班組長管理課程體系
42 金牌班組長培訓(xùn) 5天版 課時：6H
金牌班組長課程培訓(xùn)大綱（5天）［課程名稱］金牌班組長培訓(xùn)［課程對象］班組長、工段長、線長、車間主任、生產(chǎn)課長、生管、生產(chǎn)助理、生產(chǎn)文員、生產(chǎn)主管［課程目的］了解金牌班組長所承擔的角色和職責熟悉金牌班組長日常管理掌握金牌班組長的基本技能能夠打造優(yōu)秀班組團隊建設(shè)掌握基本溝通技巧，以建立良好人際關(guān)系掌握處理沖突的技巧，以能有效解決員工間的沖突事件了解金牌班組長的目...
講師：王緒旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越班組長課程培訓(xùn)大綱（2天） 課時：12H
卓越班組長課程培訓(xùn)大綱(2天)【課程介紹】三流企業(yè)看高層，二流企業(yè)看中層，一流企業(yè)看班組長◆“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層部門，是企業(yè)的的基礎(chǔ)管理組織，企業(yè)的一切生產(chǎn)活動都依托班組來進行，因此班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有組織充滿了活力，企業(yè)才能充滿生機，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。◆企業(yè)千條線，班組一線...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長管理培訓(xùn)課程大綱（2天） 課時：12H
班組長管理培訓(xùn)課程大綱（2天）【學(xué)員對象】◆從事生產(chǎn)工作的班組長、設(shè)備維修、技術(shù)員、質(zhì)檢人員及物料員等現(xiàn)場管理人員?！九嘤?xùn)形式】◆培訓(xùn)方法：啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、系統(tǒng)介紹、實例驗證、技巧講授、案例分析、培訓(xùn)游戲；◆課程內(nèi)容實戰(zhàn)性，技術(shù)性強，寓理論于實戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達到即學(xué)即用的效果。【課程大綱】第一天第一講目視化...
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《中層經(jīng)理人的職業(yè)化躍遷》 課時：6H
《中層經(jīng)理人的職業(yè)化躍遷》王吉鳳【課程背景】中層律己不律他，不敢管團隊成員，不懂怎么管，覺得自己權(quán)力不夠管不了。殊不知中層經(jīng)理人不知自己具有的組織賦予的強制權(quán)、獎賞權(quán)和法定權(quán)。除了職權(quán)還有非職權(quán)影響力……未接受過職業(yè)化培訓(xùn)的中層經(jīng)理人：時不時懷疑自己，具有些許挫敗感（從業(yè)務(wù)精英變?yōu)楣芾砥狡剑?；團隊思想不統(tǒng)一，部分出現(xiàn)思維禁錮；自己累死，下屬是看客；每日處于救...
講師：王吉鳳咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長管理者實踐 課時：12H
企業(yè)班組長管理素質(zhì)能力提升計劃【課程背景】班組長作為企業(yè)最基層的管理人員，在企業(yè)中扮演著多重角色，對企業(yè)來說，班組長直接管理作業(yè)人員，是品質(zhì)、成本、交貨期指標達成的最直接的責任者；對主管來說，班組長是命令、決策的貫徹者和執(zhí)行者；對員工來說，班組長是最直接的領(lǐng)導(dǎo)，并對其進行作業(yè)指導(dǎo)……班組長承擔著繁重的生產(chǎn)任務(wù)，又要進行上、下、平級的溝通協(xié)調(diào)，多重角色要求班組...
講師：馮南石咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越班組長-2天 課時：12H
《卓越班組長》【課程介紹】三流企業(yè)看高層，二流企業(yè)看中層，一流企業(yè)看班組長◆“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層部門，是企業(yè)的的基礎(chǔ)管理組織，企業(yè)的一切生產(chǎn)活動都依托班組來進行，因此班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有組織充滿了活力，企業(yè)才能充滿生機，才能在激烈的競爭中立于不敗之地?！羝髽I(yè)千條線，班組一線牽，當前中國企業(yè)...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長管理流程能力提升-2天 課時：6H
《班組長管理流程能力提升》【學(xué)員對象】從事生產(chǎn)工作的班組長、設(shè)備維修、技術(shù)員、質(zhì)檢人員及物料員等現(xiàn)場管理人員。【培訓(xùn)形式】◆培訓(xùn)方法：啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、系統(tǒng)介紹、實例驗證、技巧講授、案例分析、培訓(xùn)游戲；◆課程內(nèi)容實戰(zhàn)性，技術(shù)性強，寓理論于實戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達到即學(xué)即用的效果?！菊n程大綱】第一天第一講目視化管理概...
