)了解自己和他人。

第二天

下 ?午

第九部分 ?

愛(ài)心篇

◎一路走來(lái),曾經(jīng)有誰(shuí)給過(guò)我們的關(guān)愛(ài)和支持?

◎我們是否因此多了一顆感恩的心?

◎我們有緣走到一起有什么樣的意義?

引發(fā)學(xué)員彼此之間的情感的互動(dòng)和升華,引發(fā)學(xué)員之間對(duì)人與人關(guān)系的深入的感悟和感恩的心,引發(fā)用團(tuán)隊(duì)用自己的“愛(ài)心”打造優(yōu)秀卓越的高效團(tuán)隊(duì)。

高效融合

團(tuán)隊(duì)融合

友愛(ài)接力

互相關(guān)心和支持

愛(ài)心傳遞

感悟人和人之間的關(guān)系以及大家走到一起的意義,啟迪潛意識(shí)中的感恩的心,融洽團(tuán)隊(duì)氛圍。

愿景與感悟

回首兩天一夜的感動(dòng),學(xué)員發(fā)表對(duì)整體活動(dòng)中自己的感悟和心情,分享自己的收獲,提出自己未來(lái)在生活和工作中的改進(jìn)期望?

í?個(gè)人收獲:

自我反思,自我反省,自我突破,自我超越。

通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí),幫助學(xué)員明晰自我的心智模式,明確目標(biāo)和現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)自我突破、自我超越,全面提升對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力及執(zhí)行力。???

í?企業(yè)收獲:

共同分享、共同學(xué)習(xí)、共同超越,共達(dá)目標(biāo)

通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的信任及情感交流,拓寬思考問(wèn)題的方向,深度認(rèn)識(shí)責(zé)任、承諾的涵義,凝聚全體力量,打造一支有共同奮斗目標(biāo),能創(chuàng)造高效業(yè)績(jī)的卓越團(tuán)隊(duì)!?

í?培訓(xùn)地點(diǎn):封閉式場(chǎng)地

í?培訓(xùn)形式:60%體驗(yàn)式學(xué)習(xí)+20%理論講解+20%感悟分享,全封閉式訓(xùn)練,分組競(jìng)技,借助大量道具,真正從內(nèi)心深處感動(dòng)自己,震撼、共鳴、聲淚俱下。

í?參與方式:50人以?xún)?nèi)

 

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好場(chǎng)景好課程!—基于崗位經(jīng)驗(yàn)萃取的內(nèi)訓(xùn)課開(kāi)發(fā)培訓(xùn)合格內(nèi)訓(xùn)師必須要做到:1.?能夠準(zhǔn)確理解企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)與需求,而不是局限在培訓(xùn)主題上的理解2.?能針對(duì)優(yōu)秀工作崗位上的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行界定與分解,進(jìn)而選擇開(kāi)發(fā)的重點(diǎn),而不僅僅是在一堆主題中盲目的選擇3.?能把一場(chǎng)培訓(xùn)落實(shí)到學(xué)員行為層面改變,可衡量可改變的指標(biāo),而不僅僅只是聽(tīng)課打卡而已4.?能夠設(shè)計(jì)出系統(tǒng)課程框架,利于傳

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核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬《核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸,通過(guò)獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的沙盤(pán)模擬,讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟,產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會(huì)做。?【課程收益】??認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的重要性,是自己團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)與團(tuán)隊(duì)共同理念保持一致;??建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù)、提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力,以身作則,為團(tuán)隊(duì)樹(shù)立榜樣;??提升領(lǐng)導(dǎo)者帶團(tuán)隊(duì)的能力,激發(fā)共同愿景,

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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙在這個(gè)信息無(wú)處不在、納秒級(jí)技術(shù)交換的世界中,基于情報(bào)或知識(shí)來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要比以往任何時(shí)候都難,而大部分人卻忽略團(tuán)隊(duì)協(xié)作是僅剩的一項(xiàng)可以持續(xù)下去的、有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。我們把大多數(shù)的時(shí)間和精力都投入在諸如資金、戰(zhàn)略、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等方面,因?yàn)檫@些方面看似可以產(chǎn)生容易度量的一些結(jié)果??杀氖?,我們還是困惑于太多的問(wèn)題如:辦公室政治、低落的士氣、無(wú)可

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企業(yè)內(nèi)部案例開(kāi)發(fā)與編寫(xiě)課程背景任正非曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“華為最大的浪費(fèi)是對(duì)經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。”您所在的企業(yè)是否常常遇到這樣的問(wèn)題:??“經(jīng)驗(yàn)都在人的腦子里,人走了經(jīng)驗(yàn)就帶走了”;??“經(jīng)驗(yàn)掌握在少數(shù)人手里,怎么樣才能把隱形經(jīng)驗(yàn)變成顯性經(jīng)驗(yàn)?”??“如何能讓經(jīng)驗(yàn)尚淺員工通過(guò)學(xué)習(xí)前輩經(jīng)驗(yàn),快速上手,減少出錯(cuò),提高工作效率?”??“怎么樣才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織經(jīng)驗(yàn)萃取和沉淀,有效復(fù)

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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程生動(dòng)教學(xué)與授課技術(shù)培訓(xùn)我們助力企業(yè)做到:1.?打造專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)體系,助力企業(yè)人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)發(fā)展2.?技術(shù)專(zhuān)家能將其擁有寶貴工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行萃取和加工,將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的課程內(nèi)容,并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行生動(dòng)教學(xué)和講授,實(shí)現(xiàn)傳承和復(fù)制!一、?培訓(xùn)目標(biāo)內(nèi)訓(xùn)師對(duì)企業(yè)課題進(jìn)行互動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì),即能保證原課題符合教學(xué)需要,又能讓教學(xué)過(guò)程充滿(mǎn)樂(lè)趣、生動(dòng),引爆課堂!培訓(xùn)成果:升

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深思簡(jiǎn)述——如何做好一場(chǎng)出色的工作匯報(bào)本課程是一門(mén)實(shí)操性較強(qiáng)的培訓(xùn),課程中提供“一頁(yè)紙工作匯報(bào)”設(shè)計(jì)表格,參加培訓(xùn)的人員如能將真實(shí)匯報(bào)的場(chǎng)景和主題與此表格相結(jié)合,在培訓(xùn)中邊聽(tīng)邊練邊輸出,則效果更佳。第一天培訓(xùn)(內(nèi)構(gòu)思想):以輸出工作匯報(bào)內(nèi)容為主第一模塊:明確匯報(bào)方向說(shuō)明:在進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí),前期的準(zhǔn)備工作非常重要,正所謂“知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆”,很多時(shí)候工作

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問(wèn)題分析與解決課程說(shuō)明:???“不能改變思維的人,永遠(yuǎn)也不會(huì)有能力改變現(xiàn)實(shí),也永遠(yuǎn)不會(huì)有什么進(jìn)步。”????我們每天都在解決問(wèn)題。不同的是,成功的人士首先是能成功的預(yù)防問(wèn)題,然后才是成功地解決不能防止的問(wèn)題。成功地防止問(wèn)題,比成功地解決問(wèn)題更為重要;快速有效地成功解決出現(xiàn)的問(wèn)題,比無(wú)效率地解決問(wèn)題甚至是制造問(wèn)題更有意義。只是不用置疑的,問(wèn)題是:我們?cè)趺礃硬拍?/p>

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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