崗位經(jīng)驗(yàn)深度萃取(1天)
崗位經(jīng)驗(yàn)深度萃取(1天)詳細(xì)內(nèi)容
崗位經(jīng)驗(yàn)深度萃?。?天)
內(nèi)化沉淀---崗位經(jīng)驗(yàn)深度萃取
如果您是一位有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀員工,您想把解決某一問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)與套路,精準(zhǔn)、有趣地呈現(xiàn)出來(lái),供他人學(xué)習(xí)與參考嗎?如果您是一位有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者,您想讓公司每個(gè)環(huán)節(jié)上的標(biāo)桿與能人,為公司后來(lái)者分享出他們最有創(chuàng)意的工作方法論嗎?答案是肯定的!可是,您是否知道?在信息傳播過(guò)度的時(shí)代,不僅知識(shí)可以隨意獲取,更重要的是:
1.沒有經(jīng)過(guò)萃取的經(jīng)驗(yàn),毫無(wú)學(xué)習(xí)與傳播價(jià)值!
2.不是聚焦于某個(gè)問(wèn)題的套路,不會(huì)具有普適價(jià)值!
3.不是站在受眾角度萃取的經(jīng)驗(yàn),哪怕只有三分鐘,也不會(huì)引起他人
的學(xué)習(xí)興趣!
運(yùn)用各類經(jīng)驗(yàn)萃取工具,助你深度萃取崗位經(jīng)驗(yàn),開發(fā)案例課程,制作工作寶典,從而達(dá)到:隱形經(jīng)驗(yàn)顯性化,顯性成果標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容生動(dòng)化,生動(dòng)分享價(jià)值化的超預(yù)期效果!
【授課講師】
侯志宏
【課程收益】
1.1、圍繞學(xué)員工作場(chǎng)景,界定工作情景,深度萃取某一情景下的工作經(jīng)驗(yàn);
2.2、練習(xí)使用一套全新的、極簡(jiǎn)的、有效的經(jīng)驗(yàn)萃取思維模式;
3.3、收獲一種經(jīng)驗(yàn)傳遞價(jià)值的愉悅體驗(yàn)
【課程特色】
1、現(xiàn)場(chǎng)收獲:課程結(jié)束,產(chǎn)生實(shí)用的學(xué)習(xí)成果;
2、案例真實(shí):使用學(xué)員工作場(chǎng)景中的真實(shí)案例;
3、 落地支撐:課后提供一對(duì)一的交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期學(xué)習(xí)交流。
【授課對(duì)象】
1.組織管理者
2.崗位經(jīng)驗(yàn)標(biāo)兵
3.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
4.微課制作人員
【授課時(shí)長(zhǎng)】
一天
【課程大綱】
導(dǎo)入:感性理解經(jīng)驗(yàn)萃取
第一章 經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值
一、個(gè)人價(jià)值所在
1、經(jīng)驗(yàn)積累
2、能力提升
3、品牌提升
案例:嘉聯(lián)物業(yè)員工成長(zhǎng)案例
1.組織價(jià)值所在
2.提升培訓(xùn)效率
3.留住優(yōu)秀員工
4.合理評(píng)價(jià)員工
案例:華為對(duì)經(jīng)驗(yàn)流失的重視
第二章 經(jīng)驗(yàn)萃取的條件
一、還原工作場(chǎng)景
1、模擬工作場(chǎng)景
2、真實(shí)工作場(chǎng)景
二、組織內(nèi)部專家
1、高能力
2、高意愿
3、高績(jī)效
演練:使用評(píng)估表,挑選小組的技術(shù)專家
三、掌握相應(yīng)技巧
1、頭腦風(fēng)暴討論
2、ORID引導(dǎo)技巧
3、知識(shí)復(fù)盤技術(shù)
演練:三種技術(shù)的綜合應(yīng)用
第三章 經(jīng)驗(yàn)萃取的步驟
導(dǎo)入:失敗案例分析
一、六個(gè)維度提問(wèn)
1、追問(wèn)行為 2、追問(wèn)思維 3、追問(wèn)工具
4、追問(wèn)失誤 5、追問(wèn)資源 6、追問(wèn)邊界
二、經(jīng)驗(yàn)有效整合
1、課程講授法
2、故事演繹法
3、情景分享法
三、經(jīng)驗(yàn)三個(gè)用途
1、用于內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)
2、開發(fā)成企業(yè)案例集
3、開發(fā)崗位工作寶典
練習(xí):選擇領(lǐng)域,按六追法萃取經(jīng)驗(yàn),組織分享。
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四步為營(yíng)--企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)能力訓(xùn)練【課程背景】困擾管理者的問(wèn)題隨時(shí)隨地都在發(fā)生,解決過(guò)的問(wèn)題此起彼伏,企業(yè)里最需要解決問(wèn)題的培訓(xùn)?;诖嬖诘膯?wèn)題而開發(fā)出來(lái)的課程,才有可能真正解決企業(yè)自身的問(wèn)題。立足于企業(yè)當(dāng)下狀況,帶領(lǐng)崗位員工,由內(nèi)而外,共同發(fā)現(xiàn),共同建構(gòu),點(diǎn)燃創(chuàng)意想法,萃取有效方法,并用自家的案例去解讀體會(huì),是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)的的關(guān)鍵所在……【課程時(shí)長(zhǎng)】
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萬(wàn)彩動(dòng)畫與視頻剪輯(2天) 02.12
