工作坊：卓越管理者的世界咖啡館

工作坊：卓越管理者的世界咖啡館
講師：譚雪
課程時(shí)長：0.5天
授課對(duì)象：團(tuán)隊(duì)管理者，部門管理者，人力資源部門，中高層管理人員
課程特色：定制化主題設(shè)計(jì)，實(shí)景化主題討論，群體匯談，群體共識(shí)，群策群力
課程背景：“世界咖啡”是一種創(chuàng)造集體智慧的會(huì)談方法，它讓背景各異、觀念不一甚至素不相識(shí)的人圍坐在一起，進(jìn)行無障礙的輕松交流和暢談，讓深藏的思想碰撞出火花，形成集體的智慧。就好比品嘗一杯美味的咖啡，需要經(jīng)歷選、磨、煮、品的過程?！斑x”就是確定主題，“磨”就是集體會(huì)談，“煮”就是呈現(xiàn)成果，“品”就是分享成果。鼓勵(lì)參與，確保每個(gè)人都發(fā)言，提醒互相傾聽；確保始終圍繞“中心問題”；通過提問讓解決方案更加具體可行。通過營造輕松愉悅的氛圍，約定“異花授粉”的跨界交流機(jī)制，包容多元化背景，設(shè)置多輪次轉(zhuǎn)換，聚焦問題、激蕩智慧、改善心智、促發(fā)創(chuàng)新的會(huì)議形式。
本次工作坊講圍繞管理者在企業(yè)中的共性問題進(jìn)行針對(duì)性的群體研討，從危機(jī)管理的沙克爾頓船長的案例引發(fā)大家對(duì)卓越管理者的思考，從而針對(duì)在個(gè)性化的企業(yè)文化背景中，一起聚焦管理者的成長主題：我們應(yīng)該成為什么樣的管理者？需要擁有哪些管理特質(zhì)？如何可以成為這樣的管理者？有哪些困難和障礙需要如何克服？
335534075565第一模塊：管理者的成長之路
成年人學(xué)習(xí)成長背后的規(guī)律
突破舒適圈的思維成長模式、邊界效應(yīng)
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定：激勵(lì)人心的心流目標(biāo)法
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的六維掌舵法：愿景、導(dǎo)師、民主、和諧、領(lǐng)跑、命令
第二模塊：世界咖啡管理主題研討
經(jīng)驗(yàn)萃取：回顧我們?cè)诠芾碇性?jīng)的經(jīng)歷
拓寬視野：沙克爾頓船長的領(lǐng)導(dǎo)力案例給我們的啟發(fā)
領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)：從21個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)里面篩選符合我們企業(yè)的關(guān)鍵品質(zhì)
聚焦主題：在我們的企業(yè)中如何可以成為有效的管理者
發(fā)現(xiàn)問題：在管理中我們遇到哪些困難和障礙？
解決問題：如何可以解決問題，助力成為卓越的管理者
異花授粉：輪桌，每個(gè)課題組的交叉到其他課題組進(jìn)行交流學(xué)習(xí)
總結(jié)分享：呈現(xiàn)每個(gè)課題組針對(duì)性研討的主題收獲，經(jīng)驗(yàn)分享
-4413253619502218055615953818890357505講師介紹：譚 雪
實(shí)戰(zhàn)沙盤引導(dǎo)師
領(lǐng)悟工坊版權(quán)系列沙盤認(rèn)證講師
德博諾（中國）思維認(rèn)證講師
國家職業(yè)心理咨詢師
“我是好講師”全國總決賽評(píng)委
NS身心語義Meta-NLP認(rèn)證教練
AACTP美國培訓(xùn)協(xié)會(huì)認(rèn)證國際注冊(cè)促動(dòng)師
AACTP美國培訓(xùn)協(xié)會(huì)認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
歷任好又多和沃爾瑪連鎖百貨集團(tuán)人力資源經(jīng)理，實(shí)操多個(gè)集團(tuán)人才培養(yǎng)項(xiàng)目：儲(chǔ)備干部飛鷹培育項(xiàng)目經(jīng)理，店長繼任培育項(xiàng)目經(jīng)理，精英店長業(yè)績提升項(xiàng)目經(jīng)理，連鎖門店銷售 +服務(wù)雙績效提升項(xiàng)目總監(jiān)。
