方案報告

中國電信產品與服務市場細分研究報告 內容 研究背景及目的 內容 本次中國電信市場細分工作的過程 企業(yè)小組座談會研究設計 消費者小組座談會設計 消費者定量研究設計 內容 中國電信市場有三個主要的細分市場 內容 大客戶要求特殊，標準高，涉及部門多 大客戶對售前、售中、售后服務均有敏感的需求 大客戶訪談過......

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深圳科技工業(yè)園總公司 戰(zhàn)略實施方案(節(jié)選) 2001年12月23日 議題 階段目標回顧 科技園總公司組織架構的重組及部門職能描述 科技園總公司關鍵的管理流程優(yōu)化 科技園總公司的公司績效評估指標 科技園總公司部門未來的職責描述、績效評估系統(tǒng) 科技園總公司關鍵崗位的職責描述 科技園總公司關鍵崗位的能力素......

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問題表現(xiàn)及分析：由于不具備規(guī)范的法人治理結構，業(yè)務規(guī)模的 壯大直接導致了管理效率和決策質量的降低 建議建立規(guī)范的法人治理結構，成立董事會作為最高權力和決策結構 我們認為：董事會的治理包括四方面的內容 第一個臺階：有效管理董事會 第二個臺階：高效管理董事會 第三個臺階：科學管理董事會 第四個臺階 ：成......

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勝利油田中勝實業(yè)集團公司 企業(yè)改制重組咨詢報告 序 在雙方充分溝通的基礎上，北京南洋林德投資顧問有限公司非常榮幸地擔任了勝 利油田中勝實業(yè)集團公司企業(yè)改制重組項目的咨詢顧問，本報告即為該咨詢項目的文 本性成果。 本咨詢報告共分為六章內容。 第一章闡述本咨詢項目的由來、中勝集團開展本項目的戰(zhàn)略意圖、南......

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內 容 財務報告的虛假與真實 財務報告的虛假規(guī)律及動因 虛假財務報告的甄別主體、思路與技術 一、財務報告的虛假與真實 財務報告的反映真實與客觀真實 財務報告反映的過程真實與結果真實 財務報告反映的法律真實與客觀真實 真實與虛假 虛跟實相對，虛假是指跟實際不符合。真跟假偽相對，真實是指跟客觀事實相符合......

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工程機器設備申請書 年 月── 年 月 計劃部門受理號： 工程、機器、設備名稱 數(shù) 量 單 位 歸屬部門 目 的 現(xiàn)狀及 申請理由 預定完成期 年 月 投資效果 內容說明 估 價 估價者 合計 金額 蓋章 收回期間 個月 折舊期間 個月 ......

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出差報告（短期） 年 月 日 出差報告 科 姓名 簽章 此次關于[ ]一事，出差商討，特此報告。 目 的 地 點 日 期 同 行 者 行 動 [內容] ......

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長期出差報告 年 月 日 長期出差報告 科 姓名 簽章 此次關于[ ]一事，出差商討，特此報告。 目 的 地 點 期 間 目 標 ......

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國外出差費用明細報告書 姓名： 單位： 日期： 出發(fā)地 事 由 航空行程 出 發(fā) 回 國 月 日 時 間 班 次 月 日 時 間 班 次 旅 費 清 單 類 別 單 價 天 數(shù) 金 額 摘 要 外 幣 本幣（換算） 準備金 元 出國旅費 出國手續(xù)費 出國交通費 停留期間的旅費 交 通 費 ＄ 住 宿......

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中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃建議 策劃設計：專家組 上海三元企業(yè)管理有限公司 2001年12月20日 目 錄 一、發(fā)展戰(zhàn)略目標的設定 1 二、公司發(fā)展建議可采取的四大戰(zhàn)略 2 1．組織變革戰(zhàn)略 2 2．市場拓寬戰(zhàn)略 3 3．人事戰(zhàn)略與科技戰(zhàn)略 4 4．現(xiàn)代管理戰(zhàn)略 4 三、實施戰(zhàn)略的要點 5 ......

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組織體制結構方案建議 策劃設計：專家組 上海三元企業(yè)管理有限公司 2001年12月20日 目 錄 第一部分：現(xiàn)行組織體制 １ 第二部分：現(xiàn)行組織體制的問題 ３ 第三部分：改革與改善的具體建議 ４ 一、建議本部長與部長合并，總經理以下全部取消副職，實行單職制 ４ 二、強化公司管理功能，設計劃財務部、信......