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組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的四步階梯循環(huán)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)靠什么組建起來(lái)?組建起來(lái)的團(tuán)隊(duì),如何才能夠持續(xù)創(chuàng)造穩(wěn)定的高績(jī)效?完成使命的團(tuán)隊(duì)將歸向何方?等等,這些團(tuán)隊(duì)組建過(guò)程中始終都繞不過(guò)去的老問(wèn)題,在全新的經(jīng)營(yíng)大環(huán)境下,有沒有一套系統(tǒng)的、全新的解法,本課程會(huì)告訴并指導(dǎo)你:1.管好自己,才能帶好團(tuán)隊(duì)2.帶好團(tuán)隊(duì),才能創(chuàng)造績(jī)效3.創(chuàng)造績(jī)效,才能造福他人4.造福他人,才能成就自己【課
講師:候志宏詳情
學(xué)四史、修黨性——傳播偉大黨政精神弘揚(yáng)黨政黨建核心思想,提升企業(yè)黨建能力《黨主題課程開發(fā)及授課能力訓(xùn)練營(yíng)?》人民有信仰,國(guó)家有力量,民族有希望?!?xí)近平一、項(xiàng)目背景介紹企業(yè)的黨務(wù)工作者,講好黨史課程,傳播黨的思想理念,是開展黨務(wù)工作的有力抓手。通過(guò)黨建推動(dòng)企建,有助于學(xué)員從黨的精神中吸取力量,從黨的思維方式中尋找工作方法。所以,黨務(wù)工作者,在精深自己工作業(yè)
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)(初級(jí)+中高級(jí))一、項(xiàng)目背景介紹內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)里舉足輕重的一個(gè)群體,充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的效能,個(gè)人崗位優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn),就能夠被其它人借鑒效仿,從而提升全員績(jī)效;充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的效能,企業(yè)里每時(shí)每刻都在產(chǎn)生的各種成敗得失,就能夠開發(fā)成鮮活的案例,形成企業(yè)的案例庫(kù),供更多人學(xué)習(xí)反思;充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的效能,外部的知識(shí)就能夠內(nèi)化成企業(yè)的技能,提高員工解決實(shí)際問(wèn)題
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企業(yè)情景微課開發(fā)訓(xùn)練營(yíng)一、項(xiàng)目背景介紹組織里的個(gè)人優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)問(wèn)題聚焦,經(jīng)驗(yàn)萃取,設(shè)計(jì)開發(fā)成具有情景感的小微課程,供有需求的員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)應(yīng)用,是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)價(jià)值傳承的最佳實(shí)踐。多個(gè)崗位共創(chuàng)共建,開發(fā)成形式豐富的微課,通過(guò)比賽篩選,迭代升級(jí)的方式,形成企業(yè)的微課體系,從而真正達(dá)到隱形經(jīng)驗(yàn)顯性化,顯性內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)成果生動(dòng)化,生動(dòng)形式價(jià)值化的效果。二、項(xiàng)目成
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精準(zhǔn)表達(dá)與魅力演說(shuō)-----人人都可以成為演講高手無(wú)論是工作還是生活中,演講無(wú)處不在:一個(gè)成功的產(chǎn)品推介,需要演講;一次得心應(yīng)手的工作匯報(bào),需要演講;一場(chǎng)有效的層級(jí)溝通,也需要演講。精彩的演講能夠讓你瞬間與眾不同。演講,能帶給你三個(gè)極其重要的回報(bào)。1.培養(yǎng)你優(yōu)于常人的邏輯思維能力2.培養(yǎng)你制造情感共鳴的能力3.培養(yǎng)你建立個(gè)人品牌,擴(kuò)大影響的能力【授課講師】侯
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內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)的三項(xiàng)晉級(jí)修煉好的課程內(nèi)容,必需結(jié)合好的呈現(xiàn)形式,才能有好的課堂效果。說(shuō)清不等于說(shuō)服,說(shuō)服不等于說(shuō)動(dòng),只有說(shuō)動(dòng)學(xué)員,培訓(xùn)才能產(chǎn)生真正的落地效果。那么,怎么才能夠達(dá)到說(shuō)動(dòng)學(xué)員的最高境界呢?良好的講師風(fēng)范,得體的呈現(xiàn)技巧,高效的控場(chǎng)模式,是課堂效果保障的三把利器?!臼谡n講師】侯志宏【授課時(shí)長(zhǎng)】1天【課程收益】1.學(xué)會(huì)講師規(guī)范,讓你的形象勝人一籌;2
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培訓(xùn)體系建設(shè)及管理(TTM培訓(xùn))培訓(xùn)效果不是講授出來(lái)的,而是管理出來(lái)的。沒有經(jīng)過(guò)有效管理的培訓(xùn),做久了就會(huì)變成員工不需要的福利。有效的培訓(xùn)管理,從員工需求中制定計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施與評(píng)估,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的落地與轉(zhuǎn)化。真正做到,上可以連接公司戰(zhàn)略,下可以帶來(lái)員工績(jī)效。優(yōu)秀的培訓(xùn)管理人員,從自身能力修煉開始,建立課程體系,培養(yǎng)師資體系,管理好每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,可以為公司
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