項(xiàng)目研發(fā)課程體系

《高績(jī)效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)》         ——打造一支以項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向的項(xiàng)目鐵軍背景介紹Coursebackground:項(xiàng)目經(jīng)理需要掌握管理才能,以達(dá)到在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中更好地管理項(xiàng)目的目標(biāo)。高績(jī)效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),是指將肩負(fù)項(xiàng)目使命的團(tuán)隊(duì)成員按照特定的模式組織起來(lái),協(xié)調(diào)一致,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的持續(xù)不斷的過(guò)程,同時(shí)要求項(xiàng)目經(jīng)理不斷領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),影響團(tuán)隊(duì),以達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。五大...

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項(xiàng)目管理思維與應(yīng)用實(shí)踐-通過(guò)項(xiàng)目管理能力提高輸出工作成果的效率背景介紹Coursebackground:這是一門告訴你如何做好一件事的學(xué)科,作為不是項(xiàng)目經(jīng)理的管理者,如何更好的利用項(xiàng)目管理的思維,做好一件事情。項(xiàng)目管理已經(jīng)成為每一個(gè)職業(yè)人士與管理者必須具備的個(gè)人能力,它能夠通過(guò)科學(xué)的系統(tǒng)方法工具幫助提高工作成果,創(chuàng)造更大的價(jià)值。因?yàn)轫?xiàng)目管理在運(yùn)作方式和管理思...

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項(xiàng)目管理研修班-8天   課時(shí):12H

《項(xiàng)目管理系統(tǒng)化提升研修班》 ——全面提升組織級(jí)項(xiàng)目管理能力形成項(xiàng)目管理工具模板背景介紹Coursebackground:-12701971675項(xiàng)目管理已經(jīng)成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始廣泛應(yīng)用項(xiàng)目管理方法來(lái)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),項(xiàng)目管理已成為主流的組織管理方式,項(xiàng)目思維要求企業(yè)對(duì)資源進(jìn)行最大效用的利用,通過(guò)對(duì)企業(yè)資源在成本、時(shí)間、質(zhì)量等...

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《IT項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》-通過(guò)人、工具、方法論,實(shí)踐,四個(gè)維度提升IT項(xiàng)目管理能力背景介紹Coursebackground:項(xiàng)目管理已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)及IT企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始廣泛應(yīng)用項(xiàng)目管理方法來(lái)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),項(xiàng)目管理已成為主流的組織管理方式,項(xiàng)目思維要求企業(yè)對(duì)資源進(jìn)行最大效用的利用,通過(guò)對(duì)企業(yè)資源在成本、時(shí)間、質(zhì)量等幾個(gè)方面進(jìn)...

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《PMI-PMP資格證書(shū)考試輔導(dǎo)課程》-成功通過(guò)美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)考試獲得項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證背景介紹Coursebackground:PMP(Project?Management?Professional)指項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)舉辦的項(xiàng)目管理專業(yè)人員(PMP)認(rèn)證考試在全球180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)推廣,是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量...

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-66675454025引言00引言2742565-8255集二十余年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)于一身,來(lái)源于實(shí)踐,應(yīng)用于實(shí)踐。許盛華老師的另一個(gè)品牌課程00集二十余年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)于一身,來(lái)源于實(shí)踐,應(yīng)用于實(shí)踐。許盛華老師的另一個(gè)品牌課程1942465-46545500你是否經(jīng)歷過(guò)員工上了很多課,但總是沒(méi)有效果?培訓(xùn)或發(fā)展做成了上一次課,課程結(jié)束就沒(méi)有下文了?領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)上不太愿意...

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最佳崗位經(jīng)驗(yàn)萃取項(xiàng)目設(shè)計(jì)【項(xiàng)目背景】本項(xiàng)目設(shè)計(jì)的目的旨在:1.重復(fù)犯錯(cuò):讓新人避免重復(fù)前人犯過(guò)的錯(cuò)誤;2.避免流失:企業(yè)的技術(shù)能手、崗位專家等的離職、轉(zhuǎn)崗、退休等往往將最寶貴的經(jīng)驗(yàn)帶走或流失,故崗位經(jīng)驗(yàn)萃取項(xiàng)目就是要最大程度的避免經(jīng)驗(yàn)的流失;3.隱性埋沒(méi):企業(yè)里有很多人在工作實(shí)踐中沉淀了大量的工具、技巧、方法、意識(shí)、判斷等隱性知識(shí),這些隱性知識(shí)一直散落“民間...

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“四步為師”:內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)【項(xiàng)目背景】本學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)旨在培養(yǎng)愿意承擔(dān)企業(yè)內(nèi)部教育培訓(xùn),且能夠勝任培訓(xùn)教學(xué)工作的內(nèi)訓(xùn)師?;诖?,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的思路上強(qiáng)調(diào)回歸內(nèi)訓(xùn)師的能力本真,即培養(yǎng)和提升內(nèi)訓(xùn)師的教學(xué)能力,完成從“講師中心”到“學(xué)員中心”授課模式的轉(zhuǎn)變,讓課堂上學(xué)員的學(xué)習(xí)不再是被動(dòng)灌輸,而是要讓學(xué)員可以參與到教學(xué)中來(lái),實(shí)現(xiàn)課堂“教”與“學(xué)”的完美互動(dòng)?!?..

