戰(zhàn)略經(jīng)營

《生鮮經(jīng)營及其發(fā)展趨勢》-------------------------------------------------------------------------------- 發(fā)布時間：2002-9-9 20:30 閱讀次數(shù)：57 作為一種新型業(yè)態(tài)的超級市場于20世紀(jì)90年代初在我國......

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前 言 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營業(yè)是目前熱點行業(yè)之一，在地方稅收收入中占有較大的比重。該行業(yè)具有投資金額大、經(jīng)營周期長、繳納稅種復(fù)雜，存在涉稅問題多的特點。我市地稅系統(tǒng)自94年建局以來,每年均對房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營業(yè)實施專項檢查,其有問題率和查補(bǔ)稅款明顯高于其他行業(yè)。2003年全系統(tǒng)查補(bǔ)稅款在上千萬......

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《戰(zhàn)略營銷計劃》：目錄 第一部分：戰(zhàn)略營銷第一章：戰(zhàn)略營銷透視　　戰(zhàn)略營銷過程　　確定公司的業(yè)務(wù)使命　　外部環(huán)境分析（機(jī)會與威脅分析）　　內(nèi)部環(huán)境分析（優(yōu)勢/劣勢分析）　　SWOT分析總結(jié)　　目標(biāo)的制定　　公司戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略制定　　營銷活動計劃方案　　營銷管理——營銷計劃方案的執(zhí)行、控制、評估及反......

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《戰(zhàn)略營銷計劃》第四章：營銷計劃綜覽[pic] 深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司， 2001-08-27， 作者: 李廣新， 訪問人數(shù): 3158 　　無計劃者注定失敗?！獑讨巍ば堇亍　　∥抑烙锌偙葲]有好。——阿特·林克萊特　　一切計劃均不足道，制定計劃的工作過程才是至關(guān)重要的。——德懷特·艾森豪......

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《戰(zhàn)略營銷計劃》第十章：營銷管理[pic] 深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司， 2001-09-14， 作者: 李廣新， 訪問人數(shù): 2540 |目　錄 ||[pic]營銷組織 ||[pic]營銷與其它部||門之間的關(guān)系(1) ||[pic]營銷與其它部||門之間的關(guān)系(2)......

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《戰(zhàn)略營銷計劃》第十二章：客戶管理[pic] 深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司， 2001-09-17， 作者: 李廣新， 訪問人數(shù): 3128 |目　錄 ||[pic]客戶管理的內(nèi)||容和原則(1) ||[pic]客戶管理的內(nèi)||容和原則(2) ||[pic]客......

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《戰(zhàn)略營銷計劃》第十一章：營銷信息系統(tǒng)[pic] 深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司， 2001-09-17， 作者: 李廣新， 訪問人數(shù): 2245 |目　錄 ||[pic]內(nèi)部銷售報告||系統(tǒng) ||[pic]市場信息反饋||和營銷情報收集 ||[pic]......

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《戰(zhàn)略營銷計劃》第六章：定價與分銷渠道[pic] 深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司， 2001-09-05， 作者: 李廣新， 訪問人數(shù): 2251 |目　錄 ||[pic]客戶如何看待||你產(chǎn)品的價格(1) ||[pic]客戶如何看待||你產(chǎn)品的價格(2) ||[pic]定價時......

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《戰(zhàn)略營銷計劃》第八章：營銷計劃[pic] 深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司， 2001-09-12， 作者: 李廣新， 訪問人數(shù): 3165 　　在經(jīng)過對公司的當(dāng)前營銷現(xiàn)狀、市場、行業(yè)及競爭環(huán)境和宏觀環(huán)境進(jìn)行分析之后，又對營銷策略的主要方面，諸如產(chǎn)品或服務(wù)、定價、分銷渠道以及廣告和促銷做了詳細(xì)討論，現(xiàn)......

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《戰(zhàn)略營銷計劃》第五章：產(chǎn)品與服務(wù)（一）[pic] 深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司， 2001-08-29， 作者: 李廣新， 訪問人數(shù): 2255 |目　錄 ||[pic]產(chǎn)品或服務(wù)的||利益是什么(1) ||[pic]產(chǎn)品或服務(wù)的||利益是什么(2) ||[pic]......