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推行ERP實施方案建議 策劃設計：專家組 上海三元企業(yè)管理有限公司 2001年12月20日 目錄 引言 １ 一、盡快扭轉目前信息孤島之現(xiàn)狀 １ 二、迅速建立未來信息共享之ERP ２ 三、選擇使用GMS2000 e-ERPV6.0 ４ （一）公司介紹 ４ （二）產品介紹 ６ （三）解決方案 ８ （四）......

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信息系統(tǒng)分析報告 策劃設計：專家組 上海三元企業(yè)管理有限公司 2001年12月20日 目 錄 第一部分：各系統(tǒng)的現(xiàn)狀分析 1 一、信息系統(tǒng)現(xiàn)狀分析 1 二、EDP系統(tǒng)的現(xiàn)狀與問題分析 3 應用情況 4 存在問題 5 三、銷售系統(tǒng)分析 9 應用現(xiàn)狀 9 存在問題 10 四、財務系統(tǒng)分析 12 應用現(xiàn)狀......

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人力資源開發(fā)方案 策劃設計：專家組 上海三元企業(yè)管理有限公司 2001年12月20日 目 錄 第一部分: 公司現(xiàn)行人事管理狀況分析 １ 一、人事制度的基本狀況 １ 1．人事課的人員構成及有關職責 １ 2、人事制度現(xiàn)狀及存在問題 １ 3、人事制度存在問題 ２ 二、職工隊伍的結構分析 ２ 第二部分: 人......

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企業(yè)診斷報告 策劃設計：專家組 上海三元企業(yè)管理有限公司 2001年12月20日 目 錄 第一部分 企業(yè)的基本情況 1 第二部分 企業(yè)存在的問題 6 一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不夠清晰 6 二、企業(yè)組織結構有待繼續(xù)完善 7 三、企業(yè)財務管理比較薄弱 7 四、企業(yè)的技術開發(fā)力度不夠 8 五、企業(yè)的銷售體系仍需進......

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新員工培訓方案 人力資源部 目錄 一、 新員工培訓目的 二、 新員工培訓程序 三、 新員工培訓內容 四、 新員工培訓反饋與考核 五、新員工培訓教材- 六、新員工培訓項目實施方案 七、部門新員工培訓所需填寫需表格 #61548; 新員工崗位培訓表（表一） #61548; 新員工崗位培訓反饋表（表二） ......

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目錄 研究背景 研究目的 研究背景 樣本分布 詳細分析 洗衣機行業(yè) 冰箱行業(yè) 空調行業(yè) 電視機行業(yè) 總結 研究目的 目前，決勝終端成為家電業(yè)行業(yè)最流行的營銷語言，家電企業(yè)如何客觀評價其品牌在零售終端賣場的表現(xiàn)，在家電行業(yè)開盤二十多年以來沒有一個對全國范圍家電賣場客觀分析的調查報告面世。 　　中國家電......

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企業(yè)資源規(guī)劃個案分析 學習目標 1. 了解企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP) 的應用。 2. 了解ERP的導入過程。 3. 了解ERP導入成功的重要因素。 個案公司現(xiàn)況 團年營業(yè)額超過五十億，資本額17.3億元的文具與半導體導線架制造商。 個案公司集團相關子公司 個案公司大事紀 個案公司大事紀 (續(xù)) 經營理......

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項目引導理論依據(jù)mdash;卓越團隊的五種行為 挑 戰(zhàn) 150 項目描述:150秒的時間，只是生命的一瞬，但在機遇與挑戰(zhàn)并存的時代，如何抓住短暫的機遇，利用高效的管理思想，強有力的執(zhí)行力是攻城略地，力拔頭籌的關鍵。愿景、策略、團隊、效率、還有重要的一環(huán)執(zhí)行力，執(zhí)行的效率與質量，是衡量一個項目完成的關......

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XX 市場推廣方案 目錄 一、綱要結構hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;helli......

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2006年昆明某核心位置樓盤規(guī)劃設計建議報告 前言 本報告主要依據(jù)項目經濟指標，結合昆明區(qū)域的建筑規(guī)范，對規(guī)劃設計和產品設計提出方向性建議，以供開發(fā)商和規(guī)劃設計單位決策參考。 報告結構 項目經濟指標測算 用地分析mdash;經濟指標 用地分析mdash;建筑退讓 新聞路規(guī)劃路寬22米，多層建筑應退紅......

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中國聯(lián)通無線數(shù)據(jù)服務推廣方案 無線數(shù)據(jù)服務市場是由目標消費者及其相應需求組成的 無線數(shù)據(jù)服務的目標消費者 無線數(shù)據(jù)服務是消費者對無線通訊需求的延伸 提供服務VS推廣服務 針對消費者特點選擇有效的溝通方式 無線數(shù)據(jù)服務市場潛力巨大 在國際上，一些無線運營者的數(shù)據(jù)業(yè)務量已經超過了話音業(yè)務量。 據(jù)專家預測......