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專題二十九:停車場(chǎng)項(xiàng)目投融資和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)模式全解析(1天)我國(guó)城市停車場(chǎng)市場(chǎng)供應(yīng)和需求、政策導(dǎo)向、機(jī)遇、創(chuàng)新和困境我國(guó)汽車保有量持續(xù)增長(zhǎng)且還有潛力我國(guó)城市停車場(chǎng)市場(chǎng)需求、供應(yīng)和難題我國(guó)城市停車場(chǎng)政府政策傳統(tǒng)停車場(chǎng)升級(jí)–智慧停車我國(guó)城市停車場(chǎng)市場(chǎng)挑戰(zhàn)和機(jī)遇城市停車場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、“投資、融資、管理、退出”流程和資產(chǎn)管理獲得項(xiàng)目(或)拿地、投資、融資、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、流通...

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專題五:房地產(chǎn)項(xiàng)目投資拓展、決策和風(fēng)險(xiǎn)控制(1-2天)房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)分析及項(xiàng)目投資和開(kāi)發(fā)流程房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀2.房地產(chǎn)行業(yè)和發(fā)展趨勢(shì)3.不同類型房地產(chǎn)企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇4.房地產(chǎn)投拓、投資決策與開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)城市區(qū)域攻略和土地獲得的方式(戰(zhàn)略)1.影響房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期、中短期趨勢(shì)主要因素2.當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)投資布局原則3.萬(wàn)科等對(duì)城市區(qū)域的選擇方式4....

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專題二十五:產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目選址、行業(yè)、產(chǎn)品端深度精講課(1天)產(chǎn)業(yè)園區(qū)頂層設(shè)計(jì)的十大要素央企、國(guó)企和民企的特點(diǎn)和區(qū)別重資產(chǎn)還是輕資產(chǎn)集團(tuán)上市還是REITs上市擴(kuò)張還是深耕綜合性園區(qū)還是特色精品園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)賦能招商還是招租及產(chǎn)業(yè)鏈的深耕自持還是大部分或小部分銷售園區(qū)的物業(yè)、設(shè)施、招商、運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)管理從十大創(chuàng)新關(guān)鍵詞看產(chǎn)業(yè)園區(qū)的與時(shí)俱進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的選址-城市和...

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專題二十一:TOD項(xiàng)目從開(kāi)發(fā)到退出全鏈精講課(1天)一.TOD市場(chǎng)、政策、產(chǎn)品模式現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)1.TOD發(fā)展理念、產(chǎn)品類型、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)機(jī)遇2.TOD政策梳理3.TOD產(chǎn)品模式SWOT分析4.TOD發(fā)展趨勢(shì)二.TOD項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)模式1.哪些城市更加適合參與TOD項(xiàng)目2.哪些企業(yè)更加適合參與TOD項(xiàng)目3.TOD項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式分析4.TOD項(xiàng)目案例分析5.T...

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-1004570190500B001政企客戶項(xiàng)目型銷售策略與投標(biāo)技巧(2天)(十三年經(jīng)典課程,面向政企客戶投標(biāo)型企業(yè)必選銷售類課程)B001政企客戶項(xiàng)目型銷售策略與投標(biāo)技巧(2天)(十三年經(jīng)典課程,面向政企客戶投標(biāo)型企業(yè)必選銷售類課程)378460137795主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江課程背景政府、集團(tuán)客戶的很多產(chǎn)品和服務(wù)采購(gòu)?fù)且皂?xiàng)目的方式和招投標(biāo)采購(gòu)的模...

 講師:張長(zhǎng)江咨詢電話:010-82593357下載需求表


如何開(kāi)展一場(chǎng)培訓(xùn)盛宴之旅——企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃與實(shí)施講師:鄒莫導(dǎo)言:在各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)今,為企業(yè)培養(yǎng)配套人才成為每個(gè)企業(yè)人力資源或業(yè)務(wù)發(fā)展工作中越來(lái)越重要的內(nèi)容。本課程從企業(yè)人才發(fā)展工作中最常見(jiàn)的典型情境為入手,以最開(kāi)放的方式、圍繞從業(yè)人員最關(guān)心最棘手的問(wèn)題展開(kāi)最有效的講解,深入淺出,協(xié)助參與培訓(xùn)管理和組織工作的相關(guān)人員以最高效的方式掌握培訓(xùn)項(xiàng)目的核心...

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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師:趙又德【課程背景】許多跨國(guó)公司都認(rèn)為,企業(yè)的成功在于有效地推行項(xiàng)目管理。IBM公司指出:掌握和使用項(xiàng)目管理是對(duì)其未來(lái)發(fā)展起關(guān)鍵作用的因素,它計(jì)劃在未來(lái)五年內(nèi),將整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作管理變成基于項(xiàng)目的管理。摩托羅拉(中國(guó))公司是我國(guó)唯一一家通過(guò)CMM五級(jí)評(píng)審的企業(yè),CMM五級(jí)評(píng)審實(shí)際上反映了這個(gè)企業(yè)在項(xiàng)目管理方面的能力和成熟度。除此之外,其他的...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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