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《戰(zhàn)略營銷計劃》第二章：客戶與潛在客戶[pic] 作者: 李廣新，2001-08-13， 　　只有一個總經(jīng)理，那就是客戶。他只要用把錢花在別處的方式，就能將公司的董事 長和所有雇員全部都炒了 魷魚 ——薩姆·沃爾頓　　追求卓越的重要一點就是要為客戶提供最優(yōu)的服務(wù)和最優(yōu)的質(zhì)量。 ——湯姆·彼得斯　　誰......

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《戰(zhàn)略營銷計劃》第三章：行業(yè)及競爭分析[pic] 2001-08-20， 作者: 李廣新， 　　如果怕熱，就別進(jìn)廚房。——哈里·S·杜魯　　沒有比這更能集中你的注意力的了：你不斷地看到你的競爭對手想把你從地圖上驅(qū)逐出局。——威勒·嘉洛維　　營銷完全是一場文明的戰(zhàn)爭，取勝的關(guān)鍵在于文字、創(chuàng)意和縝密的思......

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《戰(zhàn)略營銷計劃》第七章：廣告與促銷[pic] 深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司， 2001-09-10， 作者: 李廣新， 訪問人數(shù): 2173 　　正確的廣告可以使很多小事變成大事。——馬克·吐溫　　　　　　　有效的廣告和促銷依靠的是特定的信息，而不是預(yù)感和愿望?！笮l(wèi)·邦斯　　你的公司不僅要開發(fā)出......

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《戰(zhàn)略營銷計劃》第一章：戰(zhàn)略營銷透視[pic] 作者: 李廣新，2001-08-01， 　　每一種經(jīng)營都是根據(jù)某種戰(zhàn)略來進(jìn)行的。戰(zhàn)略是公司前進(jìn)的方向，是公司經(jīng)營的藍(lán)圖，公司依此建立其對客戶的忠誠度，贏得一個相對其競爭對手持續(xù)的競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場中的地位，成功地同競爭對手進(jìn)行競爭，......

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《關(guān)于對國有企業(yè)經(jīng)營者實施期股激勵試點的指導(dǎo)意見（試行）》 　　　 　一、經(jīng)營者期股的含義和實施原則 　　經(jīng)營者期股是指企業(yè)出資者同經(jīng)營者商定的在任期內(nèi)由經(jīng)營者按既定價格獲適當(dāng)比例的本企業(yè)股份，收益延期兌現(xiàn)，并享有相應(yīng)權(quán)利和義務(wù)的一種激勵方法。 　　經(jīng)營者期股試點應(yīng)堅持經(jīng)營者期股必須按比例有償認(rèn)購的......

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“大象”企業(yè)的經(jīng)營之道 作者: 董成城 發(fā)布日期:2003-11-25 臺灣國泰金控原本就組織龐大，最近又并購了世華銀行，儼然已成了臺灣金融界的“大象”。那這只“大象”是想如何“跳舞”的呢 在架構(gòu)上要以顧客中心 目前一般臺灣金控公司的結(jié)構(gòu)，都是以法律結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)，有銀行、保險、産險、證券等等的lic......

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“以客戶為中心”經(jīng)營理念的深層次詮釋（下） 時間：5/8/2003 4:31:06 PM 作者：楊林 四、“以客戶為中心”經(jīng)營模式下的客戶決策是基于客戶知識的 知識在企業(yè)管理和戰(zhàn)略制訂中的重要作用越來越被人所認(rèn)識。許多人在制訂企業(yè)戰(zhàn)略時，把知識作為戰(zhàn)略中的一個關(guān)鍵維度。業(yè)界將知識用在制訂戰(zhàn)略的現(xiàn)象......

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“以客戶為中心”經(jīng)營理念的深層次詮釋（上） 時間：5/8/2003 4:31:06 PM 作者：楊林 擁有客戶就意味著企業(yè)擁有了在市場中繼續(xù)生存的理由，而擁有并想辦法保留住客戶是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的動力源泉。這要求企業(yè)在廣泛關(guān)注所有的競爭環(huán)境的同時，必須加大投入到關(guān)注客戶這一因素的力度。當(dāng)前企業(yè)的......

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大連外國語學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（2020） 大連外國語學(xué)院發(fā)展規(guī)劃辦公室 大連寶業(yè)工程造價咨詢有限公司 2003年4月30日 領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長 姜連平 院黨委書記副組長 孫玉華 院長成 員 李寶章 黨委副書記 張守鵬 副院長 趙忠德 副院長 朱公巍 院長助......