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項目概況 地處南山區(qū)前海路與內環(huán)路交匯處東北角 占地面積：5000平方米。總建筑面積：21000平方米，其中商業(yè)2800平方米，住宅15000平方米 十五層高帶底商，共409套住宅 原片區(qū)規(guī)劃為工業(yè)為主，已逐步轉型為住宅配套用地。街區(qū)現(xiàn)有建筑以南光村民住宅及工業(yè)廠房為主。南面即為大南山及青青世界，有......

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第一部分 市場篇 政策趨于平穩(wěn)，調控精細入微 土地短缺，上市新房銳減，價格借勢上揚 利好逐步兌現(xiàn)，需求開始爆發(fā) 客戶認知歸于理性，一、二手間藩籬漸破 熱點區(qū)域，更加分散 行業(yè)全面整合，合縱連橫大勢所趨 建筑形式以聯(lián)排居多，經濟性別墅社區(qū)通常以聯(lián)排+疊拼/雙拼的混合型社區(qū)為主。 此外，據(jù)不完全統(tǒng)計，小......

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《閱讀提示及序言》 房地產首先是巨人的游戲， 最終卻是思想者之間的對話。 世紀陽光，做實效的營銷 我們的做法，與傳統(tǒng)代理公司有所不同hellip;hellip; 因為市場在變，游戲規(guī)則在變 消費者需求的洞察，是一切工作的前提 世紀陽光，在追索市場的需求中 尋求制勝之道 世紀陽光的觀點 所以，塑造熱銷......

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新視角篇 創(chuàng)意說明: 以一種全新的視角呈現(xiàn)了對于珠啤創(chuàng)新理念的詮釋， 通 過視覺的錯位，清晰而且很有創(chuàng)意的傳遞了我們要傳達的信息 2 四種代表產品組成了珠啤創(chuàng)新的一條線索 3 前景后景的畫面結合，場面大氣又不失生活氣息 鏡頭從珠江啤酒瓶身的標志拉開， 激情澎湃的音樂貫穿始終 一個運動場士多店的涼傘下......

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一、我們的目標及面臨的壓力二、我們必須打贏三場戰(zhàn)爭 三、構建市場價值體系 四、規(guī)模的高點如何建立？ 五、區(qū)位的高點如何建立？ 六、文化的高點如何建立？ 七、環(huán)境的高點如何建立？ 八、產品的高點如何建立？ ......

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六味地黃 市場調查報告 調查背景 河南省宛西制藥股份有限公司（宛西制藥）是一家知名的中成藥生產廠家，它生產了一系列以太圣牌命名的中成藥。其中，六味地黃丸是宛西制藥的龍頭產品，去年其年銷售額達到1.14億，占全廠年銷售額的43。宛西制藥目前的目標是將其年銷售額提升至2-2.5億。 另外，由于宛西制藥新......

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目錄前言 山丹馬場總體規(guī)劃設計案籌備事宜 山丹馬場項目開發(fā)可行性評估案 山丹馬場整體規(guī)劃委托書 附件： 整體規(guī)劃內容 協(xié)力廠商收費標準評估 團隊架構表 山丹馬場品牌產品上市流程提案 企業(yè)形象策劃VI、MI部分細則前 言 二十一世紀之初，大陸政治經濟在與日閃變的態(tài)式中，座落在中國 西部河西走廊中部皚皚......

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開發(fā)商產品分析全裝修獨立別墅......

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主要功能特點： 提供平臺，搭建自己的業(yè)務系統(tǒng) 通過自定義的方式實現(xiàn)不同的業(yè)務需要 系統(tǒng)重構：解決基礎數(shù)據(jù)多樣性的問題 組織架構自定義：解決架構多樣性問題 目標管理自定義：解決目標管理多樣性問題 工作流引擎：解決業(yè)務活動多樣性問題 自定義查詢：解決查詢需求多樣性的問題 自定義報表：解決報表需求多樣性問......

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杭州市城市建設發(fā)展公司 戰(zhàn)略定位設計報告 北大縱橫管理咨詢公司 二零零四年六月 目錄 公司發(fā)展歷程 國企改革對公司發(fā)展提出較高要求 目錄 伴隨著杭州市城市建設體制改革，城建發(fā)展公司由事業(yè)單位轉變成一家國有獨資的企業(yè)單位 公司面臨的外部機會主要是城建資產資源性開發(fā)市場潛力巨大 外部威脅主要是政策上的不......

