項目研發(fā)課程體系

MSProject企業(yè)項目管理應用實踐主講:潘德有1天關于課程介紹:MicrosoftProject是國際上最為流行和易用的項目管理軟件,隨著全球項目管理需求的增多,Project已經成為了業(yè)內普遍公認的項目管理和計劃制定工具。Project2016/2019/2021是微軟最新發(fā)布的產品,其擴大了使用功能和更為便捷的用戶操作界面,MicrosoftProj...

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IT(軟件)分包項目管理應用主講:潘德有2天課程介紹:大部分軟件開發(fā)企業(yè),通過承接甲方訂單開展項目管理。這種類型的項目將涉及到合同、需求、變更、質量、溝通、風險等諸多外部因素,執(zhí)行組織還需要考慮進度、成本管控、各類干系人等問題。從乙方執(zhí)行者的角度,最為重要的是如何按照合同和需求來完成工作。本課程將聚焦捕獲需求,充分理解客戶意愿,按照客戶的要求完成軟件交付工作...

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IT項目管理應用與實踐(如何有效開展項目需求、進度、團隊、風險管理)主講:潘德有1天課程介紹:大部分IT領域的人員角色都很明確,包括開發(fā)人員、測試人員、設計人員、SQA、算法、網絡工程等。他們往往負責或參與某些IT項目,雖然擁有比較專業(yè)的IT技術,但是對于如何有效參與或主導項目缺乏經驗。項目管理學是一門針對事務的管理方法,其闡述的內容可以幫助IT從業(yè)人員掌握...

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ICT項目管理應用實踐主講:潘德有2天關于課程介紹:ICT(Information、Communications、Technology)領域通過運維或開發(fā)來幫助組織創(chuàng)造信息化價值,以信息驅動為主,其管理模式具有典型的項目管理特征,一個完整的系統(tǒng)開發(fā)、或者某個局部功能的開發(fā)等,都以項目的方式在開展。21世紀,組織對項目管理的訴求發(fā)生了比較明顯的變化,傳統(tǒng)項目管...

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IT項目管理應用與實踐(如何有效開展項目成本、客戶關系、突發(fā)問題的應對)主講:潘德有1天課程介紹:大部分IT領域的人員角色都很明確,包括開發(fā)人員、測試人員、設計人員、SQA、算法、網絡工程等。他們往往負責或參與某些IT項目,雖然擁有比較專業(yè)的IT技術,但是對于如何有效參與或主導項目缺乏經驗。項目管理學是一門針對事務的管理方法,其闡述的內容可以幫助IT從業(yè)人員...

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IT/軟件類項目管理實踐主講:潘德有課時:2-3天課程背景:IT領域通過運維或開發(fā)來幫助組織創(chuàng)造價值,以開發(fā)為主,其管理模式具有典型的項目管理特征,一個完整的系統(tǒng)開發(fā)、或者某個局部功能的開發(fā)等,都以項目的方式在開展。21世紀,組織對項目管理的訴求發(fā)生了比較明顯的變化,傳統(tǒng)項目管理(預測型/瀑布模式)在環(huán)境穩(wěn)定的情況下能夠發(fā)揮較大作用,但是在客戶需求多變、外部...

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IT項目管理實踐與應用主講:潘德有1-2天課程介紹:在信息時代,企業(yè)通過IT方式推行各項工作的落實,這其中包括IT類開發(fā)工作,以及IT類運維工作,無論哪種方式,都會設計到與“項目化”工作相關的內容,比如一個系統(tǒng)的開發(fā)、升級和改造,獨立的系統(tǒng)部署,以及設計到網絡、通信、IT工程等工作,都需要強化如何快速捕獲組織和干系人的需求,以及盡可能按照進度要求完成工作,同...

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ICT項目管理應用實踐主講:潘德有1天課程介紹:ICT(Information、Communications、Technology)領域通過運維或開發(fā)來幫助組織創(chuàng)造信息化價值,以信息驅動為主,其管理模式具有典型的項目管理特征,一個完整的系統(tǒng)開發(fā)、或者某個局部功能的開發(fā)等,都以項目的方式在開展。21世紀,組織對項目管理的訴求發(fā)生了比較明顯的變化,傳統(tǒng)項目管理(...