曾任職歐格斯醫(yī)療器械集團(tuán)人力資源總監(jiān)，搭建集團(tuán)管理人才梯隊(duì)培養(yǎng)系統(tǒng)，培養(yǎng)數(shù)百位管理精英及店長管理。梳理管理梯隊(duì)各級(jí)人才發(fā)展能力素質(zhì)模型及課程體系，培養(yǎng)上百位內(nèi)部講師。
曾任職Global Education Center(GEC)美國繼續(xù)教育集團(tuán)資深學(xué)習(xí)咨詢顧問、項(xiàng)目總監(jiān)，內(nèi)訓(xùn)師課件開發(fā)及培養(yǎng)顧問，行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目顧問等。為各個(gè)大中型企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)+咨詢的人才培養(yǎng)項(xiàng)目：中移動(dòng)企業(yè)文化項(xiàng)目，廣東移動(dòng)政企戰(zhàn)略營銷項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)銀行績效倍增項(xiàng)目，唯品會(huì)內(nèi)部講師選拔及精品課程開發(fā)，百度網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)節(jié)，湖南中煙三圈三會(huì)項(xiàng)目等。
獲得多門版權(quán)課程認(rèn)證講師：AACTP行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師，AACTP職業(yè)培訓(xùn)師，領(lǐng)悟工坊版權(quán)沙盤：領(lǐng)導(dǎo)力沙盤講師，全腦表達(dá)講師，賦能教練講師，問題分析與解決講師；德博諾思維類版權(quán)講師；NS身心語義Meta-NLP認(rèn)證教練等專業(yè)認(rèn)證資質(zhì)。
從事人力管理咨詢近20年，擔(dān)任項(xiàng)目顧問及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目內(nèi)容涉及團(tuán)隊(duì)績效提升的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目、服務(wù)綜合提升、領(lǐng)導(dǎo)力系列、思維訓(xùn)練、通用素質(zhì)類等多個(gè)領(lǐng)域。
【授課風(fēng)格】
語言簡(jiǎn)練、風(fēng)趣、幽默，親和力強(qiáng)，注重心理學(xué)與腦科學(xué)的結(jié)合開展教學(xué)活動(dòng)，在傳授學(xué)員知識(shí)和技能的同時(shí)幫助學(xué)員培育自己的思考問題、解決問題的能力。能夠有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，課堂氣氛倡導(dǎo)輕松愉快的氛圍促進(jìn)知識(shí)轉(zhuǎn)化效果。能夠通過實(shí)戰(zhàn)案例、工作場(chǎng)景實(shí)例、以深入淺出的方式，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化。
授課領(lǐng)域：全腦表達(dá)沙盤，商務(wù)呈現(xiàn)演講，行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤，全景式溝通，問題分析與解決沙盤，戰(zhàn)國四君子-人才管理沙盤
【部分服務(wù)客戶】
廣東省農(nóng)業(yè)銀行、廣州農(nóng)商銀行、騰邦國際集團(tuán)、唯品會(huì)、百度科技集團(tuán)、廣東移動(dòng)、廣西移動(dòng)、廣東電信設(shè)計(jì)研究院、華潤燃?xì)?、一汽大眾、立邦集團(tuán)、廣東煙草、湖南中煙集團(tuán)、深圳煙草、碧桂園地產(chǎn)、美的集團(tuán)、格力電器、中交集團(tuán)、中國鐵建集團(tuán)、許繼集團(tuán)、徐州重工、維格娜絲女裝、廣百集團(tuán)，

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