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班組長崗位勝任力提升訓(xùn)練營 課時：12H
《班組長崗位勝任力提升訓(xùn)練營》培訓(xùn)課程大綱一、培訓(xùn)背景班組是企業(yè)組織的細胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的基本作業(yè)單位，推進班組建設(shè)是公司實現(xiàn)戰(zhàn)略落地、提高核心競爭力的需要。班組長作為企業(yè)基本組織的負責人，對于班組建設(shè)、工作任務(wù)的落實、企業(yè)整體機能的健康成長，對企業(yè)業(yè)績的提升、管理水平的提升，都具有重要意義。班組如何貫徹落實核心價值觀？班如何圍繞公司部門戰(zhàn)略計劃制...
講師：劉學(xué)元咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越班組長訓(xùn)練營 課時：12H
課程主題：卓越班組長訓(xùn)練營一、課程對象：生產(chǎn)現(xiàn)場班組長、生管、物控、一線管理人員等二、課程收益：1.如何培養(yǎng)生產(chǎn)線員工、提升生產(chǎn)線員工工作績效2.利用晨會布置任務(wù)，解決問題3.解決生產(chǎn)現(xiàn)場5S推行受困的問題4.利用目視管理對生產(chǎn)現(xiàn)場進行改善5.熟悉應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場5M的變更6.現(xiàn)場管理如何正確處理柔性生產(chǎn)計劃及交期7.如何做到生產(chǎn)的平衡8.高效完成上級交辦的任務(wù)...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《杰出營業(yè)廳班組長綜合管理技能提升訓(xùn)練》【課程背景】班組是企業(yè)最小的、但卻是最基礎(chǔ)的管理單元組織。班組長是最基礎(chǔ)的管理者，是生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等經(jīng)營活動進行直接管理的領(lǐng)導(dǎo)層，在企業(yè)經(jīng)營管理中具有承上啟下的作用，同時又是一線服務(wù)人員，是“與客人打交道最多的人”。因此，班組長的綜合素質(zhì)高低關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營理念的落實，關(guān)系到經(jīng)營管理和服務(wù)水平的提高。而現(xiàn)實中，針對班組...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《金牌班組長綜合管理技能提升訓(xùn)練》【課程研發(fā)背景】組是企業(yè)最小的、但卻是最基礎(chǔ)的管理單元組織。班組長是最基礎(chǔ)的管理者，是生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等經(jīng)營活動進行直接管理的領(lǐng)導(dǎo)層，在企業(yè)經(jīng)營管理中具有承上啟下的作用，同時又是一線服務(wù)人員，是“與客人打交道最多的人”。因此，班組長的綜合素質(zhì)高低關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營理念的落實，關(guān)系到經(jīng)營管理和服務(wù)水平的提高。而現(xiàn)實中，針對班組長接...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造高效能班組長—人員管理篇》 課時：6H
B班--1天《打造高效能班組長—人員管理篇》課程目標：1.讓班組長懂得個人領(lǐng)導(dǎo)力塑造的重要性，并學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)力塑造的關(guān)鍵要素方法，如5WHY法、影響力法、威信樹立法等；此外，教會他們怎么管理自己和下屬的壓力和情緒能力。2、讓班組長學(xué)會有效激勵的方法，懂得行業(yè)標桿企業(yè)的激勵手段，結(jié)合自己團隊實際情況學(xué)以致用；掌握團隊執(zhí)行力提升的方法與步驟。3、讓班組長認識到溝通的...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造高效能班組長—自我管理篇》 課時：6H
A班--1天《打造高效能班組長—自我管理篇》課程目標：通過學(xué)習，讓班組長具備職業(yè)化心態(tài)，明晰自己的角色定位，明晰作為團隊管理者的責任以及作為一名優(yōu)秀班組長應(yīng)該具備的職業(yè)素質(zhì)等；懂得后80/90后員工特點，知曉管理的方法和技巧；學(xué)會時間管理技巧。課程大綱：開始篇一、開班、破冰?班主任/助教開班?培訓(xùn)組織者/公司高層宣導(dǎo)?講師介紹?破冰活動二、團隊組建?分組活動...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造高效能班組長—工作管理篇》 課時：6H
C班--1天《打造高效能班組長—工作管理篇》課程目標：1.明晰班組長的日常管理工作項目，明確科學(xué)班前會的意義和科學(xué)操作方法，讓他們懂得制定計劃的重要性和方法。2.讓班組長明晰現(xiàn)場管理的重要性和職責，通過案例分析、圖片展示、模型分解等形式，讓他們學(xué)會現(xiàn)場管理的先進理念和操作方法；不僅教會學(xué)員什么是7S管理，還學(xué)會如何推進7S等內(nèi)容。3.讓班組長掌握一些班組創(chuàng)新...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層班組長現(xiàn)場管理 課時：6H
基層班組長現(xiàn)場管理【課程背景】班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟運行目標都有要經(jīng)過層層分解最后落實到班組。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。班組長是班組的核心，是“零號首長”。班組長能力的強弱、素質(zhì)的高低，直接影響到整個班組乃至企業(yè)整體的管理水平和經(jīng)濟效益。對基層班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)尤為重要。企業(yè)管理課程雖然多，培訓(xùn)班組長的課...
