汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析

  培訓(xùn)講師:徐茂為

講師背景:
徐茂為老師湖北經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)法律專(zhuān)業(yè)15年汽車(chē)行業(yè)培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)辦汽車(chē)自媒體《徐行》咨詢(xún)培訓(xùn)以及一線4S店、經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)豐富【行業(yè)經(jīng)驗(yàn)】n2014年——至今:培訓(xùn)講師、自媒體者n2012年-2014年:洛陽(yáng)九州集團(tuán)、集團(tuán)總經(jīng)理n201 詳細(xì)>>

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汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析詳細(xì)內(nèi)容

汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析

汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析

課程大綱:

第一章節(jié):汽車(chē)發(fā)展歷史與時(shí)代

1、工業(yè)革命帶來(lái)的時(shí)代

2、世界汽車(chē)品牌的發(fā)展和地位

3、中國(guó)的汽車(chē)行業(yè)發(fā)展歷史

第二章節(jié):中國(guó)汽車(chē)品牌分析和格局

1、品牌的合作和組合,帶來(lái)的合作競(jìng)爭(zhēng)模式

2、國(guó)產(chǎn)品牌的發(fā)展和改革模式升級(jí)

3、進(jìn)口品牌的戰(zhàn)略導(dǎo)向和戰(zhàn)術(shù)方法

4、案例分析:幾款品牌在國(guó)內(nèi)的戰(zhàn)略思路

第三章節(jié):市場(chǎng)對(duì)汽車(chē)的需求發(fā)展

1、西北、華北、東北、華南、西南各地區(qū)的汽車(chē)品牌

2、一線城市的汽車(chē)發(fā)展和汽車(chē)后續(xù)服務(wù)的轉(zhuǎn)型

3、二線、三線城市對(duì)汽車(chē)未來(lái)的發(fā)展和需求

4、農(nóng)村市場(chǎng)汽車(chē)需求

第四章節(jié):汽車(chē)行業(yè)的相應(yīng)消費(fèi)者群體

1、汽車(chē)分類(lèi)和針對(duì)的客戶(hù)群體

2、針對(duì)的消費(fèi)者群體(價(jià)格、服務(wù)、品牌、引領(lǐng))

3、消費(fèi)群體的市場(chǎng)分類(lèi)(政府、企業(yè)、個(gè)人)

4、怎樣收集和調(diào)查消費(fèi)者需求

5、分析消費(fèi)者的價(jià)值觀(外觀、價(jià)格、配置)

第五章節(jié):消費(fèi)者幾種心理狀態(tài)分析

1、如何處理客戶(hù)情緒對(duì)銷(xiāo)售人員的影響(心態(tài)、客戶(hù)問(wèn)題潛在機(jī)會(huì))

2、如何判斷客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)價(jià)值觀(需求產(chǎn)品的點(diǎn)、面控制)

3、分析和判斷顧客的購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型(成本型、質(zhì)量型、叛逆型、個(gè)性型)

4、如何化解顧客對(duì)產(chǎn)品的障礙(顧客的異議處理、顧客的推遲處理)

第六章節(jié):汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)和銷(xiāo)售市場(chǎng)的分析

1、4S店經(jīng)營(yíng)模式和主導(dǎo)服務(wù)分析

2、自由交易市場(chǎng)模式分析

3、車(chē)展和促銷(xiāo)模式分析

4、針對(duì)銷(xiāo)售模式分析消費(fèi)者的心理變化

5、消費(fèi)者最終成交的幾種行為分析

 

徐茂為老師的其它課程

汽車(chē)消費(fèi)者行為分析課程內(nèi)容:一章節(jié):汽車(chē)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位1、分析奇瑞產(chǎn)品的幾種類(lèi)型2、產(chǎn)品的市場(chǎng)定位(外觀、價(jià)位、配置)3、車(chē)輛類(lèi)型的分析(微型車(chē)、中級(jí)車(chē)、越野車(chē)、)4、怎樣做市場(chǎng)調(diào)查了解消費(fèi)者需求二章節(jié):汽車(chē)產(chǎn)品的相應(yīng)消費(fèi)者群體1、汽車(chē)分類(lèi)和針對(duì)的客戶(hù)群體2、針對(duì)的消費(fèi)者群體(價(jià)格、服務(wù)、品牌、引領(lǐng))3、消費(fèi)群體的市場(chǎng)分類(lèi)(政府、企業(yè)、個(gè)人)4、怎樣收集和調(diào)

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4S店管理執(zhí)行力課程課程大綱:第一章節(jié):中國(guó)汽車(chē)行業(yè)分析和4S店模式的優(yōu)缺點(diǎn)1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大格局和十二五規(guī)劃內(nèi)容。2、一線城市(北京、上海、廣州)的汽車(chē)政策和走過(guò)的路程分析。3、二線城市的汽車(chē)市場(chǎng)格局分析和主導(dǎo)方向。4、4S店模式和發(fā)展軟硬件建設(shè)的利弊分析(銷(xiāo)售導(dǎo)向和維修導(dǎo)向)。第二章節(jié):4S店的運(yùn)作模式分析1、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程對(duì)4S店發(fā)展的影響,如何建