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南京市玄武區(qū)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 《南京市玄武區(qū)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》課題組 二ＯＯ三年十月 |總字?jǐn)?shù)：31012字，共印10冊，共62頁　　　 　　 ||打印編輯：孫樂芹 ......

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金科集團(tuán).弘景公司 2005年經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn) 重慶弘景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 目錄 1、營銷部2005年經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)………………………………………3 2、銷售支持部2005年經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………………5 3、工程部2005年經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)……………………......

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ZZ 業(yè)績合同管理辦法 北大縱橫管理咨詢公司 二零零一年九月 目 錄第一章 總則 1第二章 業(yè)績合同考核指標(biāo)和確定原則 1第三章 業(yè)績合同過程控制 2第四章 業(yè)績合同考核方法 3第五章 業(yè)績考核后續(xù)管理工作 4第六章 附則 4附件：北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績......

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蕪湖奇瑞科技有限公司 2005年度經(jīng)營計劃編制說明書 編制： 財務(wù)管理部 時間：2004年11月 目 錄 第一章 經(jīng)營計劃目標(biāo)書 5第二章 經(jīng)營計劃編制說明 7 第一節(jié) 2005年度計劃編制總體說明 7 一、經(jīng)營經(jīng)營計劃概念 7 二、2005年度經(jīng)營計劃編制范圍 7 三、200......

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摘 要 2001年11月12日，經(jīng)過16年的艱苦談判，中國終于正式加入世界貿(mào)易組織（WTO），這標(biāo)志著我國以社會主義市場經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)模式的改革，全面進(jìn)入到一個嶄新的歷史階段。中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)全面融入全球化的進(jìn)程，將對國內(nèi)的各個行業(yè)和企業(yè)產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。 剛剛改制轉(zhuǎn)型的鹽城日升紡織有限公司，經(jīng)歷了......

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長沙卷煙廠 品牌診斷及戰(zhàn)略規(guī)劃報告 北京葉茂中營銷策劃有限公司 長煙項目戰(zhàn)斗小組 第一部分 長沙煙廠營銷歷史分析及發(fā)展趨勢結(jié)構(gòu)圖 | | | | | ......

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W氏企業(yè)的經(jīng)營管理 　　一、W氏食品集團(tuán)有限公司簡介 　　廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司(以下簡稱W氏集團(tuán))成立于1983年，其經(jīng)營模式突 出地表現(xiàn)在“公司+農(nóng)戶+客戶”的經(jīng)營運(yùn)作上。在管理上通過公司控制農(nóng)戶進(jìn)行喂養(yǎng) ，銷售上通過市場競爭吸引客戶，在開發(fā)上不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，形成自己的技術(shù)優(yōu) 勢。最后在......

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1.0總則1.1目的：為規(guī)范聯(lián)合經(jīng)營部管理，輔助經(jīng)銷商做好市場基礎(chǔ)工作，特制定本管理辦法。 1.2定義：聯(lián)合經(jīng)營部是指由上海麗斯達(dá)日化有限公司與指定經(jīng)銷商共同派員組建的銷售部門。經(jīng)銷商擁有聯(lián)合經(jīng)營部的經(jīng)營權(quán)，上海麗斯達(dá)負(fù)責(zé)小護(hù)士品牌市場推廣、管理與服務(wù)工作，該機(jī)構(gòu)由雙方共同管理。1.3管理部門：市場......

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NBA品牌戰(zhàn)略及對CBA品牌成長的啟示1 NBA歷程。 美國職業(yè)籃球賽（National BasketballAssociation，簡稱NBA），其成長歷程是一個壟斷的過程。1946年6月6日，全美籃球協(xié)會（BAA）成立。這......

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LS企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃書 第一部分 戰(zhàn)略分析 第一節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析 LS作為國內(nèi)外重要的軸承生產(chǎn)供應(yīng)商，必需對國外和國內(nèi)軸承行業(yè)的現(xiàn)狀和走勢有一個比較清晰的判斷，才能做好戰(zhàn)略策劃。 一、全球軸承行業(yè)環(huán)境及其變動趨勢對LS的影響 1．LS產(chǎn)品在國際市場中還有較大發(fā)展空間 2000年全球軸承供應(yīng)量約為1......

