金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng) 一、直面挑戰(zhàn)： 最優(yōu)秀的店長(zhǎng)與普通的店長(zhǎng)之間到底有什么不同？你是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)門(mén)店更換店長(zhǎng)后，三個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)就達(dá)到原來(lái)的三倍。產(chǎn)品一樣，價(jià)格一樣，店員一樣，什么都一樣，只是換了一個(gè)店長(zhǎng)而已。為什么？因?yàn)樗麄兊睦砟畈灰粯樱芾矸椒ú灰粯?，員工激勵(lì)模式不一樣，其他都一樣。那么，如何成為一名有戰(zhàn)斗力的經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)呢？集德能經(jīng)銷(xiāo)商學(xué)院研發(fā)的《金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》兩天課程，將為店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理技能的提升提供全面解決方案。 二、培訓(xùn)目標(biāo): 1、明確開(kāi)店的目的：銷(xiāo)量才是硬道理 2、掌握高效率門(mén)店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法，迅速提升員工效率。 3、樹(shù)立品牌在門(mén)店落地生根信念，學(xué)會(huì)品牌宣傳與塑造的有效方法。 4、掌握門(mén)

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工程客戶開(kāi)發(fā)全攻略 一、直面挑戰(zhàn)： 做了很多年網(wǎng)絡(luò)，利潤(rùn)太薄。聽(tīng)人家說(shuō)工程很肥，但不知如何下手？做工程有哪些套路可學(xué)？有哪些貓膩要掌握？為什么尾款難收？如何規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)？等等一大堆攔路虎如何應(yīng)對(duì)？ 很多經(jīng)銷(xiāo)商不知如何管理工程項(xiàng)目過(guò)程，只能憑感覺(jué)突出重圍，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量突破，到頭一盤(pán)點(diǎn)還是沒(méi)錢(qián)賺，怎么辦？來(lái)吧！集德能學(xué)院經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家將拓寬你的思維、提升你的競(jìng)爭(zhēng)力。 二、培訓(xùn)收益： 1、有效掌握工程客戶開(kāi)發(fā)與公關(guān)的基本規(guī)律。 2、更深領(lǐng)悟開(kāi)發(fā)中見(jiàn)招拆招，一步到位的真諦。 3、對(duì)工程開(kāi)發(fā)基本套路與不同情況下的應(yīng)變有更多的認(rèn)識(shí)。 4、對(duì)工程客戶心理三道防線：情感、邏輯、倫理有更系統(tǒng)運(yùn)用。 5、對(duì)工

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分銷(xiāo)商生意拓展研討會(huì) 一、直面挑戰(zhàn): 作為零售分銷(xiāo)商,你是否遇到下面生意難做的困惑 1、quot;客戶到處比價(jià)quot;,怎么辦 2、quot;銷(xiāo)量多賺不到錢(qián)quot;,怎么辦 3、quot;賒帳多收錢(qián)難quot;,怎么辦 4、quot;留不住人quot;,怎么辦 5、quot;想做促銷(xiāo)不知如何下手quot;,怎么辦 6、quot;同質(zhì)化產(chǎn)品多，品牌多quot;,怎么辦 二、培訓(xùn)收益： 1、學(xué)會(huì)生意提升30的營(yíng)銷(xiāo)理念。 2、深刻領(lǐng)會(huì)生意成長(zhǎng)六大的營(yíng)銷(xiāo)瓶頸。 3、學(xué)會(huì)店鋪生意分析與拓展的有效方法。 4、找到迅速提升業(yè)績(jī)的有效營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策與方法。 5、培養(yǎng)主推品牌的忠誠(chéng)度與多渠道客戶開(kāi)拓方法。 三、培

