章員工職業(yè)化的正確理念 一．職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型 1.冰山模型 2.兩則故事 西點軍校的故事 案例：致加西亞的信 GE成功的故事 分析：員工忠誠度培訓案例！ 解析：員工忠誠度內(nèi)訓案例 案例：員工忠誠度課程案例分析！ 二．企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士 1.做客人才欄目的啟示：各大公司選才的相似之處 2.人才的真義 人才評價標準：一是能力，二是態(tài)度 人才坐標系：人才，人財，人材，人裁 四類人ＣＡＩ的待遇 小組討論：結(jié)合你目前的狀況，你認為應該在哪些方面改進，能夠使自己成為企業(yè) 的“人財”？ 討論：員工忠誠度經(jīng)典案例討論 分組：員工忠誠度培訓案例學習指南 分析：員工忠誠度學習中的八大陷阱！ 第二章員工職

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：認識自我了解自己表達的PMI（長處、短處、興趣點）有效表達的目的有效表達的實質(zhì)有效表達的思維流程有效表達的標準表達管理的步驟分析：邏輯思維培訓案例！解析：邏輯思維內(nèi)訓案例案例：邏輯思維課程案例分析！第二：掌握要領(lǐng)，大膽去說三種說服技巧訓練四種生動描述技巧訓練各種表達技巧的運用場合及運用技巧表達格式與技巧的組合運用表達的節(jié)奏控制訓練討論：邏輯思維經(jīng)典案例討論分組：邏輯思維培訓案例學習指南分析：邏輯思維學習中的八大陷阱！第三、了解你的聽眾 為什么了解聽眾如此重要 誰是你的聽眾——分析你的聽眾種類 你的聽眾關(guān)注的是什么 把握聽眾接受你的演講方案介紹時的心態(tài) 根據(jù)聽眾的感性和理性來確定演講表達的方法

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部分 董事會的潛力講 董事會的競爭力對治理的追求全新的領(lǐng)域董事會怎樣才能幫助公司取得競爭優(yōu)勢識別變遷了解外部評價內(nèi)部確定目標控制壓力共同智慧的力量第二講 頂級董事會是怎樣運作的 熟悉的禁忌一個頂級董事會的真實寫照開放的信息與對話溝通基礎(chǔ)上的信任教練與監(jiān)護人共同的基礎(chǔ)頂級董事會渴望增進價值希望獲得幫助的首席執(zhí)行官們權(quán)力并非問題癥結(jié)它們避開了“決不”的陷阱雙向責任產(chǎn)生建設(shè)性對話的能力第二部分 讓董事會行動起來第三講 擺脫結(jié)構(gòu)的桎梏董事會是否因過于龐大而無法交流？三個委員會足矣誰需要執(zhí)行委員會？不要首席董事外部董事不能做主席區(qū)分形式與實質(zhì)讓董事會度假會議成為破繭之作聯(lián)合鐵路公司為期兩天的破繭之會維內(nèi)

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交廣機構(gòu)由來自國內(nèi)外頂尖咨詢機構(gòu)的合伙人、國內(nèi)知名管理研究機構(gòu)的學者以及企業(yè)經(jīng)理人組成，“三合一”的人才結(jié)構(gòu)決定了交廣集團醫(yī)藥人才梯隊建設(shè)管理咨詢的專業(yè)性、實戰(zhàn)性、系統(tǒng)性。依托交廣管理咨詢集團的強大支持，交廣集團董事長譚小芳女士提出“醫(yī)藥人才梯隊建設(shè)管理咨詢體系服務(wù)”的理念，為客戶提供的不再是單薄的咨詢報告，而是從方案設(shè)計、到員工培訓、到長期顧問的“體系服務(wù)”！交廣機構(gòu)醫(yī)藥人才梯隊建設(shè)管理咨詢主要為客戶解決的問題:1.企業(yè)沒有規(guī)范的醫(yī)藥人才梯隊管理體系；2.企業(yè)醫(yī)藥人才梯隊管理不能夠有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，不能滿足企業(yè)日常運營對醫(yī)藥人才梯隊的需求；3.干部和職工收入挺高，但工作積極性卻不高

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部分 會議——店鋪業(yè)績提升的重要因素講 會議對店鋪業(yè)績的意義第二講 會議的鼓舞激勵作用第二部分 會議流程的總述講 會議前的準備會議主題確定會議內(nèi)容的確定會議文件資料的準備第二講 會議的主持第三講 常見形式激勵型總結(jié)型分享型輔導型頭腦風暴型第四講 會議跟進第三部分 展會的內(nèi)容講 銷售回顧日銷售的生意回顧月、季、年度生意回顧第二講 制定目標制定目標的SMART原則如何制定目標銷售分析第三講 新品上市第四講 服務(wù)跟進為什么要談服務(wù)如何去談服務(wù)第五講 人員分工關(guān)于人員分工會議上的人員分工第四部分 有效的展會主持技巧講 會議中的互動第二講 會議的時間控制把握好會議的主題為會議規(guī)定講奏合理和靈活地調(diào)整會議

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　　一、 優(yōu)秀員工職業(yè)修煉　　r 萬般皆福氣，煩惱即菩提　　r 正心正見正念正語　　r 戒定慧與人生修煉　　分析：情緒調(diào)節(jié)與壓力管理培訓案例！　　解析：情緒調(diào)節(jié)與壓力管理內(nèi)訓案例　　案例：情緒調(diào)節(jié)與壓力管理課程案例分析！　　二、 精氣神與職業(yè)修煉　　r 自天子以至于庶人，壹是皆以修身為本　　r 精生氣、氣生精、氣生神　　r 人氣、財氣與福氣　　r 人的精神生命（the Second Life）　　討論：情緒調(diào)節(jié)與壓力管理經(jīng)典案例討論　　分組：情緒調(diào)節(jié)與壓力管理培訓案例學習指南　　分析：情緒調(diào)節(jié)與壓力管理學習中的八大陷阱！　　三、 關(guān)于職業(yè)倦怠探討　　r 當心職業(yè)殺手——職業(yè)倦怠　　r 職業(yè)倦怠

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