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Homedepot之爭——宜家、東方家園、旺市百利經(jīng)營案例 　　Homedepot原本是一家全球知名的專門從事家庭建筑裝飾材料的零售企業(yè)，19 79年在美國亞特蘭大創(chuàng)辦了第一家超市，到1998年其720家連鎖店已遍布全美，并 實現(xiàn)了320億美元的銷售額。它的中文解釋為“家居貨?！保髞順I(yè)內(nèi)人士將H......

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藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范 附 錄一、總 則 1.本附錄為國家藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》（1998年修訂）對無菌藥品、非無菌藥品、原料藥、生物制品、放射性藥品、中藥制劑等生產(chǎn)和質(zhì)量管理特殊要求的補(bǔ)充規(guī)定。 2. 藥品生產(chǎn)潔凈室（區(qū)）的空氣潔凈度劃分為四個級別： 潔凈室（區(qū)）空氣潔凈......

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GSP藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范實施細(xì)則發(fā)布時間 2000-11-16 實施日期 2000-11-16 實效性 有效 發(fā)布機(jī)構(gòu) 國家藥品監(jiān)督管理局 第一章 總 則 第一條為貫徹實施《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》)，根據(jù)《規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，制定本細(xì)則。 第二條 本細(xì)則適用范圍與《......

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CS營銷戰(zhàn)略是企業(yè)制勝的關(guān)鍵 CS（CustomerSatisfied）顧客滿意戰(zhàn)略是一種新的營銷管理戰(zhàn)略。企業(yè)的整個經(jīng)營活動要以顧客滿意度為指針，要從顧客的角度、用顧客的觀點而不是企業(yè)自身的利益和觀點來分析考慮顧客的需求，盡可能全面尊重和維護(hù)顧客的利益?！　　　S戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想是把顧客需求作為......

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　CI與品牌戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略是CI的重要內(nèi)容，企業(yè)導(dǎo)入CI，塑造優(yōu)良企業(yè)形象是實施名牌戰(zhàn)略的需求。名牌的建立是商品暢銷的前提，是過硬的質(zhì)量和服務(wù)支撐起來的品牌形象，因此，品牌形象策劃在企業(yè)形象整體策劃中應(yīng)擺在特別重要的位置。本章就CI與品牌戰(zhàn)略問題進(jìn)行專題論述。 第一節(jié)　品牌的涵義 一、品牌的概念 ......

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ASSET經(jīng)營證照管理辦法 公司經(jīng)營證照是公司進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營的重要依據(jù)，為加強(qiáng)對公司證照的管理，完善證照的保管，使用制度特制訂本辦法。 1. 公司及下屬分支機(jī)構(gòu)的證照由公司總經(jīng)理辦公室及分支機(jī)構(gòu)行政部負(fù)責(zé)管理，并指定 專人保管。 2. 公司證照包括：《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《企業(yè)法人代碼證書》、《稅務(wù)......

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寶潔經(jīng)營部小店銷售代表覆蓋計劃 | |周一 |周二 |周三 |周四 |周五 |周六 ||1 | | | | ......

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|　 |企業(yè)|　中國房建特級企業(yè)70強(qiáng)企業(yè)簡介及產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) || |名稱| ......

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銷售代表訪問手冊 寶潔經(jīng)營部小店銷售代表覆蓋計劃 | |周一 |周二 |周三 |周四 |周五 |周六 ||1 | | ......

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寶潔經(jīng)營部小店銷售代表覆蓋計劃 | |周一 |周二 |周三 |周四 |周五 |周六 ||1 | | | | ......

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|某某寶潔經(jīng)營部現(xiàn)金流量計劃流程（樣本） ||責(zé)任人： |IDS標(biāo)準(zhǔn)操作流程手冊 ||編寫人： ......

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|某某寶潔經(jīng)營部應(yīng)付帳款外部對帳流程（樣本） ||責(zé)任人：某某 |IDS標(biāo)準(zhǔn)操作流程手冊 ||編寫人：某某 ......

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|某某寶潔經(jīng)營部應(yīng)付帳款內(nèi)部對帳流程（樣本） ||責(zé)任人： |IDS標(biāo)準(zhǔn)操作流程手冊 ||編寫人： ......

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