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服務(wù)站的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃課程課程大綱第一部分:如何幫助服務(wù)站加強(qiáng)內(nèi)部管理、和流程建設(shè)。第一章節(jié):汽車(chē)發(fā)展市場(chǎng)的前景分析1、世界汽車(chē)品牌的發(fā)展和地位,發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家對(duì)汽車(chē)產(chǎn)品的接受過(guò)程2、中國(guó)的汽車(chē)行業(yè)發(fā)展歷史和未來(lái)汽車(chē)發(fā)展的格局。3、品牌的合作和組合,帶來(lái)的合作競(jìng)爭(zhēng)模式4、案例分析:幾款品牌在國(guó)內(nèi)的戰(zhàn)略思路第二章節(jié):如何對(duì)服務(wù)站實(shí)施管控(建店選址、裝飾裝修、正

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經(jīng)銷(xiāo)商大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理課程大綱:第一章節(jié):中國(guó)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展分析1、一、二線城市乘用車(chē)的發(fā)展對(duì)比。2、乘用車(chē)的發(fā)展看商用車(chē)發(fā)展的未來(lái)3、營(yíng)銷(xiāo)理念的4P與4c的關(guān)系給我們帶來(lái)怎樣的市場(chǎng)觀念第二章節(jié):大客戶(hù)關(guān)系管理的基礎(chǔ)?一、?對(duì)大客戶(hù)關(guān)系管理的基礎(chǔ)認(rèn)知?1、客戶(hù)VS?大客戶(hù)?2、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)?3、客戶(hù)關(guān)系的四個(gè)層次?4、客戶(hù)關(guān)系管理起源?5、現(xiàn)實(shí)生活中的客戶(hù)關(guān)系

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經(jīng)銷(xiāo)商售后服務(wù)管理提升課程大綱:第一章節(jié):汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展與市場(chǎng)分析1、中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式和未來(lái)市場(chǎng)格局。2、一線城市和二線城市的汽車(chē)銷(xiāo)售格局(重點(diǎn)分析北京市場(chǎng))3、汽車(chē)后市場(chǎng)的主導(dǎo)力量,家電行業(yè)的服務(wù)是汽車(chē)服務(wù)的未來(lái)。4、銷(xiāo)售方法提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和服務(wù)意識(shí)提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的區(qū)別。第二章節(jié):營(yíng)銷(xiāo)方法中的4P與4C的根本區(qū)別和立場(chǎng),看待服務(wù)的發(fā)展。1、營(yíng)銷(xiāo)理念的4P

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汽車(chē)服務(wù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃課程大綱第一章節(jié):汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)的前景分析1、汽車(chē)保有量增加趨勢(shì)圖分析2、汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展空間分析3、汽車(chē)維修企業(yè)、汽車(chē)養(yǎng)護(hù)企業(yè)、汽車(chē)快消品企業(yè)的格局分布4、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)有幾個(gè)核心點(diǎn)第二章節(jié):汽車(chē)4S店與一類(lèi)、二類(lèi)修理企業(yè)的市場(chǎng)定位1、4S店汽車(chē)品牌的市場(chǎng)定位和企業(yè)文化如何凸顯2、如何挖掘各個(gè)店的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略3、4S店與一二類(lèi)修理

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汽車(chē)后市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與管理第一章節(jié):?汽車(chē)后市場(chǎng)與售后利潤(rùn)管理要點(diǎn)分析:1、后市場(chǎng)的發(fā)展與售后財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理??汽車(chē)后市場(chǎng)的發(fā)展與利潤(rùn)數(shù)據(jù)分析??財(cái)務(wù)資產(chǎn)負(fù)債表的分析,了解經(jīng)銷(xiāo)商售后服務(wù)戰(zhàn)略。??財(cái)務(wù)損益表分析,控制售后的收入與成本。??現(xiàn)金流與盈虧平衡分析,讓售后經(jīng)理掌握開(kāi)源與節(jié)流的關(guān)系。2,售后管理常用的工具,對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)與反饋??售后產(chǎn)品的調(diào)研與滿(mǎn)意度調(diào)研?

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汽車(chē)配件管理營(yíng)銷(xiāo)第一章節(jié):大多數(shù)汽車(chē)配件經(jīng)營(yíng)企業(yè),配件銷(xiāo)售的主要方式是門(mén)市銷(xiāo)售。無(wú)論是批發(fā)經(jīng)營(yíng),還是零售經(jīng)營(yíng),門(mén)市銷(xiāo)售都是最基本、最直接的流通渠道。一般稱(chēng)門(mén)市銷(xiāo)售部門(mén)為門(mén)市部、營(yíng)業(yè)部、商店,也有的稱(chēng)銷(xiāo)售部、銷(xiāo)售中心或銷(xiāo)售公司。配件銷(xiāo)售管理的重點(diǎn)是門(mén)市銷(xiāo)售的管理。一、門(mén)市銷(xiāo)售的柜組分工1.按品種系列分柜組2.按車(chē)型分柜組二、門(mén)市櫥窗陳列和柜臺(tái)貨架的擺放1.商品

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汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析課程大綱:第一章節(jié):汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀的解析中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的起步階段中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的起步階段的車(chē)型分析合資、合作,獨(dú)家代理等模式汽車(chē)銷(xiāo)售分析小排量汽車(chē)與大排量的市場(chǎng)占有率分析乘用車(chē)與商用車(chē)的市場(chǎng)發(fā)展分析汽車(chē)轎車(chē)、SUV、mpv、車(chē)型的發(fā)展進(jìn)程轎車(chē)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展分析轎車(chē)的級(jí)別與消費(fèi)者群體特征分析suv車(chē)型在國(guó)內(nèi)的觀念引入與發(fā)展幾種國(guó)內(nèi)S

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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