卓越班組長管理技能提升(七天版)【課程背景】“基礎不牢，地動山搖”，班組是企業(yè)的細胞，班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一線，號稱“兵頭將尾”，班組長八小時盯在現(xiàn)場，第一個發(fā)現(xiàn)問題，第一個分析問題解決問題，“官職”雖小，因而班組長管理素質的高低，直接影響著產品質量，安全生產與員工士氣，直接關系到企業(yè)經營的成敗，因此班組建設具有特殊的重要性， 三流企業(yè)看高層，二流企業(yè)看中層，一流企業(yè)看班組長【課程收益】明確一線班組長所必備的素質能力。掌握班組長高效團隊打造的思路與工具運用掌握班組長如何與上級，平級，下屬的有效溝通的技巧與方法掌握班組長如何設定班組目標，如何分解班組

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卓越班組長管理技能提升【課程背景】“基礎不牢，地動山搖”，班組是企業(yè)的細胞，班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一線，號稱“兵頭將尾”，班組長八小時盯在現(xiàn)場，第一個發(fā)現(xiàn)問題，第一個分析問題解決問題，“官職”雖小，因而班組長管理素質的高低，直接影響著產品質量，安全生產與員工士氣，直接關系到企業(yè)經營的成敗，因此班組建設具有特殊的重要性， 三流企業(yè)看高層，二流企業(yè)看中層，一流企業(yè)看班組長【課程收益】明確一線班組長所必備的素質能力。掌握班組長高效團隊打造的思路與工具運用掌握班組長如何與上級，平級，下屬的有效溝通的技巧與方法掌握班組長人員管理的思路與方法，如何有效激勵員工達

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卓越班組長管理技能提升(六天版)【課程背景】“基礎不牢，地動山搖”，班組是企業(yè)的細胞，班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一線，號稱“兵頭將尾”，班組長八小時盯在現(xiàn)場，第一個發(fā)現(xiàn)問題，第一個分析問題解決問題，“官職”雖小，因而班組長管理素質的高低，直接影響著產品質量，安全生產與員工士氣，直接關系到企業(yè)經營的成敗，因此班組建設具有特殊的重要性， 三流企業(yè)看高層，二流企業(yè)看中層，一流企業(yè)看班組長【課程收益】明確一線班組長所必備的素質能力。掌握班組長高效團隊打造的思路與工具運用掌握班組長如何與上級，平級，下屬的有效溝通的技巧與方法掌握班組長如何設定班組目標，如何分解班組

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卓越班組長管理技能提升(八天版)【課程背景】“基礎不牢，地動山搖”，班組是企業(yè)的細胞，班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一線，號稱“兵頭將尾”，班組長八小時盯在現(xiàn)場，第一個發(fā)現(xiàn)問題，第一個分析問題解決問題，“官職”雖小，因而班組長管理素質的高低，直接影響著產品質量，安全生產與員工士氣，直接關系到企業(yè)經營的成敗，因此班組建設具有特殊的重要性， 三流企業(yè)看高層，二流企業(yè)看中層，一流企業(yè)看班組長【課程收益】明確一線班組長所必備的素質能力。掌握班組長高效團隊打造的思路與工具運用掌握班組長如何與上級，平級，下屬的有效溝通的技巧與方法掌握班組長如何設定班組目標，如何分解班組

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卓越班組長管理技能提升【課程背景】“基礎不牢，地動山搖”，班組是企業(yè)的細胞，班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一線，號稱“兵頭將尾”，班組長八小時盯在現(xiàn)場，第一個發(fā)現(xiàn)問題，第一個分析問題解決問題，“官職”雖小，因而班組長管理素質的高低，直接影響著產品質量，安全生產與員工士氣，直接關系到企業(yè)經營的成敗，因此班組建設具有特殊的重要性， 三流企業(yè)看高層，二流企業(yè)看中層，一流企業(yè)看班組長【課程收益】明確一線班組長所必備的素質能力。掌握班組長高效時間管理的思路與工具運用掌握班組長高效團隊打造的思路與工具運用掌握班組長如何與上級，平級，下屬的有效溝通的技巧與方法掌握班組長人

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現(xiàn)代倉儲與物流配送管理【課程背景】在企業(yè)物流中，倉儲管理是一個基本的環(huán)節(jié)，但也是一很非常重要的環(huán)節(jié)。管理倉庫中的貨物，管理倉庫中的設備，管理作業(yè)人員及作業(yè)流，將直接影響到物流服務的成本，效率和作業(yè)的準確性，但是許我企業(yè)常常遇到一些頭痛的問題：如何設立倉儲管理的績效指標？如何做好收貨入庫管理？如何提高盤點的有效性？如何降低倉儲管理的損耗？如何做好出貨管理？如何管理好庫存？如何發(fā)揮信息化技術的作用？【課程收益】了解為什么要進行現(xiàn)代倉儲管理明確現(xiàn)代倉儲管理的目標，職能掌握現(xiàn)代倉儲管理中的物料入庫管理的方法與技巧掌握現(xiàn)代倉儲管理中的物料儲存與保管的思路與方法掌握現(xiàn)代倉儲管理中的物料出庫管理的思路與方法

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