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工資計(jì)算表(按日計(jì)薪人員適用) 年 月|編 | |姓名 | |單位 | ||號 | | | | | ......

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工資匯總統(tǒng)計(jì)表 年 月|單位 |本薪 |業(yè)績 |全勤 |加班 |應(yīng)發(fā) |扣繳部分 |實(shí)發(fā)工資 || | |獎(jiǎng)金 |獎(jiǎng)金 |津貼 |工資 | | | | | | | | |保險(xiǎn) ......

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工資調(diào)整表(人力資源部用) 年  月  日                    編號:|所在部門 | ||姓名 |原工資 |申報(bào)新工資 |調(diào)整事由 ......

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各部門年度培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 年度|部 門 |項(xiàng)目 |班次 |人數(shù) |課時(shí) |費(fèi)用 |備 注 || |預(yù)定 | | | | | || ......

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分類指標(biāo)考核分值表指標(biāo)類別:財(cái)務(wù)類、營銷類、生產(chǎn)類、技術(shù)類、質(zhì)量類、行政類、人事類考核對象: 考核時(shí)間:|指標(biāo) |指標(biāo) |滿分......

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調(diào)資申請表(個(gè)人申請) 申請日期: 年 月 日|姓 名 | |編 號 | |工 齡 | ||專 業(yè) | |學(xué) 歷 | |工作部門| ......

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辭職申請書(范本2/工人專用)|姓| |單 |組 班 ||名| |位 | ......

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辭職申請表(范本1/非作業(yè)人員通用)|姓名 | |部門 | ||職位或崗位 | ......

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文件類型辭退通知單...   2011.04.07

辭退通知單|姓名 | |職務(wù)或崗位 | ||工作部門 | ||通知及原因說| ......

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出差報(bào)告書(營銷人員適用) 年 月 日|時(shí)間|訪問對象 |報(bào)告事項(xiàng) |訂貨量 |差旅費(fèi)及相|| | | |及收據(jù)號 |關(guān)證明 || ......

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出差資料交接清單|資 料 名 稱 | 內(nèi) 容 摘 要 |頁 數(shù) || | | || ......

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文件類型出差派遣單...   2011.04.07

出差派遣單 年 月 日|出差地點(diǎn) | ||出差人員 | ......

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出差報(bào)告書(非營銷人員適用)|年 月 日 ||長期出差報(bào)告 ......

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文件類型差旅開支清單...   2011.04.07

差旅開支清單出差人姓名: 部門: 年月 日|費(fèi) 用 項(xiàng) 目 |金 額/元 |單據(jù)張數(shù) |無單據(jù)情況說明 || ......

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部屬每月工作評價(jià)表 年 月|因 素 |評 價(jià) 的 依 據(jù) |程度 |分?jǐn)?shù) |小計(jì) ||智|知識 | |優(yōu)、良、中、差|5、4、3、2、| ||能| |......

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組織發(fā)展的階段性危機(jī)表|第一階段——領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的危機(jī) ||第一個(gè)階段企業(yè)剛剛建立,就幾個(gè)員工。這個(gè)時(shí)候,哪||個(gè)人創(chuàng)造力強(qiáng),就會在這個(gè)小的管理團(tuán)隊(duì)里起重要作用||,這幾個(gè)人競爭領(lǐng)導(dǎo)權(quán)形成危機(jī)。 ||第二階段——自主權(quán)的危......

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目標(biāo)計(jì)劃一覽表 第 頁 共 頁|員|目|重|完|預(yù)定進(jìn)度(數(shù)量、金額或) |工作||工|標(biāo)|要|成| |條件|| |項(xiàng)|性|標(biāo)| ......

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工作目標(biāo)協(xié)議表 部門 任職者姓名 職位名稱 直接主管 目標(biāo)期限 自 年 月 日至 年 月 日|......

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工作計(jì)劃表| |內(nèi)容 ||工作目標(biāo) | ||工作方法 | ||工作步驟......

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中層月工資級差10 中層月工資級差表|7050,6400 |予留晉升級 ||5800,5300,4800,4400,40|部門經(jīng)理、副經(jīng)理 ||00, | ||3600,3......

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基層月工資額級差8 基層月工資級差表|3500,3200 |予留晉升級 ||3000,2800,2600,2400,220|科員三檔九級 ||0,2000,1850,1700 | ......

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確定薪酬體系步驟表|步驟 |內(nèi)容 |備注 ||市場調(diào)研 |本地區(qū)本行業(yè)的薪酬水平: | ||薪酬額度 |高層最高薪酬為:最低薪酬為:| || |中層最高薪酬為:......

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控制人工成本自檢表| |具體做法 |改進(jìn)工作 ||●推進(jìn)時(shí)間管理 | | ||提高工作效率 | | ||●實(shí)行長、短期結(jié) ......

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文件類型靜態(tài)工資表...   2011.04.02

靜態(tài)工資表 工資單位:人民幣元 級別 |工資 |總經(jīng)理 |副總經(jīng)理 |部門經(jīng)理 |部門主管 |部門助理 |部門科員 |車間主任 |車間科員 |技師 機(jī)長班長 |工人 | |1 |2650 | | | | | | | | | | | |2 |2250 | | | | | | | | | || ......