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有效溝通和談判課程背景:業(yè)務人員面對客戶的時候,是否存在以下疑問??蛻粽J為你對他不夠關注,僅僅在推銷你的產品?你過多關注于你自身的產品,而沒有幫助客戶解決問題?客戶老是質疑你的產品,而且對條款非常挑剔?即使成交一單,也不知道后續(xù)的結果會怎么樣?課程說明:《有效溝通和談判》將著重從業(yè)務人員本身的意識和技能出發(fā),掌握正確的思路,擁有基本的職業(yè)化素養(yǎng),能夠運用業(yè)務...

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項目經理的溝通和談判課程背景:項目經理面對客戶交付產品時候,需要高超的溝通藝術和談判技巧?客戶對你的建議持反對意見,站在自身的立場;?認為你沒有考慮客戶的狀況和利益;?針對合同要求,雙方分歧嚴重;?如何尋求一致,達成共識?課程說明:《項目經理的溝通和談判》將著重從項目經理本身的溝通能力和談判技能出發(fā),掌握解決方案的利益論述,運用談判技術,學會取得共識,從而獲...

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疫情后傳統(tǒng)零售企業(yè)(百貨、超市)轉型發(fā)展與項目調改升級18個要點課程背景:經過十多年電子商務業(yè)的快速發(fā)展和三年疫情對實體商業(yè)的沖擊,絕大多數傳統(tǒng)零售企業(yè)陷入嚴重經營虧損時代,大量經營下行的項目困擾著各地零售企業(yè)的發(fā)展,使得企業(yè)背上了嚴重的經營包袱,這不單純是項目經營思路方面的問題,也是企業(yè)經營思路方面的問題。本次課程特邀國內著名的商業(yè)管理咨詢師和項目操盤專家...

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《文商旅融合型地產項目開業(yè)籌備實戰(zhàn)要點》課程講義面向:開發(fā)公司、商管公司中高層(聽課者需具有房地產相關從業(yè)經驗)課程設置:2天12小時授課模式:面授+聽課者實際案例輔導課程概要:地產名師歷時3年研發(fā)課程,貫通商業(yè)文旅地產前期定位到規(guī)劃設計,招商銷售到經營管理等全流程的操盤技巧。課程極具實戰(zhàn)性,對于新涉足文商旅項目管理的中高級管理人員或其某一門類的專職人員,在...

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《疫情后商業(yè)項目的招商策略與突圍技巧》課程講義疫情后項目招商6條基本規(guī)律(0.5小時)商業(yè)項目招商周期劃分與4大重點(1小時)招商的三個階段招商團隊組建與管理招商節(jié)奏把控藝術招商業(yè)態(tài)組合和品牌組合招商道具設計與統(tǒng)一說辭不同業(yè)態(tài)招商布局策略與談判技巧(2小時)主力店招商失敗原因與談判技巧餐飲業(yè)態(tài)布局策略與談判技巧服裝業(yè)態(tài)布局策略與談判技巧配套業(yè)態(tài)布局策略與談判...

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10萬平米商業(yè)10年爛尾2年盤活租金2億突圍實戰(zhàn)——商業(yè)地產項目經營復活4步驟8道關突圍實戰(zhàn)課程背景:過去幾年商業(yè)地產開發(fā)項目的突飛猛進,各地商業(yè)地產企業(yè)苦于項目規(guī)劃設計問題與電商沖擊,招商難;苦于缺少運營經驗,開業(yè)后難以成功經營;導致二、三線城市出現了眾多的商業(yè)地產困境項目。本次課程特邀國內著名的困境商業(yè)操盤專家,深度剖析困境項目的困難原因,詳細搭建符合開...

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《商業(yè)項目輕資產服務10宗罪40坑之案例精講》課程講義面向:商業(yè)地產公司中高層(聽課者需具有商業(yè)地產商或商業(yè)服務商相關從業(yè)經驗)課程設置:2天12小時授課模式:面授+聽課者實際案例輔導課程概要:當下,大部分品牌商業(yè)企業(yè)在進行對外商業(yè)輕資產服務,大部分商業(yè)項目業(yè)主方商也在聘請商業(yè)服務團隊從事輕資產服務,但是大部分項目在合作不久就陷入了復雜的甲乙方矛盾中。作為乙...

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