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七步成詩(shī)mdash;店面顧問(wèn)式銷(xiāo)售 一、直面挑戰(zhàn)： 在顧客至上的今天，應(yīng)該從顧客角度來(lái)看購(gòu)買(mǎi)流程，從而使銷(xiāo)售更符合顧客的需求，而不是去口干舌燥、唾沫橫飛地說(shuō)服顧客。由以產(chǎn)品為中心的銷(xiāo)售，轉(zhuǎn)為以解決方案為中心的銷(xiāo)售，即顧問(wèn)式銷(xiāo)售。 顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程能由淺入深地將銷(xiāo)售流程與顧客的購(gòu)買(mǎi)流程做對(duì)接，在個(gè)人從知識(shí)、態(tài)度、技能方面全面提升后，成為顧客信賴的購(gòu)買(mǎi)業(yè)務(wù)顧問(wèn)和咨詢者，站在顧客的角度來(lái)開(kāi)展銷(xiāo)售活動(dòng)，完成我們的銷(xiāo)售目標(biāo)。達(dá)到四個(gè)實(shí)現(xiàn)：1、 實(shí)現(xiàn)從說(shuō)服客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻衾斫猓?、實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的銷(xiāo)售模式的轉(zhuǎn)變；3、實(shí)現(xiàn)從克服到回避異議；4、實(shí)現(xiàn)從單品交易，轉(zhuǎn)化為一系列的全品交易。 源自英國(guó)輝瑞普公司20年

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銷(xiāo)售人員分銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理 一、直面挑戰(zhàn)： 深度分銷(xiāo)是品牌廠家與區(qū)域代理商天天在喊的口號(hào)，是決定任何品牌廠家能否獲勝的最關(guān)鍵因素。但真正能做到深度分銷(xiāo)的沒(méi)幾家。為什么呢？因?yàn)槿狈ο到y(tǒng)操作。集德能咨詢?cè)诖伺嘤?xùn)課程中可以幫助客戶建立高效分銷(xiāo)體系，客戶網(wǎng)絡(luò)和區(qū)域銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)體系， 分銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理體系， 日常零售覆蓋體系， 以及分銷(xiāo)覆蓋跟蹤體系。 應(yīng)該關(guān)注的是： 實(shí)踐證明深度分銷(xiāo)不是單憑每個(gè)區(qū)域多招一些銷(xiāo)售人員，然后分區(qū)覆蓋就能夠有持續(xù)銷(xiāo)量提升的。 深度分銷(xiāo)應(yīng)該是公司營(yíng)銷(xiāo)總部與區(qū)域代理商的聯(lián)合渠道營(yíng)銷(xiāo)策略，必須在產(chǎn)品線、品牌推廣、人員管理、客戶管理、信息跟蹤管理上建立一整套方法。 才能真正實(shí)現(xiàn)深度分銷(xiāo)的目

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打造「內(nèi)修外王」強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷(xiāo)商 一、直面挑戰(zhàn)： 對(duì)于快速成長(zhǎng)的照明/電器/通訊/家居/建材等耐用消費(fèi)品行業(yè)，擁有一支理念先進(jìn)、能力卓越、同舟共濟(jì)的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍將是品牌企業(yè)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要保證。但是，目前品牌企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍普遍存在著經(jīng)營(yíng)理念滯后、人員管理、市場(chǎng)推廣、客戶開(kāi)拓與管理跟不上企業(yè)發(fā)展等問(wèn)題。用什么方法能幫助他們快速提升呢？集德能經(jīng)銷(xiāo)商學(xué)院顧問(wèn)講師團(tuán)在多年對(duì)各類(lèi)品牌企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商作深入培訓(xùn)與輔導(dǎo)服務(wù)的基礎(chǔ)上，形成了一整套提升經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)和管理能力的全面解決方案。 二、課程收益： 1、迅速提升經(jīng)銷(xiāo)商quot;公司化quot;經(jīng)營(yíng)理念。 2、掌握在區(qū)域市場(chǎng)的品牌推廣與營(yíng)銷(xiāo)策略。 3、快速掌握經(jīng)

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