沙漠掘金——管理決策沙盤
沙漠掘金——管理決策沙盤詳細內(nèi)容
沙漠掘金——管理決策沙盤
沙漠掘金
——管理決策沙盤——
主講老師:夏天
關(guān)于《沙漠掘金》
?《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)課程是從加拿大Eagle’s
Flight公司引進的經(jīng)典體驗式學習課程;
?已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程;
?已被Coco-cola、Philips、Johnson &
Johnson、Pepsico、ABB、BPSecc、上藥集團、上汽集團、聯(lián)想集團等多家公司采購作為
內(nèi)訓;
?據(jù)反饋統(tǒng)計,90%的參與者認為《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻 合度極高。
課程介紹
《沙漠掘金》課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓課程之一。參訓
學員分組組成探險隊之后,每隊都會得到相同的預備金,用于購買水、
食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊,然后從大本營出發(fā),深入沙
漠深處挖掘?qū)毑?。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者皇陵,同時面臨晴天、高溫、沙
風暴等復雜天氣的考驗,有的駝隊能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠,一切都在于您的
選擇,《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、
競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)體驗課程。透過項目的體
驗引導,發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造
成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主管還可以訓練領(lǐng)導能力,更重要的是能夠協(xié)助
公司在管理、銷售、溝通等方面,運用團體游戲的方式,在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,
發(fā)掘出問題的根本實質(zhì),而讓學員親身體會公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方
法。
培訓目標
1、以效果為導向做計劃的重要性,并明確做計劃的重要;
2、管理循環(huán)與執(zhí)行循環(huán)的實際運用;
3、目標的制定、執(zhí)行、跟蹤、反饋及評估;
4、學員團隊協(xié)作,群體決策能力;
5、明確資源的定義,提高學員資源配置能力;
6、終為始的思想促進結(jié)果導向的行為;
7、未知項:學習如何更好的應對壓力、危機和變化。
項目情景:
幾支探險隊去沙漠尋找龍族留下的寶藏,從大本營莫城出發(fā),
每支隊伍面臨的地形條件相同,有沙漠、綠洲、村莊、皇陵還有大山。
你們能得到1000元預備金,這1000元現(xiàn)金可以在大本營購得平價的帳篷、指南針、水、
食物,另外配有一頭駱駝,它的負重是1千磅。
每支探險隊自行決定本隊的物資采購及前進路線。
在前行的路上,有綠洲,探險隊可汲取盡可能多的水;在村莊,探險隊無法買到帳篷、
指南針,但可以買到水和食物,其價格比大;
課程推進流程:
09:00~09:15 分組、課程導入(視頻);
09:15~09:45 課程背景、項目規(guī)則介紹;
09:45~10:45 學員熟悉規(guī)則,組織分工、建設文化(繪制海報)、制定計劃;
10:45~12:00 沙盤推演(前10天);
14:00~15:30 沙盤推演(后15天);
15:30~16:30
復盤、分享、理論提升(學員總結(jié)分享、講師點評歸納、理論提升);
16:30~17:00 講師答疑
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