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四川長虹電器股份有限公司 近三年財務報表分析報告 分析構架 （一）公司簡介 （二）財務比率分析 （三）比較分析 （四）杜邦財務體系分析 （五）綜合財務分析 (六)本次財務分析的局限 （一）公司簡介 1．公司基本信息 2．公司歷史 3．公司主營業(yè)務介紹 4．公司近三年財務報表 5．審計報告意見類型 ．......

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Contents Page A. Standard slides 3 B. Lists (1) ndash; Factors, no specific number 7 C. Lists (2) ndash; Factors, specific number 13 D. Matrix ndash; ......

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Retail Audit Presentation Prepared XXX Updated to Jan/Feb.2003 Category Overview Personal Wash Agenda Category Overview Why XX-Bath Liquid Lose Share ......

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文件類型經濟報告(ppt)...   2010.07.23

目錄: 1.生產的類別 2.麥當勞所需那些生產因素 3.各生產因素對生產的貢獻 4.麥當勞需要那些固定生產因素及可變生產因素 5.麥當勞屬那種市埸結構 6.麥當勞會與那一種行業(yè)進行合并 7.三個因素導致香港消費者對麥當勞的需求增加及減少 8.三個因素導致香港消費者對麥當勞的供給增加及減少 生產的類別......

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目 錄 一 關于預算單位及預算管理內容的界定 二 關于預算起點及預算管理平臺 三 關于預算組織 四 關于預算目標的確定及其分解和下達 五 關于預算編制規(guī)范 六 關于預算反饋監(jiān)控體系及調整系統(tǒng) 七 關于預算考評 八 關于預算管理環(huán)境及其他支持系統(tǒng) 前言：XX電信運營商預算管理現(xiàn)狀分析 前言：XX電信運......

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CAS13:或有事項CAS14:收入CAS35:分部報告 CAS13：或有事項 或有事項的基本特征 預計負債的確認條件 預計負債的計量方法 虧損合同和重組義務 或有事項的披露內容 或有事項的基本特征 或有事項：過去的交易或者事項形成的，其結果須由某些未來事項的發(fā)生或不發(fā)生才能決定的不確定事項。 主要......

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中國石油化工股份有限公司2005年年度業(yè)績發(fā)布 前瞻性陳述 目錄 二屆董事會任職期間改革發(fā)展成果 2005年經營業(yè)績 2006年經營安排 二屆董事會任職期間改革發(fā)展成果 發(fā)現(xiàn)普光特大氣田 經國家儲委審定，于2005年末： 探明可采儲量：2,511億立方米 技術可采儲量：1,883億立方米 加快川東北......

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報告目錄 一、企業(yè)主要的人力資源問題 二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達到的目的 三、業(yè)績考核指標體系設計要點 四、業(yè)績考核過程設計要點 五、考核結果的運用 一、企業(yè)主要的人力資源問題 企業(yè)管理行為粗放，權力界限模糊，中層管理者存在一定的依賴思想。 管理基礎薄弱，缺乏一流的職業(yè)管理團隊。 沒有形成以業(yè)績?yōu)閷虻?.....

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薪酬體系改革方案 一、薪酬現(xiàn)狀與對策分析 二、整體薪酬架構設計 三、五套薪酬方案概述 四、職級薪等對應表 五、薪點表 六、新舊薪酬體系的接軌 七、薪酬管理規(guī)定 八、實施辦法 薪酬現(xiàn)狀與對策分析 薪酬現(xiàn)狀： 1、定工資基本是談判式，拍腦袋確定，缺少理性和依據(jù)。 2、員工工資調整隨意，缺乏考核和績效指標......

 397詳情

制定報告時戰(zhàn)略分析的內容、方法與工具 1. 宏觀環(huán)境分析 宏觀環(huán)境分析主要對企業(yè)所處的經濟、政策、法律等方面的變化對彩電行業(yè)所造成的影響作研究 分析重點是與彩電行業(yè)相關的某一特定因素變化所帶來的機會與威脅 具體的分析應逐步掌握并發(fā)展二維因素的分析方法，并應盡可能地進行量化 2. 市場分析 市場分析的......

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中國就業(yè)戰(zhàn)略報告： 建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的人力資源市場 勞動力市場中介與就業(yè)促進 研究報告基本情況介紹 研究工作 研究報告框架 總報告mdash;mdash;研究內容和方法 總報告mdash;mdash;研究結論 結論一： 結論二： 結論二（續(xù)）： 結論三： 結論三（續(xù)）： 結論四： Part1: ......

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