工作坊：跨界思維標桿學習工作坊

工作坊：跨界思維標桿學習工作坊
講師：譚雪
課程時長：0.5天
授課對象：核心骨干員工，內部導師，參觀考察學習者，部門管理者，人力資源部門
課程特色：定制化主題設計，實景化主題討論，群體匯談，群體共識，群策群力
410400569850培訓目標：
掌握學習技術的轉化規(guī)律
鑒別有效學習資料的價值等級
突破學習效果轉化的三個障礙
打破固有思維的束縛，跳出習慣思維的盒子
掌握跨界學習的四種有效方法
運用創(chuàng)新思維的工具在跨界學習中進行創(chuàng)新思考
打敗你的不是對手，顛覆你的不是同行，而是傳統(tǒng)思維和落后觀念
在一個復雜多變的世界里，依靠單一領域的經驗不僅有局限性，而且可能是災難性的。你可推導規(guī)則，但是規(guī)則也會悄無聲息地改變——當然也不會通知你。在這個信息爆炸的時代，羊毛出在狗身上，讓豬買單，跨界打劫，我消滅你，但與你無關！
隨著商業(yè)環(huán)境的日趨復雜，人類科技快速發(fā)展讓世界成為一個浩瀚的物聯(lián)網體系，而身處其中的個體只能看到一個小部分。這是一個不進則退的時代，固步自封肯定是前途渺茫，就像我們熟知的康師傅和統(tǒng)一方便面的銷量急劇下滑，但它們的對手不是同行，而是外賣行業(yè)。讓小偷無錢可偷的不是警察，是手機支付，接著是智能手機的鎖屏、定位直接把小偷這個行業(yè)拍進深淵！尼康退出中國，打敗他的不是佳能，而是智能手機。智能手機干掉了電視機，干掉了電腦，干掉了手表，干掉了座機，干掉了照相機，干掉了收音機，干掉了手電筒，干掉了鏡子，干掉了報紙，干掉了游戲機，干掉了錢包，干掉了臺歷掛歷，干掉了身份證！
不知不覺，我們生活的時代變成了一個跨界搶劫的時代，你根本想象不出來下一個競爭對手是誰。想要不被這個時代淘汰，就要打破固有思維，在全局思維里面尋找破局的關鍵創(chuàng)新，跨界學習，有效保持足夠開闊的視野，關注出現(xiàn)新鮮事物、新興行業(yè)，在標桿企業(yè)中捕捉商業(yè)規(guī)律為我所用， 本工作坊通過解密學習規(guī)律的底層邏輯，剖析學習效果轉化的三大障礙，融匯跨界融合、方法遷移、對比學習、思維網四種跨界學習方法幫助學員萃取提煉標桿企業(yè)的成功密碼。

第一模塊：學習背后的規(guī)律與技術
教學與學習的形式演變過程
3642995290830學習效果轉化的四個階段：意識與能力雙驅動
影響學習效果的三大學習障礙：誤字、梯度、實體物
科爾伯學習循環(huán)圈
學習資料的價值等級評定
第二模塊：跨界思維突破技術
達克效應職場之路：從愚昧山峰螺旋上升的職場路徑圖
突破舒適圈的思維成長模式、邊界效應
3761105265430選擇地圖：成長型思維與評判型思維的發(fā)展分水嶺
關注圈與影響圈的相互作用力：跨界思維拓寬邊界能力
創(chuàng)新思維知識和工具回顧，梳理創(chuàng)新素材清單
第三模塊：標桿學習經驗萃取技術
創(chuàng)新思考者的五個特質：觀察、關聯(lián)、質疑、試驗、交流
4973320169545跨界學習四步法：跨界融合、方法遷移、對比學習、思維網
討論：華為、騰訊、大疆分別有哪些值得我們關注的閃光點？
任務卡：篩選3-5個自己感興趣的閃光點？
期待自己會從這三個企業(yè)中收獲哪些主題方向？
對感興趣的主題提出三個問題？
帶著問題準備好奇心開啟跨界學習之旅
3818890357505講師介紹：譚 雪
實戰(zhàn)沙盤引導師
領悟工坊版權系列沙盤認證講師
德博諾（中國）思維認證講師
國家職業(yè)心理咨詢師
“我是好講師”全國總決賽評委
NS身心語義Meta-NLP認證教練
AACTP美國培訓協(xié)會認證國際注冊促動師
AACTP美國培訓協(xié)會認證企業(yè)培訓師
【實戰(zhàn)經驗】
歷任好又多和沃爾瑪連鎖百貨集團人力資源經理，實操多個集團人才培養(yǎng)項目：儲備干部飛鷹培育項目經理，店長繼任培育項目經理，精英店長業(yè)績提升項目經理，連鎖門店銷售 +服務雙績效提升項目總監(jiān)。
曾任職歐格斯醫(yī)療器械集團人力資源總監(jiān)，搭建集團管理人才梯隊培養(yǎng)系統(tǒng)，培養(yǎng)數(shù)百位管理精英及店長管理。梳理管理梯隊各級人才發(fā)展能力素質模型及課程體系，培養(yǎng)上百位內部講師。
曾任職Global Education Center(GEC)美國繼續(xù)教育集團資深學習咨詢顧問、項目總監(jiān)，內訓師課件開發(fā)及培養(yǎng)顧問，行動學習項目顧問等。為各個大中型企業(yè)進行培訓+咨詢的人才培養(yǎng)項目：中移動企業(yè)文化項目，廣東移動政企戰(zhàn)略營銷項目，農業(yè)銀行績效倍增項目，唯品會內部講師選拔及精品課程開發(fā)，百度網絡領導力學習節(jié)，湖南中煙三圈三會項目等。
獲得多門版權課程認證講師：AACTP行動學習促動師，AACTP職業(yè)培訓師，領悟工坊版權沙盤：領導力沙盤講師，全腦表達講師，賦能教練講師，問題分析與解決講師；德博諾思維類版權講師；NS身心語義Meta-NLP認證教練等專業(yè)認證資質。
從事人力管理咨詢近20年，擔任項目顧問及項目負責人，項目內容涉及團隊績效提升的行動學習項目、服務綜合提升、領導力系列、思維訓練、通用素質類等多個領域。
【授課風格】
語言簡練、風趣、幽默，親和力強，注重心理學與腦科學的結合開展教學活動，在傳授學員知識和技能的同時幫助學員培育自己的思考問題、解決問題的能力。能夠有效的調動學員的積極性，課堂氣氛倡導輕松愉快的氛圍促進知識轉化效果。能夠通過實戰(zhàn)案例、工作場景實例、以深入淺出的方式，引導學員進行學習轉化。
授課領域：全腦表達沙盤，商務呈現(xiàn)演講，行動學習工作坊，團隊領導力沙盤，全景式溝通，問題分析與解決沙盤，戰(zhàn)國四君子-人才管理沙盤
【部分服務客戶】
廣東省農業(yè)銀行、廣州農商銀行、騰邦國際集團、唯品會、百度科技集團、廣東移動、廣西移動、廣東電信設計研究院、華潤燃氣、一汽大眾、立邦集團、廣東煙草、湖南中煙集團、深圳煙草、碧桂園地產、美的集團、格力電器、中交集團、中國鐵建集團、許繼集團、徐州重工、維格娜絲女裝、廣百集團，

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