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高層級差12 高層領(lǐng)導(dǎo)極差表|級數(shù) |月工資額 |對應(yīng)職位 ||1 |10300 |經(jīng)理/書記 ||2 |9200 |常務(wù)副經(jīng)理 ......

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如何編制企業(yè)的崗位設(shè)置表 崗位設(shè)置表是崗位設(shè)置工作的最后成果,是企業(yè)規(guī)范化管理的一個(gè)正式的、重要的文件。崗位設(shè)置表通常有兩種形式: 部門職位設(shè)置表 按照各個(gè)部門、各個(gè)單位分別所做的表稱為部門職位設(shè)置表。這種表主要是介紹部門內(nèi)有幾個(gè)崗位等情況,每個(gè)部門一張。比如公司一共有11個(gè)部門,那么就要12張。其......

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總裁辦公室崗位評估表|指 標(biāo) |分 值 |理 由 ||組織影響力 |64 |他屬于行政后勤一個(gè)職能部門的領(lǐng) || | |導(dǎo)。 ||監(jiān)督管理范......

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市場總監(jiān)崗位評估表|指 標(biāo) |分 值 | 理 由 ||組織影響力 |100分 |因?yàn)樗麑iT負(fù)責(zé)市場銷售,處于很|| | |重要的位置,影響力應(yīng)該是滿分,|| | |可以......

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生產(chǎn)管理部部長崗位評估表|指 標(biāo) |分 值 |理 由 ||組織影響力 |80 |他是一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo),而且是負(fù)責(zé)|| | |這個(gè)生產(chǎn)。 ||監(jiān)督管理范圍 |2......

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文件類型崗位評估自檢表...   2011.03.31

崗位評估自檢表......

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崗位調(diào)查表的設(shè)計(jì)與填寫 崗位調(diào)查表的作用 ●崗位調(diào)查表是和員工交談時(shí)提問題的根據(jù)。 ●書面調(diào)查時(shí)請員工來填寫,不需要當(dāng)面交流,通過這個(gè)表可以了解得很清楚。 崗位調(diào)查表設(shè)計(jì)方式 1.選擇式的 比如給出A、B、C、D、E五個(gè)答案,劃“......

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4.5 IT項(xiàng)目內(nèi)部驗(yàn)收報(bào)告模板 |項(xiàng)目名稱 | |合同編號 | ||項(xiàng)目經(jīng)理 | ||項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告 | ......

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4.2 IT項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量評審表 |產(chǎn)品功能性指標(biāo) ||指標(biāo) |實(shí)際情況 |重要性(五分制|評審結(jié)果 || | ......

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SBU整合進(jìn)展表|整合工作內(nèi)容 |進(jìn)程控制 || |第一周|第二周|第三周|… |第n周 |… ||一、并購交易結(jié)束 | | ......

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研究管理指導(dǎo)流程 1.1 由戰(zhàn)略管理部進(jìn)行的相關(guān)研究的目的在于為集團(tuán)戰(zhàn)略 投資提供決策支持,為集團(tuán)/SBU戰(zhàn)略規(guī)劃提供支持和 為SBU發(fā)展尋找機(jī)會 1.2 研究的范圍包括:與SBU相關(guān)的項(xiàng)目或行業(yè)的研究和即 將轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略投資的項(xiàng)目或行業(yè)研究 1.3 研究管理指導(dǎo)流程 1.3.1 服務(wù)于戰(zhàn)略投資的機(jī)會判......

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目標(biāo)企業(yè)研究報(bào)告書|研究項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 ||一、研究背景 | ||二、主要結(jié)論 | ......

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SBU偏差解決方案表|項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 ||一、偏差 | ||二、對偏差原因的分析結(jié)論| ......

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SBU核心競爭力鑒定分析表(本表用于核心競爭力初次鑒定)|項(xiàng)目 |評價(jià)(與業(yè)內(nèi)最強(qiáng)競爭對手比較) ||(能力因素可根據(jù)具體情況| ||增減調(diào)整) |......

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SBU核心競爭力鑒定表(續(xù))|項(xiàng)目 |評價(jià)(與業(yè)內(nèi)最強(qiáng)競爭對手比較) || |-5 ||三、能力的戰(zhàn)略價(jià)值判定 | ......

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SBU核心競爭力監(jiān)測指標(biāo)體系表|指標(biāo)級別|指標(biāo) |指標(biāo)說明 |監(jiān)測辦法 ||一級 | | | ||二級 | ......

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SBU管理問題診斷計(jì)劃表|項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 || |第一周|第二周|第三周|… |第n周 |… ||診斷啟動 |......

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SBU管理改善咨詢計(jì)劃表|項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 || |第一周|第二周|第三周|… |第n周 |… ||咨詢項(xiàng)目啟動 | ......

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心理素質(zhì)測評/性格傾向測試表|名稱 |心理素質(zhì)測評 |編 碼 | |版 本 | || |類/性格傾向測| | | | || ......

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