瘋狂古董商——銷(xiāo)售能力實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)

  培訓(xùn)講師:夏天

講師背景:
夏天老師簡(jiǎn)介沙盤(pán)教學(xué)達(dá)人12年外企人力資源系統(tǒng)高管經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)于三家企業(yè):柯尼卡美能達(dá):能力開(kāi)發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人,8年;OTAX:人事行政部門(mén)負(fù)責(zé)人,2年;世紀(jì)城地產(chǎn)集團(tuán):總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人,2年;3家中小型企業(yè)管理顧問(wèn)經(jīng)歷信發(fā)置業(yè):團(tuán)隊(duì)管理顧問(wèn),8年 詳細(xì)>>

夏天
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瘋狂古董商——銷(xiāo)售能力實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)詳細(xì)內(nèi)容

瘋狂古董商——銷(xiāo)售能力實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)

瘋狂古董商——營(yíng)銷(xiāo)決策精品沙盤(pán)

主講人:夏天

 

一、課程簡(jiǎn)介

“瘋狂古董商”課程是根據(jù)德國(guó)游戲大師Reiner Knizia經(jīng)典作品改編而來(lái),模擬的是在一個(gè)相對(duì)開(kāi)放的古董市場(chǎng),各家古董商通過(guò)不同的商業(yè)策略進(jìn)行藝術(shù)品拍賣(mài)而獲利的商業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。

在訊息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中,如何科學(xué)組建管理團(tuán)隊(duì),如何快速收集信息、分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、制定競(jìng)爭(zhēng)策略。全方位考驗(yàn)經(jīng)營(yíng)決策者敏銳的市場(chǎng)洞察力與決策力。

二、學(xué)習(xí)目標(biāo)

1、熟悉公司經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、客戶(hù)細(xì)分戰(zhàn)略、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理、人力資源財(cái)務(wù)管理;

2、學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略的視角整體化地看待營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的執(zhí)行力;

3、學(xué)會(huì)市場(chǎng)細(xì)分、區(qū)域市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃、資源分配、市場(chǎng)策劃和實(shí)施等;

4、完成思維模式從“銷(xiāo)售導(dǎo)向”向“顧客導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變,通過(guò)對(duì)客戶(hù)和細(xì)分市場(chǎng)的關(guān)注實(shí)現(xiàn)差異化的產(chǎn)品和服務(wù)定位,建立動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)管理觀念;

三、課程對(duì)象

l 經(jīng)營(yíng)決策人員與市場(chǎng)管理人員

四、應(yīng)用場(chǎng)景

l 企業(yè)培訓(xùn)(企業(yè)大學(xué))

l 戰(zhàn)略發(fā)展會(huì)議

領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目

管理技能提升與戰(zhàn)略梳理

五、課程細(xì)節(jié)

l 形式:商業(yè)模擬

l 人數(shù):20到60人

l 課時(shí):3小時(shí)

六、課程大綱

第一單元:課程導(dǎo)入

1、沙盤(pán)起源與沙盤(pán)文化;

2、課程概要;

3、主要規(guī)則說(shuō)明;

4、團(tuán)隊(duì)組建與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè);

第二單元:課程理論基礎(chǔ)

1、市場(chǎng)戰(zhàn)略的本質(zhì);

2、市場(chǎng)情報(bào)收集策略;

3、市場(chǎng)細(xì)分與定位;

4、市場(chǎng)環(huán)境分析與組織目標(biāo)達(dá)成;

5、《瘋狂古董商》引導(dǎo)年

第三單元:沙盤(pán)模擬

1、《瘋狂古董商》第1年實(shí)操;

2、過(guò)程復(fù)盤(pán),管理技能梳理;

3、《瘋狂古董商》第2年實(shí)操;

4、過(guò)程復(fù)盤(pán),管理技能梳理;

5、《瘋狂古董商》第3年實(shí)操;

6、過(guò)程復(fù)盤(pán),管理技能梳理;

7、《瘋狂古董商》第4年實(shí)操;

8、過(guò)程復(fù)盤(pán),管理技能梳理;

第四單元:課程回顧

1、組織結(jié)構(gòu)與組織機(jī)能分析;

2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略動(dòng)態(tài)組合;

3、以客戶(hù)需求為導(dǎo)向的銷(xiāo)售策略;

 


 

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沙漠掘金——管理決策沙盤(pán)——主講老師:夏天關(guān)于《沙漠掘金》?《沙漠掘金》(GoldoftheDesertKing)課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式學(xué)習(xí)課程;?已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程;?已被Coco-cola、Philips、JohnsonJohnson、Pepsico、ABB、BPSecc、

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戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云——精品管理決策沙盤(pán)——主講人:夏天【關(guān)于沙盤(pán)】沙盤(pán)推演,起源于古代戰(zhàn)爭(zhēng)。在戰(zhàn)火紛飛的春秋戰(zhàn)國(guó),面對(duì)紛繁復(fù)雜的勢(shì)力格局,運(yùn)用政治上的運(yùn)籌帷幄、外交上的謀略交鋒、戰(zhàn)場(chǎng)上的兵戎相見(jiàn)、謀略上的合縱連橫,成就一方霸業(yè)。治大國(guó)如烹小鮮,“勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝”,一先一后之間,在經(jīng)營(yíng)成敗、目標(biāo)達(dá)成高度、經(jīng)營(yíng)成本等方面,想去甚遠(yuǎn)。而沙盤(pán)推演,就是成本

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紅黑-1147445-909955商戰(zhàn)基于人性博弈與團(tuán)隊(duì)理念的情商類(lèi)沙盤(pán)主講人:夏天課程時(shí)長(zhǎng):6H項(xiàng)目規(guī)則:1、按人數(shù)多少分成偶數(shù)組,每?jī)山M進(jìn)行PK,各有紅黑牌一張,雙方通過(guò)出牌進(jìn)行博弈。2、雙方同時(shí)出紅各虧30萬(wàn),雙方同時(shí)出黑各盈利30萬(wàn);一方出紅一方出黑,紅方盈利50萬(wàn),黑方虧損50萬(wàn),雙方同時(shí)出紅牌則各虧損30萬(wàn)。3、第三輪交易的結(jié)果乘以2為實(shí)際所得,

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《星際歷險(xiǎn)記》吉塔行星情境沙盤(pán)模擬課程主講人:夏天簡(jiǎn)述“吉塔行星”是阿爾法共和國(guó)中央商業(yè)學(xué)校的一個(gè)測(cè)試游戲,一些多人小組要參與這個(gè)游戲。每個(gè)小組都是一艘宇宙飛船上的太空?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員,你們的飛船在吉塔行星上墜毀了,你-1147445-3279140們的任務(wù)就是想辦法生存下來(lái)。存活下來(lái)的方式是活著尋找到吉塔行星上的飛船基地,且在途中收集足夠多的飛船啟動(dòng)的特殊燃料。目

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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